加強管理工作,樹立良好形象
研究院十一五期間的主要工作:是堅持以信息化技術(shù)帶動工業(yè)化發(fā)展,重點研發(fā)集團產(chǎn)業(yè)和科技發(fā)展中迫切需要解決的共性技術(shù)、關(guān)鍵性技術(shù)和前瞻性技術(shù),并力求取得突破。為完成這一工作目標,需要進一步健全和強化研發(fā)中心和管理中心的功能,要求我們每一個室主任、每一個黨員、每一個職工,都應(yīng)從各自的崗位出發(fā),制訂切實可行的工作規(guī)劃。
研究院要真正成為集團科技創(chuàng)新的主力軍,需要有一個良好的工作環(huán)境,要有一個保障體系,關(guān)鍵是要抓緊抓好管理工作,其中主要是人才管理、項目管理、資金管理、后勤管理等管理工作,我們管理部門的每個人員都要盡心盡職、各負其職、團結(jié)合作。而做到這一點首要的環(huán)節(jié)是思想認識要到位,要圍繞研
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效果更明顯。完善黨員激勵體系,關(guān)心黨員、培養(yǎng)黨員,積極創(chuàng)造條件提高黨員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
4、加強黨員發(fā)展工作。按照“堅持標準,保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則,嚴格發(fā)展黨員的標準和程序,切實提高發(fā)展黨員的質(zhì)量。以各崗位的工作骨干為重點,做好黨員發(fā)展工作,把骨干培養(yǎng)成黨員,使黨員隊伍真正成為中央研究院各項工作的骨干隊伍。為實現(xiàn)中央研究院的戰(zhàn)略目標提供堅強的政治、思想和組織保證。
5、創(chuàng)建文明單位,加強企業(yè)文化建設(shè),形成具有中央研究院特色的企業(yè)文化精神作為廣大職工的共同認識和行為準則。倡導與中央研究院創(chuàng)新發(fā)展相適應(yīng)的核心理念、
核心價值觀,不斷提高職工的思想素質(zhì)和文化素質(zhì),提倡誠實守信、敬業(yè)愛崗、競爭向上、積極奉獻的企業(yè)精神。落實文明單位的創(chuàng)建措施,形成物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、科研開發(fā)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面,增強中央研究院的綜合競爭力。
工作目標
——建立完善黨建工作長效機制,確保四項制度落實率100%;
——黨支部100%達到《上海市黨支部建設(shè)綱要》提出的黨支部建設(shè)標準;
——發(fā)展新黨員中科技人員的比例達到80%,35周歲以下的青年黨員比例不低于80%
——黨員干部以身作則、廉潔自律,群眾滿意率達到90%以上。
二、加強人才隊伍建設(shè),吸引、培養(yǎng)、聚集一流的科技人才
1、抓好科技人才隊伍建設(shè)、做好科技干部管理工作,牢固樹立人才資源是第一資源的思想,堅持把人才隊伍建設(shè)作為研究院發(fā)展最關(guān)鍵、最緊迫的任務(wù)。對現(xiàn)有科技人員進行動態(tài)跟蹤管理,關(guān)心、指導、創(chuàng)造條件,積極提供培訓平臺,加強考核。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,不斷選送科技人員參加職稱評審、行業(yè)科技帶頭人和項目科技帶頭人的評審,努力培養(yǎng)一支一流的科研技術(shù)人員隊伍。
2、建立電氣科技論壇、研究院企業(yè)論壇。組織專業(yè)技術(shù)人員、科技管理干部的專業(yè)培訓、員工能力培訓。制訂年度教育培訓計劃,落實每月一次研究院內(nèi)部的專題講座以及每年四次集團層面的科技論壇,努力提升科技人才的綜合素質(zhì)。
3、做好電氣與高校聯(lián)合培養(yǎng)研究生工作室、與高校共建上海市研究生培養(yǎng)基地工作。通過聯(lián)合培養(yǎng)研究生,為電氣集團培養(yǎng)工業(yè)裝備領(lǐng)域應(yīng)用型、復合型、高層次工程技術(shù)及經(jīng)營管理人才,一方面提高現(xiàn)有技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,同時儲備人才后備隊伍,為提升研究院技術(shù)水平和增強市場競爭力奠定人才基礎(chǔ)。
工作目標
——建立專業(yè)人員技術(shù)檔案,動態(tài)管理,根據(jù)要求,選送應(yīng)送技術(shù)人員參加評審率達100%。
——組織每月一次的專題講座,及時收集反饋意見,修訂計劃,職工滿意率達90%。
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