電力企業(yè)-跨越式發(fā)展創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)

　　跨越式發(fā)展再創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)
　　認(rèn)真貫徹落實(shí)《十一五規(guī)劃建議》和_提出今年經(jīng)濟(jì)工作八項(xiàng)任務(wù)。今年是“十一五”發(fā)展的起步之年，是江蘇省實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”、實(shí)現(xiàn)“翻番、小康”的重要時(shí)期。泰州開泰電氣設(shè)備有限公司堅(jiān)持全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，順應(yīng)時(shí)代要求，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、升級(jí)，規(guī)范運(yùn)營、加強(qiáng)管理，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)，搶占市場(chǎng)份額，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，在加快機(jī)制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新同時(shí)，實(shí)現(xiàn)與外方合作產(chǎn)品的本地化生產(chǎn)，著力培育“開泰”品牌，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，朝著產(chǎn)品多元化方面發(fā)展。
　　2005年該公司面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競爭,在做好省內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，總經(jīng)理王育華帶領(lǐng)有關(guān)人員開拓國家電網(wǎng)、華北、廣東、北京、浙江、上海等省的
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紅火，他們主動(dòng)介入供電集團(tuán)公司招投標(biāo)活動(dòng)中，同時(shí)進(jìn)一步開拓外部市場(chǎng)，以用戶的需求為導(dǎo)向，走全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道，對(duì)新型產(chǎn)品的研制過程中，他們嚴(yán)格按照研制任務(wù)書和有關(guān)研制程序要求，嚴(yán)格控制技術(shù)狀態(tài)，經(jīng)過充分試驗(yàn)為鑒定合格的產(chǎn)品提供有力的數(shù)據(jù)。使產(chǎn)品研制工藝符合技術(shù)協(xié)議和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，所有產(chǎn)品不使用禁用的、質(zhì)量不穩(wěn)定的工藝和材料，把經(jīng)過定型獲取有關(guān)技術(shù)鑒定的產(chǎn)品和工藝技術(shù)用于產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)中。在保證本地市場(chǎng)供應(yīng)的同時(shí)，開拓外省市場(chǎng)，該公司生產(chǎn)的鋼管桿以銷售到黑龍江省供電公司。他們不緊為供電部門提供優(yōu)質(zhì)的鋼管桿產(chǎn)品，把目標(biāo)瞄準(zhǔn)更廣闊的通訊市場(chǎng)，最近為聯(lián)通公司生產(chǎn)高度為五十米通訊鋼管桿塔。只有主動(dòng)創(chuàng)新工藝技術(shù)、研制新品，面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競爭才能使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)朝著多元化方面發(fā)展，才有企業(yè)生存和發(fā)展之路。
　　2006年開泰電氣設(shè)備有限公司，開設(shè)各項(xiàng)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)對(duì)員工指導(dǎo)管理，規(guī)范工作行為，舉辦一系列健康向上、內(nèi)容活潑、形式多樣的宣傳教育、文體活動(dòng)，參觀展覽優(yōu)秀企業(yè)或邀請(qǐng)專業(yè)教師授課，在輕松愉悅的氣氛中寓教于樂，全面提升職工綜合素質(zhì)。以期通過內(nèi)部培訓(xùn)和外部技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合的方式，提高員工的思想覺悟，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)，形成新合力，建立起具有公司特色的用工、分配機(jī)制，具體內(nèi)容包括：用工機(jī)制中的勞動(dòng)用工動(dòng)態(tài)管理；分配機(jī)制中的骨干年薪制，銷售全額提成工資制，管理輔助服務(wù)崗位職能工資制，生產(chǎn)工人計(jì)件工資制，以此來塑造昂揚(yáng)向上的員工精神面貌和企業(yè)整體形象，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動(dòng)力同在。公司將牢固樹立與集團(tuán)共榮辱的觀念，緊緊依靠廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕困難、敢于拼搏的精神，以踏實(shí)穩(wěn)健的作風(fēng)開展工作，為實(shí)現(xiàn)開泰電氣跨越式發(fā)展。
　　2006年中國電力投資將處于持續(xù)高速增長階段，大量的電力項(xiàng)目啟動(dòng)將直接拉動(dòng)電力設(shè)備行業(yè)的高增長。但是我們清醒地認(rèn)識(shí)到，電力建設(shè)規(guī)模也急劇提升，加上系統(tǒng)內(nèi)與本企業(yè)處于同一行業(yè)，提供相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)在江蘇省共有十三家。很多廠家的低中壓產(chǎn)品具有相似性，因此必需優(yōu)化結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、市場(chǎng)開拓要高人一籌。公司力爭產(chǎn)品領(lǐng)先，從中高端產(chǎn)品上切入（獲利）；打響“開泰”品牌，（1）、認(rèn)真分析產(chǎn)品招投標(biāo)市場(chǎng)面臨的新形勢(shì)，努力做好省、市公司層面協(xié)調(diào)工作，在區(qū)域市場(chǎng)存在保護(hù)的情況下，想盡一切辦法找準(zhǔn)突破口，增加市場(chǎng)份額。（2）、在對(duì)外投標(biāo)上，公司與各生產(chǎn)基地要形成更加緊密的利益共同體，密切配合，取得利潤最大化。（3）、做到拾遺補(bǔ)缺，在做好大批量產(chǎn)品投標(biāo)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)用戶工程的關(guān)注，將市場(chǎng)做細(xì)、做活。（4）、加快省外市場(chǎng)拓展開發(fā)，抓住一切可能的機(jī)遇，努力提高省外市場(chǎng)份額。
　　確定公司2006年，迅速搶占江蘇省內(nèi)市場(chǎng)，確保泰州地區(qū)市場(chǎng)份額，擠占江蘇省內(nèi)市場(chǎng)份額， ……（未完，全文共2333字，當(dāng)前僅顯示1483字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《電力企業(yè)-跨越式發(fā)展創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)》）