“十五”期間,**局的公路養(yǎng)護工作按照省局提出的公路養(yǎng)護管理工作“三年大變樣”的目標(biāo)要求,至2003年底較好地完成了這一奮斗目標(biāo),2004年我們在鞏固完善“三年大變樣”的基礎(chǔ)上,按照省、市公路養(yǎng)護目標(biāo)集中力量先后對***國道、***國道、***、***省道實施了“**養(yǎng)護工程”,路容路貌明顯改觀,道路通行能力迅速提升。但工作中仍存在著養(yǎng)護運行機制改革緩慢、養(yǎng)護生產(chǎn)需求與投入矛盾、養(yǎng)護質(zhì)量低、手段原始、重建輕養(yǎng)等問題。
當(dāng)今社會經(jīng)濟的
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好充分準(zhǔn)備。
二、加強職工隊伍建設(shè)
在“十一五”的五年內(nèi),我們將逐步調(diào)整養(yǎng)護職工隊伍,吸收一批年富力強、經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的人材充實到養(yǎng)護大軍中,實現(xiàn)養(yǎng)護職工由年老體弱、知識缺乏到年青化、知識化的轉(zhuǎn)變。并且加強對職工的業(yè)務(wù)知識、勞動技能、
職業(yè)道德等各方面的培訓(xùn),逐步提高他們的業(yè)務(wù)技能,加強他們的思想道德修養(yǎng),營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,逐步把他們培養(yǎng)成知識豐富、業(yè)務(wù)精湛、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的養(yǎng)護職工隊伍,以適應(yīng)“十一五”迅速發(fā)展的公路事業(yè)。
三、加大公路養(yǎng)護投入和管理
在今后的工作中,我們將相方設(shè)法在減少養(yǎng)護成本、降低消耗的同時,積極組織施工隊伍參與對外承攬工程,用盈余的工程資金彌補每年近百萬元的養(yǎng)護資金缺口,徹底改變“路養(yǎng)人”的說法。另外,我們將在養(yǎng)護管理上采取一系列有效措施:(1)在原來實行浮動工資制的基礎(chǔ)上,增加浮動工資額度,嚴(yán)格獎懲,徹底打破“大鍋飯”現(xiàn)象,真正做到按勞取酬,以全面調(diào)動養(yǎng)護職工的工作積極性、主動性,增強工作責(zé)任心、事業(yè)心。(2)在日常養(yǎng)護的同時加強預(yù)防性養(yǎng)護力度,以降低養(yǎng)護成本,提高養(yǎng)護資金利用率。(3)在加大投入的同時教育職工樹立“以人為本,以車為本”的養(yǎng)護服務(wù)理念,努力打造“**公路養(yǎng)護品牌”,實現(xiàn)品牌效益。通過增加養(yǎng)護投入和加強養(yǎng)護管理使我局養(yǎng)護質(zhì)量逐年提高,道路通行能力全面提升,為**縣域經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。
四、2006年公路養(yǎng)護工作目標(biāo)
——重點工程:***國道國家級文明樣板路附屬工程。要把這項工作做為全年工作的重中之重,積極爭取政府各有關(guān)部門的大力支持,同沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面細(xì)致地做好協(xié)調(diào)工作,按照省、市局建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),堅持高標(biāo)準(zhǔn)定位、高起點規(guī)劃,
動員調(diào)動一切力量,確保建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量按期竣工。
——公路綠化。**線為新改建路段,必須早安排、爭主動,按照市局綠化設(shè)計 ……(未完,全文共1577字,當(dāng)前僅顯示1002字,請閱讀下面提示信息。
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