怎樣當(dāng)好一名合格的供電企業(yè)班組長

　　眾所周知，一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于兩頭：一頭是單位領(lǐng)導(dǎo)，另一頭在生產(chǎn)班組。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)最基本的組成單位，班組的安全生產(chǎn)工作是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)搞得好不好，將不可避免地直接影響本單位的安全生產(chǎn)。班組長，即班組安全第一責(zé)任人，他雖然不是官，但是作為一個(gè)企業(yè)的兵頭將尾，在安全生產(chǎn)過程中往往起著承上啟下、至關(guān)重要的作用。因此，怎樣當(dāng)好一名合格的班組長，如何安全、規(guī)范地組織好本班組的日常檢修、操作、施工，是一個(gè)值得大家認(rèn)真思考的問題。
　　一、思想上要高度重視安全生產(chǎn)
　　防止人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故的發(fā)生是電力安全生產(chǎn)中的最基本任務(wù)，“安全第一，預(yù)防為主”的方針就是要求我們必須在預(yù)防上多下功夫，而班組長的安全意識(shí)是否到位在一定意義上決定一個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。
　　班組長首先必須在思想上對(duì)安全生產(chǎn)有高度認(rèn)
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保作業(yè)安全。
　　二、掌握扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)理論知識(shí)
　　工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全操作技能的高低，是減少或杜絕責(zé)任事故，確保安全生產(chǎn)的一個(gè)重要關(guān)鍵。電網(wǎng)企業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集性的企業(yè)，專業(yè)性強(qiáng)、自動(dòng)化水平較高。班組長，作為班組的安全第一責(zé)任人，不僅要熟練掌握本專業(yè)的技術(shù)，還要了解和熟悉其他相關(guān)專業(yè)的技術(shù)，一崗多能，成為多面手，萬能專家。按照國家電網(wǎng)發(fā)展的新要求，變電工既要懂得運(yùn)行的基本要求，又要懂得設(shè)備滿足運(yùn)行的條件；既要懂一次，又要熟悉二次；線路工既要會(huì)登桿作業(yè)，也要懂得基本的電氣常識(shí)及相鄰專業(yè)要求。
　　由于安全和技術(shù)密不可分，要搞好安全生產(chǎn)工作，除了要有高度的工作責(zé)任心外，還要有深厚扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)水平。作為一名班組安全第一責(zé)任人，切忌僅憑熱情冒險(xiǎn)蠻干。必須做到：(1)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》及其他相關(guān)規(guī)程規(guī)定，并時(shí)刻監(jiān)督這些規(guī)程規(guī)定在班組作業(yè)過程中的執(zhí)行情況；(2)帶頭熟悉并掌握所轄維護(hù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、檢修導(dǎo)則及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，提高自身的專業(yè)管理水平，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)；(3)熟悉和了解班組其他作業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和操作技能，有的放矢，合理安排每天的作業(yè)內(nèi)容，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
　　三、加強(qiáng)安全教育，做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)護(hù)工作
　　重視和加強(qiáng)生產(chǎn)場(chǎng)所各個(gè)作業(yè)點(diǎn)的安全監(jiān)護(hù)工作，防止意外事故的發(fā)生是我們每一個(gè)班組安全第一責(zé)任人和工作負(fù)責(zé)人義不容辭的安全職責(zé)。
　　安全工作必須層層動(dòng)員，人人參與，不是單靠某一個(gè)人或某一部分人就能實(shí)現(xiàn)的。由于每個(gè)作業(yè)人員的自身素質(zhì)不同，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施的理解也有所不同，所以有些人是在工作中不知不覺就已經(jīng)違章了。因此，對(duì)工作人員進(jìn)行日常安全教育就顯得尤為重要。開展日常安全教育，可以強(qiáng)化作業(yè)人員樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，進(jìn)一步增強(qiáng)作業(yè)人員的安全操作技能和事故應(yīng)急處理能力。一般采取以下辦法：1、開工前班組安全第一責(zé)任人要組織工作人員召開班前會(huì)，認(rèn)真分析工作場(chǎng)所的危險(xiǎn)點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)，提前向作業(yè)人員進(jìn)行安全交底。2、完工后組織召開班后會(huì)，分析和總結(jié)班組全體成員在作業(yè)過程中正確與錯(cuò)誤的操作或行為，以提高工作人員的安全意識(shí)和專業(yè)技能。3、定期組織開展班組安全日活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)和討論《事故通報(bào)》上的案例，查找事故原因，汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，并結(jié)合本班組實(shí)際，切實(shí)采取并落實(shí)防范措施，杜絕類似事故再度發(fā)生，讓安全日活動(dòng)具有針對(duì)性和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，真正起到啟發(fā)和教育的作用。
　　四、營造濃厚的班組安全文化氛圍
　　作為一班之長，不僅應(yīng)具備圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的專業(yè)技能，還應(yīng)團(tuán)結(jié)班組成員一道，在營造班組安全文化氛圍上多下功夫。近年來，企業(yè)安全文化對(duì)安全生產(chǎn)管理的重要性越來越得到各級(jí)管理人員的認(rèn)同。一旦企業(yè)安全文化得以推廣，人們將在潛移默化中主動(dòng)提高安全生產(chǎn)的總體水平，安全防范將變被動(dòng)為主動(dòng)，人們將主動(dòng)堵塞安全漏洞，習(xí)慣性違章將從根本上得到整治。
　　因此，廣大班組長首先要堅(jiān)持以人為本，積極參與企業(yè)組織開展的各項(xiàng)安全主題活動(dòng)，并主動(dòng)開展多種形式的班組安全教育培訓(xùn)，寓教于樂，長期堅(jiān)持，日久必 ……（未完，全文共2612字，當(dāng)前僅顯示1661字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《怎樣當(dāng)好一名合格的供電企業(yè)班組長》）