對(duì)創(chuàng)建“和諧銀行”的策略思考

目錄/提綱：……
一、堅(jiān)持以人為本，在人的全面發(fā)展中創(chuàng)建“和諧銀行”
一是要把群眾的利益訴求作為一切工作的立足點(diǎn)與出發(fā)點(diǎn)
二是要促進(jìn)人的全面發(fā)展
三是要推行民主管理
二、將發(fā)展作為“第一要?jiǎng)?wù)”，在加速發(fā)展中創(chuàng)建“和諧銀行”
一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖，發(fā)展中的和諧才是真正的和諧，構(gòu)建“和諧銀行”，關(guān)鍵在加快發(fā)展
三、維護(hù)好效率優(yōu)先下的公平，在利益共享中創(chuàng)建“和諧銀行”
一是要正確處理好效率與公平的關(guān)系
二是要努力消除產(chǎn)生不公的不合理甚至是非法的因素
三是要從制度上保證每一個(gè)成員利益競(jìng)爭(zhēng)的條件和機(jī)會(huì)平等
四、防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，在金融生態(tài)建設(shè)中創(chuàng)建“和諧銀行”
一是要正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系
二是要推行全面的風(fēng)險(xiǎn)管理
三是要立足于“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治”，建立健全穩(wěn)定預(yù)警機(jī)制和危機(jī)應(yīng)急機(jī)制
四是要積極推進(jìn)金融安全區(qū)建設(shè)，促進(jìn)金融生態(tài)的改善
一要?jiǎng)?wù)，全面加強(qiáng)和改善金融服務(wù)
五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，在共同價(jià)值構(gòu)建中創(chuàng)建“和諧銀行”
一是要明確農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展遠(yuǎn)景
三是加強(qiáng)員工職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)
四是要注重將企業(yè)文化建設(shè)延伸到家庭
五是增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，塑造“負(fù)責(zé)任企業(yè)”的公眾形象
……

　　構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，是黨中央、國(guó)務(wù)院在新形勢(shì)下提出的一項(xiàng)重大決策。金融作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，“和諧社會(huì)”離不開(kāi)“和諧銀行”，同時(shí)，“和諧銀行”是“和諧社會(huì)”的一個(gè)重要組成部分，也是銀行業(yè)落實(shí)社會(huì)主義和諧社會(huì)目標(biāo)構(gòu)建任務(wù)的具體體現(xiàn)。為此，筆者擬對(duì)“和諧銀行”創(chuàng)建策略作一思考。
　　一、堅(jiān)持以人為本，在人的全面發(fā)展中創(chuàng)建“和諧銀行”。
　　和諧銀行首先是人自身的和諧，人是構(gòu)建和諧銀行的主體，也是和諧銀行的最終受益者，以人為本乃是構(gòu)建和諧銀行的核心價(jià)值所系�！耙匀藶楸尽�，就是把人作為主體和中心，在發(fā)展中以滿(mǎn)足人的需要、提升人的素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為終極目標(biāo)，而業(yè)務(wù)發(fā)展只是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的手段。只有這樣，員工才能與銀行和諧相處，才能激發(fā)其創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造的活力，使一切有利于發(fā)展和進(jìn)步的創(chuàng)造愿望得到尊重，創(chuàng)造活動(dòng)得到支持，創(chuàng)造才能得到發(fā)揮，創(chuàng)造成果得到肯定，銀行才能漸入和諧狀態(tài)。
　　一是要把群眾的利益訴求作為一切工作的立足點(diǎn)與出發(fā)點(diǎn)。把群眾的呼聲和要求作為第一信號(hào)，把群眾滿(mǎn)意作為第一目標(biāo)，把實(shí)現(xiàn)群眾利益作為第一追求，真正做到從尊重、理解、愛(ài)護(hù)和關(guān)心人的角度出發(fā)想問(wèn)題、辦事情、做工作，相信群眾
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運(yùn)作，努力在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置；三是要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，做到優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益并重，正確處理加快發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)既快又好的發(fā)展，防止片面發(fā)展所帶來(lái)的不和諧。四是要加速股份制改革，進(jìn)一步完善內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制，解放生產(chǎn)力，最大限度消除制約發(fā)展的種種不和諧因素，不斷提高發(fā)展速度和質(zhì)量。
　　三、維護(hù)好效率優(yōu)先下的公平，在利益共享中創(chuàng)建“和諧銀行”。
　　如果說(shuō)，做蛋糕直接關(guān)系到“和諧銀行”根基是否堅(jiān)實(shí)，那么，切蛋糕則牽動(dòng)著“和諧銀行”最敏感的神經(jīng)。因?yàn)�，利益乃是誘發(fā)各種矛盾沖突的直接原因。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)銀行改革和發(fā)展已步入“深水區(qū)”，各種利益的矛盾也日益凸顯出來(lái)。平均主義不是“和諧銀行”，兩極分化更不是“和諧銀行”，“和諧銀行”應(yīng)是一個(gè)利益協(xié)調(diào)的銀行，是一個(gè)公平的銀行，公平與公正乃是“和諧銀行”的核心價(jià)值理念之一。為此，如何妥善解決因利益調(diào)整引發(fā)的各種矛盾，正確處理眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、局部利益與整體利益、具體利益與根本利益的關(guān)系，讓發(fā)展的成果惠及全體員工，化解矛盾，維護(hù)穩(wěn)定，業(yè)已成為創(chuàng)建和諧銀行所無(wú)法回避的一項(xiàng)重要任務(wù)。因此，高度重視、科學(xué)分析、正確解決公平、公正問(wèn)題，對(duì)于保持穩(wěn)定與和諧，減少風(fēng)險(xiǎn)和動(dòng)蕩，最大限度地調(diào)動(dòng)一切積極因素，顯得至關(guān)重要。
　　一是要正確處理好效率與公平的關(guān)系。一方面，注重效率是實(shí)現(xiàn)公平的前提和基礎(chǔ)；另一方面，不公平會(huì)制約和影響效率，只有實(shí)現(xiàn)公平，才有利于爭(zhēng)取更大效率。平均主義是一種不公平，差距過(guò)大也是一種不公平，當(dāng)前平均主義與差距過(guò)大同時(shí)存在。因此，我們所追求的公平，不可能是絕對(duì)的公平，而是二次、三次分配所注重的公平，是要將差距控制在合理的、群眾可以接受的范圍內(nèi)。
　　二是要努力消除產(chǎn)生不公的不合理甚至是非法的因素。既要關(guān)注公平的結(jié)果，也要關(guān)注公平的起點(diǎn)、環(huán)境和條件。我們要面向現(xiàn)實(shí)，自上而下對(duì)現(xiàn)有的人事、分配等政策進(jìn)行深入細(xì)致的清理，對(duì)其中明顯有失公平公正的部分，進(jìn)行必要的調(diào)整和完善，盡可能消除或淡化不合理的條款，以便構(gòu)筑一種公平的機(jī)制、公平的規(guī)則、公平的環(huán)境、公平的條件和公平發(fā)展的機(jī)會(huì)。
　　三是要從制度上保證每一個(gè)成員利益競(jìng)爭(zhēng)的條件和機(jī)會(huì)平等。要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以“效益優(yōu)先、兼顧公平”為原則，進(jìn)一步完善績(jī)效掛鉤考核，按照責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、貢獻(xiàn)大小和工作復(fù)雜程度，在確立不同崗位工資的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)按工作業(yè)績(jī)分配工資，對(duì)部分高管人員和特殊崗位的科技人員，實(shí)行特殊崗位津貼制度。要建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_相適應(yīng)，以按勞分配為主多種方式并存的多元化的分配制度，整合工資、保險(xiǎn)、福利、培訓(xùn)等費(fèi)用資源，做到激勵(lì)性、效率性、保障性收入分配有機(jī)結(jié)合。此外，還要從經(jīng)濟(jì)、政治全方位出發(fā)長(zhǎng)遠(yuǎn)地考慮公平問(wèn)題，從制度、政策、辦法上營(yíng)造公平的環(huán)境。
　　四是要逐步建立健全一套有效的保障機(jī)制，盡可能在二次、三次分配中體現(xiàn)公平，切實(shí)解決好相對(duì)貧困員工的最低生活保障問(wèn)題。要積極創(chuàng)造條件，建立健全老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、困有所助、人人參與的保障制度，當(dāng)前，尤其要盡快健全補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等保障機(jī)制，為困難職工編織一個(gè)可靠的安全網(wǎng)。尤其要注重建立和完善特困職工檔案，對(duì)有重大疾病和特殊困難的員工，通過(guò)“送溫暖基金”切實(shí)幫助解決實(shí)際問(wèn)題。
　　四、防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，在金融生態(tài)建設(shè)中創(chuàng)建“和諧銀行”。
　　從哲學(xué)上講，和諧是矛盾的動(dòng)態(tài)統(tǒng)一，創(chuàng)建“和諧銀行”的過(guò)程實(shí)際上就是解決各種矛盾的過(guò)程，“和諧銀行”是銀行改革、發(fā)展、穩(wěn)定的矛盾統(tǒng)一，改革可以促和諧、發(fā)展可以固和諧、以穩(wěn)定可以保和諧，反之亦然，一個(gè)事故不斷發(fā)生、風(fēng)險(xiǎn)不斷累積的銀行是難言“和諧”的。這一矛盾既有內(nèi)部的因素，也有來(lái)自外部的因素。因此，構(gòu)建“和諧銀行”，對(duì)內(nèi)意味著求安定，對(duì)外意味著求安全。
　　一是要正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。堅(jiān)持把改革的力度、發(fā)展的速度和員工可以承受的程度統(tǒng)一起來(lái)。要在改革中充分考慮到員工的切身利益，更加注重通過(guò)發(fā)展來(lái)解決人員富余問(wèn)題，真正做到有情分流，有情操作。要認(rèn)真做好群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，滿(mǎn)腔熱忱地做好接待、答復(fù)和處置工作。
　　二是要推行全面的風(fēng)險(xiǎn)管理。要構(gòu)建以風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)為核心，風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén) ……（未完，全文共4455字，當(dāng)前僅顯示2250字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《對(duì)創(chuàng)建“和諧銀行”的策略思考》）