在協(xié)同發(fā)展創(chuàng)新突破攻堅行動工作調(diào)度會議上的匯報

目錄/提綱：……
一、前期主要工作
（一）積極推進“證照合辦”改革
（二）積極推進實施“拿地即開工”審批服務模式
（三）積極推進“一窗辦理”
二、下步的工作
（一）進一步推進“拿地即開工”審批服務模式
一是選取縣區(qū)試點
二是擴大市本級試點范圍
三是搞好溝通協(xié)調(diào)
四是召開現(xiàn)場會
五是搞好市縣銜接
（二）進一步優(yōu)化審批服務流程
（三）進一步完善政務服務標準化體系
（四）進一步打造線上線下融合式發(fā)展新體系
……
在協(xié)同發(fā)展創(chuàng)新突破攻堅行動 工作調(diào)度會議上的匯報

《協(xié)同發(fā)展創(chuàng)新突破奮力攻堅行動方案》涉及我局牽頭落實的主要是“項目建設工作”部分（包含：壓縮企業(yè)開辦時間，優(yōu)化投資項目報建審批流程，“拿地即開工”審批服務模式實施方案印發(fā)實施，建設審批服務平臺）。下面，由我向各位領導匯報我局工作進展情況。
一、前期主要工作
（一）積極推進“證照合辦”改革。為有效解決辦照容易辦證難、準入不準營等問題，在“多證合一”的基礎上，對劃轉到行政審批局的內(nèi)資企業(yè)證照、備案審批事項進行充分整合，將辦件率較高的工程建筑、房地產(chǎn)開發(fā)、食品經(jīng)營、餐飲服務、藥品經(jīng)營、洗浴服務、美容美發(fā)服務、商場超市等73個事項進行梳理統(tǒng)一
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才實施的“建設條件踏勘、設計方案審查、施工圖紙審定”等工作，提前到“拿地”前受理。力爭2019年底前，基本建成全市社會投資項目審批制度框架，全流程審批時間壓縮至50個工作日以內(nèi)，工業(yè)項目、其他工程建設項目從取得使用土地批準文件到獲取施工許可證，政府審批時間分別不超過10個工作日、20個工作日。
（三）積極推進“一窗辦理”。全面推行政務服務“一窗受理”改革工作，按照“綜合受理、分類辦理”的工作模式，將審批局政務服務事項重新分類劃分，納入“一窗受理”辦理，優(yōu)化“一窗受理”、“一章式審批”、“一站式辦理”、“一條龍式”服務機制，制定了《**市行政審批局“一窗受理”管理辦法（試行）》。目前我局已有151項審批服務事項實現(xiàn)了一窗“綜合受理”，設立綜合收件窗口10個，制證出證窗口2個，形成了“前臺統(tǒng)一收件、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件”的全新審批模式。
二、下步的工作
項目建設工作關乎我市經(jīng)濟社會發(fā)展，領導關心，企業(yè)關注，媒體關切。下一步，我局在推進“證照合辦”改革落地見效的同時，按照全市“三深化、三提升”活動的總體部署，圍繞“為項目建設服好務”的目標，重點開展好以下幾項工作：
（一）進一步推進“拿地即開工”審批服務模式。近期，我局將開展五項工作：一是選取縣區(qū)試點。積極在省市重點項目比較多的縣區(qū)開展試點，下周我局將對接***等縣區(qū)，了解項目建設情況，探討實施“拿地即開工”審批服務模式的可行性。二是擴大市本級試點范圍。組織**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、**工業(yè)園區(qū)、深保園相關企業(yè)召開座談會，了解項目建設進度和需求，為企業(yè)量身定制項目建設審批服務模式。三是搞好溝通協(xié)調(diào)�；敬_定試點項目后，組織領導小組成員單位召開一次協(xié)調(diào)對接會，探討問題解決的辦法。四是召開現(xiàn)場會。擬在條件比較成熟的縣區(qū)召開現(xiàn)場會，營造聲勢，推廣經(jīng)驗，擴大影響。五是搞好市縣銜接。為杜絕項目單位兩頭跑、兩頭找的問題，組織市縣兩級相關部門召開業(yè)務對接會，明確牽頭單位，實現(xiàn)同頻共振。力爭6月底前市縣兩級有一批項目集中實現(xiàn)“拿地即開工”，年底前在全市范圍內(nèi)推廣。
（二）進一步優(yōu)化審批服務流程。通過“減事項、減材料、減環(huán)節(jié)、減時間”，進一步釋放審批制度改革紅利。今年我局在做好審批服務事項的承接、取消、下放工作的同時，將通過“信息共享”、“內(nèi)部流轉”等形式，采取多驗合一、審核合一等方式，再壓減60%的申報材料，再精簡一批審批環(huán)節(jié)，大幅壓減審批時限。
（三）進一步完善政務服務標準化體系。堅持依法行政、 ……（未完，全文共2100字，當前僅顯示1335字，請閱讀下面提示信息。收藏《在協(xié)同發(fā)展創(chuàng)新突破攻堅行動工作調(diào)度會議上的匯報》）