目錄/提綱:……
(一)、關(guān)于多經(jīng)發(fā)展改制的問題
(二)關(guān)于加快勞動人事制度改革的問題
二是引進多種用工形式,就是規(guī)范用工管理,主要指的就是民技工
(三)關(guān)于線損指標(biāo)問題
(四)關(guān)于醫(yī)保社會化的問題
第一、聯(lián)系實際,深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想
第二、強化安全意識,確保安全運行
……
**供電公司黨委書記在公司職工代表組長暨年中工作會議上的講話
同志們:
我們這次職工代表組長會議暨年中工作會議,歷時一天,經(jīng)過與會全體同志的共同努力,圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)。會議傳達貫徹了集團公司年中工作會議精神,聽取了**經(jīng)理的年中工作報告,黨委副書記**同志就加強
黨風(fēng)廉政建設(shè)做了
講話。經(jīng)過認真熱烈地討論,與會同志們一致認為,**經(jīng)理的工作報告客觀、全面地
總結(jié)了上半年工作,充分肯定了所取得的成績,特別是深刻剖析了存在的問題,明確提出了下半年重點工作,并就全面完成今年各項任務(wù)需要把握的幾個主要問題提出了具體、明確要求,使我們進一步統(tǒng)一了認識,堅定了信心,明確了方向,這對進一步促進企業(yè)的改革和發(fā)展,推動公司全面完成今年各項任務(wù)有著重要的意義。
會議期間,公司領(lǐng)導(dǎo)班子認真聽取了與會同志的意見和建議,盡管討論的時間比較短,但效率比較高,所提意見、建議的質(zhì)量比較高,提出了有很多帶有共性的問題或者是應(yīng)該在下半年改革中著手解決的問題,公司領(lǐng)導(dǎo)班子對此高度重視。涉及一些單位的個性問題,公司將會同上半年雙文明聯(lián)查中各單位所提的問題,責(zé)成有關(guān)部門一并認真歸納整理,拿出方案,抓緊落實。下面,對各單位提出的共性問題簡要做如下說明:
。ㄒ唬㈥P(guān)于多經(jīng)發(fā)展改制的問題。集團公司提出,要加快多經(jīng)發(fā)展,當(dāng)
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宣傳、解釋工作,把思想認識統(tǒng)一到集團公司黨組的決定上來,按照公司部署去做,上下共同把這件事情辦好。
(三)關(guān)于線損指標(biāo)問題。*經(jīng)理的報告中講到,線損指標(biāo)直接關(guān)系都我們的經(jīng)濟利益,直接關(guān)系到每一個職工的切身利益。對于線損指標(biāo)的完成,一定要堅定不移,從主觀上努力,落實責(zé)任,抓住重點,采取有力措施,不要把希望寄托在調(diào)整指標(biāo)上,這樣就太被動了。我們在和集團公司領(lǐng)導(dǎo)
匯報的時候,所提的具體原因領(lǐng)導(dǎo)同志還是比較認同的,但是,不能把著眼點完全放在客觀上,我們的主觀還有空間,而且集團公司也沒有承諾要調(diào)整這個指標(biāo)。因此,要統(tǒng)一認識,按照報告中的要求,采取措施,認真落實責(zé)任制。搞好分臺區(qū)試點,計量改造,抄表同期,理論線損計算、查竊電等措施都要落實到位,使線損指標(biāo)完成的更好。
。ㄋ模╆P(guān)于醫(yī)保社會化的問題。今年我們按照要求正式實行了醫(yī)療保險社會化,參加了地方統(tǒng)籌。為了把這項工作做好,我們又采取了一些措施,F(xiàn)在有兩個問題需要統(tǒng)一認識,第一,醫(yī)療保險社會化不是以我們個人意志為轉(zhuǎn)移,這是國家的大政策,早晚都要實行,而且集團公司已下了文件:京內(nèi)單位在北京市全部實行,京外單位按地方統(tǒng)籌實行。我們不要再議論是參加還是不參加,這是一個大政策。既然如此,領(lǐng)導(dǎo)班子認為早參加比晚參加要好。第二,要下力量認真研究參加社會醫(yī)療保險以后的政策配套問題。我們已經(jīng)覺察到,實行醫(yī)保以后,給職工帶來很多不便,當(dāng)然有些問題不是我們公司能夠解決的,也不是公司主觀上帶來的,比如計劃生育、一孩化,大病的確定、工傷等等,對這些問題要抓緊配套政策的制定和管理。請保險處、職工醫(yī)院進行調(diào)查研究,摸清情況和問題,必要時到市醫(yī)保局、衛(wèi)生局有關(guān)主管部門咨詢,拿出配套政策解決或幫助職工緩解這方面困難。同時要認真做好前段已經(jīng)試行的職工醫(yī)療互助保險工作,工會、保險處要及時總結(jié)前段情況,通過這個渠道,幫助職工解決一些實際問題。
下面我就會議貫徹問題和近期幾項重點工作提出幾點具體要求。
第一、聯(lián)系實際,深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想
今年以來,公司黨委分別就領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)、落實“三個代表”重要思想,全體黨員學(xué)習(xí)十六大報告,學(xué)習(xí)新黨章,全體職工開展“我靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我發(fā)展”大討論作出專門部署。下半年,踐行“三個代表”活動,黨員“雙學(xué)”活動,職工“生存與發(fā)展”大討論活動,都要緊密圍繞公司改革發(fā)展實際,圍繞全面提升公司管理水平和增強職工凝聚力,圍繞確保三項責(zé)任目標(biāo)實現(xiàn)來進行,學(xué)習(xí)不要走形式,喊口號,切忌表面化,形式主義和大轟大翁,做到有重點,分層次,抓落實。要緊緊圍繞公司確定的各項目標(biāo)和任務(wù),抓緊研究解決公司改革穩(wěn)定中的重大問題;抓緊研究解決群眾生活中的迫切問題;抓緊研究解決黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)的突出問題。最終把學(xué)習(xí)效果體現(xiàn)到落實推動各項工作中去,體現(xiàn)到各級黨組織,廣大黨員干部職工的實際行動中去。聯(lián)系實際,學(xué)以致用。
第二、強化安全意識,確保安全運行
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題,要進一步強化安全意識,抓好各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實;抓好安全性評價有關(guān)問題的落實;抓好設(shè)備及缺陷管理、運行分析,“危險點、源分析與控制”以及“兩票三制”的落實。當(dāng)前要特別抓好迎峰度夏和防訊工作。八月份是關(guān)鍵時期,要高度重視高溫、大負荷的形勢,落實各項具體措施和工作預(yù)案,加快由于非典影響度夏工程的進度,強調(diào)工程質(zhì)量和安全。強調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)值班和急修隊伍的值班,備品備件和防訊物資的準(zhǔn)備,要嚴格請消假制度,切不可麻痹大意。同時特別強調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)要切實關(guān)心職工生產(chǎn)、生活環(huán)境的改善,切實搞好防暑降溫工作,確保人員和設(shè)備安全度夏。
第三,加強專題
調(diào)研,推動企業(yè)改革發(fā)展,提升管理水平
年初,公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次反復(fù)研究,提出了全面提高員工素質(zhì),全面提升企業(yè)管理水平,建設(shè)更高標(biāo)準(zhǔn)國內(nèi)一流
供電企業(yè)目標(biāo)。為此確定五個方面專題調(diào)研,形成具體方案,以此為推動企業(yè)改革發(fā)展奠定基礎(chǔ),五項專題調(diào)研內(nèi)容是:
1、修訂2006年**電網(wǎng)規(guī)劃,制定2010年電網(wǎng)遠景規(guī)劃,以適應(yīng)**地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展形勢的需要。
2、制訂公司人才發(fā)展規(guī)劃,重點搞好了解現(xiàn)狀,掌握需求,研究對策,制定培訓(xùn)大綱,人才規(guī)劃要根據(jù)需求確定方向,以適應(yīng)企業(yè)各種人才發(fā)展的需要。
3、研究多經(jīng)發(fā)展戰(zhàn)略,制定多經(jīng)企業(yè)改制方案,確定公司多經(jīng)企業(yè)的管理_,經(jīng)營機制,發(fā)展方向。
4、制定企業(yè)文化建設(shè)實施方案,確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念,提煉企業(yè)精神,規(guī)范員工行為,導(dǎo)入企業(yè)視覺形象系統(tǒng),全面提升企業(yè)形象。
5、加強隊伍建設(shè),全面提高員工素質(zhì)。
上述五項專題,直接關(guān)系公司改革發(fā)展大 ……(未完,全文共4919字,當(dāng)前僅顯示2484字,請閱讀下面提示信息。
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