村在全市勞務(wù)現(xiàn)場會上的典型經(jīng)驗(yàn)材料

目錄/提綱：……
一、抓引帶，讓農(nóng)民走出去
一是村干部帶
二是能人帶
一是建基地
二是建機(jī)制
三是建網(wǎng)絡(luò)
二、抓培訓(xùn)，讓農(nóng)民多掙錢
一是在職業(yè)技術(shù)學(xué)校強(qiáng)化培訓(xùn)
二是掛靠用工單位委托培訓(xùn)
三是利用閑暇時(shí)間內(nèi)部培訓(xùn)
三、抓服務(wù)，讓農(nóng)民安心干
一是管生產(chǎn)
二是管_
三是管老人
四是管孩子
……

　　加強(qiáng)引帶注重服務(wù)讓更多的農(nóng)民發(fā)勞務(wù)財(cái)
　　我們**村共有12個(gè)村民組，810戶農(nóng)戶，4200口人，其中勞動力1735人，有耕地1.92萬畝，人均4.3畝。過去，旱田生產(chǎn)是我們村農(nóng)民的主業(yè)，旱田收入占農(nóng)民人均純收入的80%以上。我們村屬典型的地勢低洼村，下雨就澇，只見農(nóng)民年年忙，沒見誰家蓋新房。2002年全村農(nóng)民人均純收入僅為1000元左右，是省級貧困村。戴著貧困村的“帽子”，看著老百姓過的日子，村“兩委”班子也是萬般著急，也想了很多招，但都收效甚微。就在我們一籌莫展之際，2003年市委、市政府提出發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的工作思路，縣委、縣政府也把加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移作為農(nóng)民增收的戰(zhàn)略舉措來落實(shí)，使我們找到了擺脫貧困、快速致富的捷徑。三年來，我們不斷轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化服務(wù)，使勞動力轉(zhuǎn)移規(guī)模不斷擴(kuò)大，農(nóng)民收入持續(xù)增加，村容村貌明顯改善。僅2005年，全村內(nèi)轉(zhuǎn)外輸
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取能人搭橋、主動聯(lián)系、中介組織介紹等辦法，在加格達(dá)奇、大連等地辟建了25個(gè)勞務(wù)基地，使農(nóng)民找到好活計(jì)，掙上把握錢。對這些基地，我們每年都進(jìn)行回訪，保持長期穩(wěn)定。像加格達(dá)奇的筑路公司，我們已經(jīng)保持了17年的勞動力供求關(guān)系，使用農(nóng)民工就用我們紅光村的，每年都有100多人到那里筑路。二是建機(jī)制。就是建立鼓勵農(nóng)民外出務(wù)工的長效機(jī)制。具體就是出臺了“四保證、三幫辦”政策。即保證勞務(wù)人員土地經(jīng)營權(quán)不變，保證土地轉(zhuǎn)包收入歸勞務(wù)人員所有，保證“一免三補(bǔ)”政策兌現(xiàn)到位，保證外出勞務(wù)掙到錢，否則村里承擔(dān)責(zé)任。外出打工土地幫助流轉(zhuǎn)、舉家搬遷戶口幫助遷移、沒有身份證的幫助辦理。三是建網(wǎng)絡(luò)。就是建立上下內(nèi)外全覆蓋的勞務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，千方百計(jì)幫助農(nóng)民尋找走出去的機(jī)會和途徑。上，就是加強(qiáng)與勞轉(zhuǎn)辦等上級勞務(wù)主管部門的溝通聯(lián)系，獲取用工信息；下，就是在屯組設(shè)立信息員，及時(shí)把勞務(wù)信息發(fā)布給廣大農(nóng)民；內(nèi)，就是及時(shí)了解農(nóng)民的務(wù)工需求，加強(qiáng)用工對接；外，就是在每個(gè)勞務(wù)基地設(shè)立信息聯(lián)絡(luò)員，收集用工信息，并及時(shí)反饋到村里。
　　二、抓培訓(xùn)，讓農(nóng)民多掙錢
　　實(shí)踐看，農(nóng)民要干好活，掙俏錢，多掙錢，關(guān)鍵是得有一技之長。為此，我們切實(shí)在提高農(nóng)民素質(zhì)上狠下了功夫，重點(diǎn)做到了三個(gè)培訓(xùn)：一是在職業(yè)技術(shù)學(xué)校強(qiáng)化培訓(xùn)。就是把有點(diǎn)基礎(chǔ)，在技術(shù)上“半拉子”的農(nóng)民，送到縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化技能，提高本領(lǐng)。僅2005年我們村就有80多人次在職業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)行電焊工、機(jī)械操作工培訓(xùn)。這些人經(jīng)過培訓(xùn)后都掌握了一技之長，成為了用工單位的“搶手貨”。像在職業(yè)技術(shù)學(xué)校培訓(xùn)的13名電焊工，都拿了資質(zhì)證書，全部在大連京廣建筑集團(tuán)打工，月工資由原來的800多元漲到1500多元。二是掛靠用工單位委托培訓(xùn)。就是請用工單位對農(nóng)民進(jìn)行崗前培訓(xùn)。今年我們到大連金山建筑公司打工的35名農(nóng)民，事先講好提前一個(gè)月到崗進(jìn)行委托培訓(xùn)。我們還把10名初中畢業(yè)生委托給哈軸集團(tuán)進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)三年合格后，將由哈軸集團(tuán)負(fù)責(zé)安排就業(yè)。三是利用閑暇時(shí)間內(nèi)部培訓(xùn)。每年我們都利用冬季閑睱時(shí)間，邀請司法局、勞動局等單位的專家到村里，講解務(wù)工常識和_知識。同時(shí)，還由有一技之長的農(nóng)民，像瓦工、木工等組成培訓(xùn)隊(duì)，對農(nóng)民進(jìn)行集中培訓(xùn)。通過加強(qiáng)培訓(xùn)，目前，我們村掌握職業(yè)技能的農(nóng)民已經(jīng)達(dá)到230人，有80多人拿到了資質(zhì)證書。
　　三、抓服務(wù)，讓農(nóng)民安心干
　　農(nóng)民外出打工確實(shí)掙錢，但要干得長遠(yuǎn)、干得踏實(shí)，最基本的就是家里沒有牽掛、沒有后顧之憂。為此，我們專門成立了由村干部、村民代表、農(nóng)民黨員組成的助農(nóng)服務(wù)隊(duì)，負(fù)責(zé)解決打工農(nóng)民的家庭困難。具體就是做到“四管”：一是管生產(chǎn)。就是幫助外出打工人員種上地、種好地。像頭幾天在三江打工的七組村民趙玉臣，家里種的1坰半甜菜全瞎了，得到消息后的當(dāng)天，村助農(nóng)服務(wù)隊(duì)就組織人，買了化肥和黃豆籽，給他家一坰半地全都?xì)ХN了黃豆。這件事在村里引起了很大反響，很多農(nóng)民都表示，村委會這樣支持我們，一定要在外邊好好干。二是管_。就是外出打工農(nóng)民利益受到侵害時(shí)，我們“兩委”班子積極出頭，幫助協(xié)調(diào)解決。像2004年我們有30多個(gè)農(nóng)民在牡丹江一個(gè)建筑工地干了一個(gè)月后，又找到了工資更高 ……（未完，全文共2660字，當(dāng)前僅顯示1691字，請閱讀下面提示信息。收藏《村在全市勞務(wù)現(xiàn)場會上的典型經(jīng)驗(yàn)材料》）