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物業(yè)管理處百日安全生產(chǎn)活動匯報材料

發(fā)表時間:2006/8/5 19:10:20
目錄/提綱:……
一、高度重視,加強組織和領(lǐng)導(dǎo)
二、定方案,添措施,落實責(zé)任
三、加大安全宣傳和教育力度,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍
一是大張旗鼓的開展宣傳活動
四、圍繞安全工作重點,切實抓好各項工作
二是加班延點,加大檢修力度,為居民辦實事
五、嚴格要求,認真抓好安全管理和檢查
六、“六月安全生產(chǎn)月”活動成效顯著,促進百日安全生產(chǎn)活動的開展
六是我處想職工之所想,使職工工作心情舒暢,心身健康
……

  物業(yè)管理處百日安全生產(chǎn)活動
  匯報材料
  為進一步強化安全管理,夯實安全基礎(chǔ),不斷提高員工安全素質(zhì),確保2006年度安全生產(chǎn)目標(biāo),潘集物業(yè)管理處根據(jù)公司置企管[2006]38號文件精神,在全處上下扎實地開展了反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動,其活動開展情況匯報如下:
  一、高度重視,加強組織和領(lǐng)導(dǎo)
  潘集物業(yè)管理處高度重視反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動,在全面貫徹執(zhí)行公司置企管[2006]38號文件精神的同時,我處成立了以黨政正職為組長、副處長為副組長、各科、室、辦負責(zé)人為成員的百日安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,基層各物業(yè)辦也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),進一步了強化百日安全生產(chǎn)活動開展的監(jiān)管力度,確保活動取得實效。
  二、定方案,添措施,落實責(zé)任
  針對潘集物業(yè)處安全工作點多面廣、熱點難點較多的實際情況,我處制定了《關(guān)于開展反三違反事故百日安全生產(chǎn)活動的實施意見》(處發(fā)[2006
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各項電氣設(shè)備的試驗、檢查、測定及保護整定工作。
  (二)認真抓好夏季水電供用高峰期的準(zhǔn)備工作,下大力氣逐項整治安全生產(chǎn)隱患。一是為方便住戶反映問題,我處各物業(yè)辦均設(shè)立了報修辦公室、電話,實行24小時來訪服務(wù),并做到“大事不過天,小事不過夜”的服務(wù)宗旨。據(jù)統(tǒng)計,百日安全生產(chǎn)活動期間,全處共接到居民報修40余件(次),并已及時解決到位。居住對報修的熱忱工作,給予了好評;二是加班延點,加大檢修力度,為居民辦實事。為保證夏季用電高峰期間的安全運行,潘集物業(yè)處在資金緊張的情況下,自籌資金或與礦方協(xié)調(diào),組織職工頂烈日加班延點地更換供電線路及設(shè)備,如:潘東物業(yè)辦更換607#線主干高壓電纜200多米,調(diào)配變壓器1臺,潘三物業(yè)辦在做好日常維護先維修工作的同時,計劃對東部二小區(qū)及西部二小區(qū)部分線路及電纜進行更換;潘一物業(yè)辦對生活區(qū)內(nèi)的空氣開關(guān)、高架燈、開關(guān)柜等進行維護和保養(yǎng),并檢修變壓器18臺等。
  (三)認真抓好居民生活衛(wèi)生安全。我處小區(qū)保持環(huán)境衛(wèi)生日產(chǎn)日清的同時,還組織黨團員、干部義務(wù)清淤排水溝、窨井、化糞池等。供水方面認真做好水質(zhì)檢驗和消毒工作,保證供水衛(wèi)生。對公共廁所、辦公場所等,認真做好防病蟲工作,每天消毒。幼兒園嚴格按食品衛(wèi)生管理要求,保證幼兒娛教環(huán)境衛(wèi)生、安全,飲食營養(yǎng)搭配合理。
  (四)治安消防工作成效顯著。我處治安消防工作抓得細、防范措施嚴密。首先,消防治安等各項制度制定齊全完善,并懸掛上墻,定期組織消防治安人員學(xué)習(xí)消防治安法律法規(guī)。消防器材做到配備齊全、臺帳清晰,明確責(zé)任人定期更換添加消防器液。此外,我處還進一步加強值班制度,明確門崗、重要車間、班組要強化值班制度,責(zé)任到人。我處成立夜查小組,采取不定期、不通知形式,對各單位值班情況進行夜查,凡發(fā)現(xiàn)脫崗、串崗、崗中干私活者,將給予當(dāng)班人及該辦管理干部嚴肅處理。
  (五)強化管理,狠反“三違”。我處在活動期間,狠抓各項安全措施、制度的貫徹落實,堅持杜絕生產(chǎn)責(zé)任輕傷以上人身事故和重大機電事故,嚴厲打擊各種竊電行為,嚴格停送電制度等,實現(xiàn)百日安全生產(chǎn)月活動目標(biāo)。
  五、嚴格要求,認真抓好安全管理和檢查
  (一)開展“三項檢查”活動
  為推動“百日安全生產(chǎn)”活動的深入開展,我處針對“百日安全生產(chǎn)月”、“學(xué)先進、趕先進、超先進”活動及社區(qū)管理這“三項”工作進行了全面突擊檢查。我處要求各物業(yè)辦:匯報內(nèi)容做到實事求是忌浮夸虛報,資料管理重在日常積累禁突擊編寫應(yīng)付,現(xiàn)場管理必須真抓實干杜絕得過且過,確保檢查不流于形式走過場。檢查中,我處對查出的不完善、存在問題及安全隱患,實行“問責(zé)制”整改與處罰方式,并以“四定”表的形式,明確整改時間和責(zé)任人,活動開展以來共組織8次檢查,共查出40條隱患及問題,現(xiàn)已全部整改到位,整改率達100%,有效的堵塞了安全漏洞。潘集物業(yè)處將把“三項檢查”活動作為長效機制,持久延續(xù)開展下去,不斷督促各物業(yè)辦更好地開展每項工作,加快步伐,與公司保持高度一致,提升企業(yè)管理和服務(wù)水平。
  (二)完善供水供電監(jiān)管機制。為切實抓好供水供電安全運轉(zhuǎn)工作,我處在做好日常工作的同時,加大稽查力度,成立水電稽查專項檢查組,對各單位水電工作進行動態(tài)檢查,外轉(zhuǎn)供電情況五日一報;對0-10度實行抽查和突擊檢查,至今我處0-10度電用戶逐月減少,未發(fā)現(xiàn)異,F(xiàn)象;對稽查情況進行一月一通 ……(未完,全文共3571字,當(dāng)前僅顯示1804字,請閱讀下面提示信息。收藏《物業(yè)管理處百日安全生產(chǎn)活動匯報材料》
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