學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,是黨的十六大來(lái)的一個(gè)重要戰(zhàn)略舉措。全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀是我們黨對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律在認(rèn)識(shí)上的重要升華,是我們黨執(zhí)政理念的一個(gè)飛躍。樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須首先準(zhǔn)確的把握其深刻內(nèi)涵。才能將科學(xué)的發(fā)展觀準(zhǔn)確的融入到實(shí)際工作中去。
科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)是發(fā)展?茖W(xué)發(fā)展觀要解決的不是要不要發(fā)展的問(wèn)題,而是如何發(fā)展的問(wèn)題,其實(shí)質(zhì)是始終要把經(jīng)濟(jì)建設(shè)放在中心地位,一心一意搞建設(shè),聚精
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不斷豐富人們的精神生活,使人民群眾充分享受物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的成果。
物資供應(yīng)公司每年負(fù)責(zé)供應(yīng)4億多元的生產(chǎn)物資,物資供應(yīng)工作的好壞,直接影響著企業(yè)的效益,因此,我們時(shí)刻明白自己身上的擔(dān)子不輕。如何能更好地做好物資供應(yīng)工作,一直是我們深思的問(wèn)題?茖W(xué)發(fā)展觀的出現(xiàn),就向一盞指引燈,給我們帶來(lái)的新的啟示、新的思維、新的動(dòng)力。市場(chǎng)在變化,企業(yè)要發(fā)展,而人依舊是原來(lái)的人,要提高物資工作的水平,就要將科學(xué)發(fā)展觀融入到物資管理工作中,以人為本,充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力,從管理入手,向管理要效益,促進(jìn)企業(yè)的精神文明與物資文明共同發(fā)展。為此,我們從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作,使物資管理工作不斷的跨上新臺(tái)階。
一、從職工的思想教育、理論教育入手,強(qiáng)化有所作為觀念,讓職工主動(dòng)的去適應(yīng)跨越式發(fā)展的要求,讓科學(xué)發(fā)展觀深入人心,教育職工認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)搶抓機(jī)遇的緊迫性,為企業(yè)的發(fā)展做好思想和理論的準(zhǔn)備。
二、以人為本,本著尊重知識(shí)、尊重人才的原則,充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性和潛在能力。人是開(kāi)展一切活動(dòng)的基本因素,人的因素對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用。我們對(duì)每一位員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗(yàn)及專(zhuān)長(zhǎng)都進(jìn)行了解,盡力將工作崗位與員工的專(zhuān)業(yè)與特長(zhǎng)相結(jié)合。
三、不斷完善管理制度,讓每一項(xiàng)管理制度發(fā)揮作用,真正起到職責(zé)管人,制度管事,政績(jī)管升降。每年企業(yè)的方針、目標(biāo)都在向更好的方向發(fā)展,沒(méi)有一套與之相適應(yīng)的管理機(jī)制是不行的。為此,我們每年都結(jié)合企業(yè)的發(fā)展要求對(duì)相應(yīng)的管理辦法、考核辦法進(jìn)行相應(yīng)的修改,使之適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求。
四、開(kāi)展物資成本分析。去年,由于許多物資和價(jià)格都有不同程度的上漲,使我們的料差受到很大的影響。對(duì)于許多廠家提出漲價(jià)時(shí),我們只對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、分析,而沒(méi)有對(duì)該物 ……(未完,全文共1514字,當(dāng)前僅顯示962字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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