同志們,今天這次會(huì)議開的很好,也很成功。這既是一次總結(jié)工作、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的會(huì)議,也是一次全面發(fā)動(dòng)鼓勁加壓的
動(dòng)員會(huì)。會(huì)上通報(bào)了05年全縣招商引資和民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展情況,表彰了招商引資和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和個(gè)人。
剛才+縣長(zhǎng)代表縣委、縣政府講了非常好的意見。+縣長(zhǎng)這次
講話實(shí)事求是地進(jìn)行了
總結(jié),對(duì)下步的工作安排做了部署,指導(dǎo)性、針對(duì)性、操縱性都很強(qiáng),講的很好,我完全贊成。希望今天參加會(huì)議的各部門的,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志要認(rèn)真領(lǐng)會(huì),抓好落實(shí)。
會(huì)上,對(duì)先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰,同時(shí)對(duì)于05年度4家招商引資任務(wù)完成是“零”的進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。一個(gè)方面,1200萬元的獎(jiǎng)金主要還是集中在信發(fā)集團(tuán)。獎(jiǎng)勵(lì)++書記這幾年每年都在1000萬元以上,但是,**同志明確表示,“我不要這筆錢”。縣里的主要責(zé)任同志態(tài)度也很明確,“++同志應(yīng)得的這部分錢,你如果要我們也毫不吝嗇的拿出來獎(jiǎng)勵(lì)給++同志”。如果他不要,那是對(duì)縣里又是一筆重要的貢獻(xiàn)。無論是要還是不要,都應(yīng)該褒揚(yáng)勞模高風(fēng)亮節(jié)的精神。
最近幾年,信發(fā)集團(tuán)**書記在企業(yè)效益不斷提高的情況下,向醫(yī)療改革,茌中河治理及其他社會(huì)捐贈(zèng)接近兩億元。在希望集團(tuán)15億資金落戶**的時(shí)候,當(dāng)時(shí),劉永行老總就給我說“侯縣長(zhǎng),你給*
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今后幾年哪個(gè)同志能得個(gè)三十萬、五十萬、百兒八十萬的回去買個(gè)小汽車或者買套房子,那我說才覺著有點(diǎn)過把癮的感覺。市里招商引資獎(jiǎng)勵(lì)有的就得到幾十萬的獎(jiǎng)金,我們現(xiàn)在多數(shù)還是三萬兩萬、萬兒八千的小數(shù)。無論多少,一句話,心安理得的領(lǐng)走,你們是**的功臣。
關(guān)于下一步的工作,剛才++縣長(zhǎng)講了很好的意見,回去要抓好落實(shí)。在這里我簡(jiǎn)要說以下幾點(diǎn):
一、堅(jiān)持把招商引資和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為**經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重來抓。
招商引資的核心是在企業(yè)追求利潤(rùn)最大化的前提之下,生產(chǎn)要素的有機(jī)組合。這是市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律。我們招商引資、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),核心的問題是企業(yè)盈利、為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。近些年來,我們搶抓機(jī)遇打造我們自己的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)優(yōu)勢(shì),立足國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種資源,最終目的就是生產(chǎn)要素的最佳有機(jī)組合。骨干企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展是解放思想的結(jié)果,它的主要載體是產(chǎn)物,是不同的資產(chǎn)、資金來自國(guó)際國(guó)內(nèi)的企業(yè)家使資源得到充分利用,使資產(chǎn)增值得到最大發(fā)揮。面對(duì)我們最近階段特別是信發(fā)集團(tuán)發(fā)展處在一個(gè)鏈條延伸的關(guān)鍵時(shí)期、處在一個(gè)上游到邊、平衡效益最大化的關(guān)鍵時(shí)期。
招商引資的重點(diǎn)是:在繼續(xù)培植壯大骨干企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)的同時(shí),一個(gè)重要問題是使我們中小企業(yè)在發(fā)展過程中與外來理念、資金、產(chǎn)業(yè)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合和組合。中小企業(yè)的發(fā)展歷來都是優(yōu)勝劣汰,像廣東剛開始起步時(shí)期四五百家鋁深加工企業(yè),現(xiàn)在僅剩一百三四十家。同時(shí)蘇南模式、溫州模式等也是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的過程。蘇南成千上萬的企業(yè)現(xiàn)在通過大浪淘沙,有的生存下來,有的被淘汰了;像溫州的打火機(jī)最初的企業(yè)數(shù)量也是在五六百家,現(xiàn)在還剩下幾十家。面對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展的規(guī)律,結(jié)合我們**現(xiàn)狀,那就是要清醒一個(gè)問題:下一步中小企業(yè)的發(fā)展、招商引資民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)的發(fā)展是使現(xiàn)有的中小企業(yè)與外來資金、項(xiàng)目進(jìn)行有機(jī)組合。前幾年我對(duì)廠長(zhǎng)講限額以上500萬以上的企業(yè)參加會(huì)議,每年成分都有變化、幾年變化很大,那就是有的企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律了、生存下來了,提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、管理水平進(jìn)行了資產(chǎn)優(yōu)化組合,走開了一條健康發(fā)展之路。
今天給大家重點(diǎn)是想說說中小企業(yè)發(fā)展需要注意的地方。
我們既要抓西瓜,又要抓芝麻,沒有小的就沒有大的。抓好小的,培養(yǎng)發(fā)展壯大大的,這是我們**現(xiàn)階段中小企業(yè)招商引資必須樹立的一種理念,包括我們與外部聯(lián)絡(luò),與中小企業(yè)的嫁接這是一個(gè)重點(diǎn)。
其次民營(yíng)企業(yè)的占比是一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的重要標(biāo)志。哪里的民營(yíng)企業(yè)多、對(duì)
財(cái)政貢獻(xiàn)大,哪里經(jīng)濟(jì)質(zhì)量運(yùn)行的就好。不難分析,原來國(guó)有企業(yè)較發(fā)達(dá)的地方現(xiàn)在都比較困難。國(guó)家投入貸款扶持最終多數(shù)都是資不抵債,那是國(guó)家政策財(cái)力支撐的轉(zhuǎn)化,是為了維護(hù)_。另一方面,哪里民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的多、發(fā)展的快,哪里就藏富民間,多了財(cái)力聚集就快。
從縣里發(fā)展趨勢(shì)來看,我們盡管現(xiàn)在初步甩掉了貧困縣的帽子,但是財(cái)政聚集當(dāng)前看,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)有部分競(jìng)爭(zhēng)、增幅較大,仔細(xì)分析近幾年來乃至今后幾年仍正處在一個(gè)盈利大筆投入的時(shí)期,正處在一個(gè)企業(yè)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效、以增值稅為支撐的財(cái)政增長(zhǎng)階段。企業(yè)所得稅的增長(zhǎng)我們還要看1、2年,2、3年之后,當(dāng)前看增值稅、所得稅、營(yíng)業(yè)稅都是共享稅。增值稅迅速增長(zhǎng)除了流程部分財(cái)力返還,財(cái)政稅收部分比其他稅種不少。從現(xiàn)在財(cái)政投入專項(xiàng)支出落實(shí)國(guó)家政策,逐漸轉(zhuǎn)向投入基礎(chǔ)設(shè)施、建設(shè)新
農(nóng)村、發(fā)展社會(huì)各項(xiàng)公益事業(yè)的一個(gè)階段。我們下一步財(cái)力擴(kuò)充,真正形成財(cái)政投入能夠規(guī)范社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展這是一個(gè)階段。前幾年我們有項(xiàng)目沒設(shè)施,現(xiàn)在我們有設(shè)施而且項(xiàng)目不斷加大投入,在完善設(shè)施功能的同時(shí)促進(jìn)配套服務(wù)企業(yè)的發(fā)展。象我們804,不要小看了這個(gè)工程,它既是緩解交通的重要舉措、改善城市面貌的重大動(dòng)作,同時(shí)也是為開發(fā)區(qū)、骨干企業(yè)提供交通及其他服務(wù)的支持企業(yè)發(fā)展的重要項(xiàng)目。今后幾年我們能拿出一部分財(cái)力來致力于設(shè)施功能完善、產(chǎn)業(yè)培植,提高人民群眾生活水平,那又是一個(gè)更高檔次。這些年來民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資資金的輸入輸出,還有一個(gè)更深層次的問題,那就是伴隨著一個(gè)企業(yè)改制過程。企業(yè)有了股份合作制才有了補(bǔ)進(jìn)財(cái)源和財(cái)政貸款的大筆流入。像原來財(cái)產(chǎn)不清晰,資產(chǎn)不明確,理不順國(guó)家、集體和個(gè)人利益。
銀行在投入這部分錢的時(shí)候他是心有余悸的,F(xiàn)在我們國(guó)有成分基本上都已退出。98年全縣國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)僅有二十七億,而現(xiàn)在信發(fā)集團(tuán)就有三百億。當(dāng)時(shí)還是國(guó)有企業(yè)的像味精,制藥,像97年年底的毛巾廠資不抵債三千萬。這些年通過改制,那么說不僅是拓寬了融資渠道,重要的是適應(yīng)了國(guó) ……(未完,全文共6777字,當(dāng)前僅顯示2379字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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