為了加快推進(jìn)**的建設(shè)和發(fā)展,培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,提高干部隊(duì)伍執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,確保三年中變樣目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)作如下決定。
1、實(shí)現(xiàn)三年中變樣目標(biāo)需要一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍
近年來,全區(qū)各級黨政組織堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),面向**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,積極探索改革開放新形勢下,符合**實(shí)際的干部隊(duì)伍建設(shè)的新途徑,干部隊(duì)伍建設(shè)取得顯著成效,保證了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的順利進(jìn)行。當(dāng)前,**正處于大發(fā)展、大變樣的關(guān)鍵時(shí)期,突破**變樣瓶頸,加快實(shí)現(xiàn)變樣目標(biāo),需要建設(shè)一支強(qiáng)有力的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。但是,目前我們的干部隊(duì)伍中仍然存在著思想不夠解放,工作方式不夠適應(yīng),作風(fēng)不夠扎實(shí)等問題。為此,各級黨政組織必須從戰(zhàn)略、全局的高度,深刻認(rèn)識干部隊(duì)伍建設(shè)在實(shí)現(xiàn)三年中變樣目標(biāo)中的極端重要性,大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),不斷提升干部隊(duì)伍執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
2、進(jìn)一步明確加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的基本任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)三年中變樣目標(biāo),干部隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。要以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神,牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照市委關(guān)于
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變樣目標(biāo)的領(lǐng)頭雁。
4、加大“一班人”隊(duì)伍建設(shè)力度,形成班子的合力
要合理分工,明確責(zé)任。進(jìn)一步規(guī)范和明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員職能分工的內(nèi)容和要求,在一屆班子中,正職和副職的工作職責(zé)一經(jīng)確定,原則上保持相對穩(wěn)定,以保證工作的連續(xù)性和充分調(diào)動(dòng)干部的工作積極性,做到崗位明確,任務(wù)明確,責(zé)任明確。
要誠于合作,形成合力。副職領(lǐng)導(dǎo)干部要具備強(qiáng)烈的角色意識,積極輔助“一把手”作好決策、出好思路;黨政副職之間應(yīng)互相溝通,互相合作,互相尊重,互相諒解,互相提醒,分工而不分家,堅(jiān)決維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定;要建立副職領(lǐng)導(dǎo)干部分管工作評價(jià)體系,對未完成分管工作任務(wù)的班子成員,追究相應(yīng)的責(zé)任。同時(shí),對違反組織原則、各行其是的干部要采取組織措施予以嚴(yán)肅處理。
要盡職盡責(zé),狠抓落實(shí)。黨政副職領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,多思考,多實(shí)踐,努力爭取各方面的支持,采取有效措施,及時(shí)化解矛盾;要經(jīng)常深入工作第一線,了解工作開展情況,及時(shí)解決存在的問題,確保各項(xiàng)決策及分管工作落實(shí)到位;要精通本職業(yè)務(wù),在分管領(lǐng)域內(nèi),必須成為業(yè)務(wù)上的把關(guān)人、技術(shù)上的帶頭人、難題上的破解人,創(chuàng)造性地做好分管工作。
5、加大“一支隊(duì)伍”的建設(shè)力度,提高工作人員的戰(zhàn)斗力
工作人員要愛崗敬業(yè),熟習(xí)業(yè)務(wù),嚴(yán)格執(zhí)法,做好服務(wù)。要結(jié)合工作人員崗位責(zé)任、工作任務(wù)等制定嚴(yán)格的考核體系,每個(gè)單位都要設(shè)舉報(bào)和投訴電話,舉報(bào)和投訴的內(nèi)容,經(jīng)查實(shí),屬工作人員違規(guī)和違法的,對當(dāng)事人嚴(yán)肅處理,對未完成本職工作任務(wù)的工作人員追究相應(yīng)責(zé)任。
對黨政機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行科學(xué)管理。要形成從“進(jìn)口”的考試錄用、“樓梯口”的競爭上崗、考核晉升到“出口”的辭職、辭退等環(huán)節(jié)的制度體系。事業(yè)單位聘用人員要嚴(yán)格按人事管理要求,從嚴(yán)管理。要積極探索黨政機(jī)關(guān)向社會(huì)吸引緊缺人才和高層次人才的新機(jī)制。要以貫徹實(shí)施《行政許可法》和推行政府信息公開為契機(jī),加快對工作人員的業(yè)務(wù)和相關(guān)法律知識培訓(xùn),根據(jù)不同單位的性質(zhì)和要求,分類制定工作人員行為規(guī)范,不斷提高工作人員的綜合素質(zhì)和辦事效率,增強(qiáng)工作人員的依法行政和為民服務(wù)的能力,進(jìn)一步優(yōu)化**發(fā)展的軟環(huán)境。
要加強(qiáng)事業(yè)單位和基層社區(qū)工作人員隊(duì)伍建設(shè)力度。按分級管理的原則,強(qiáng)化事業(yè)單位和基層社區(qū)工作人員的培訓(xùn)、教育、管理,健全和完善各項(xiàng)制度,提高其管理和服務(wù)能力。
要加強(qiáng)“一支隊(duì)伍”的培養(yǎng)。繼續(xù)開展后備干部公開選拔工作,健全相關(guān)制度,進(jìn)一步完善優(yōu)秀干部掛職鍛煉制度,開展多崗位、多工種、多地區(qū)、多部門的優(yōu)秀干部掛職鍛煉活動(dòng),促進(jìn)干部快速成長。
6、轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀
各級黨政組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持全面的發(fā)展觀、正確的政績觀、科學(xué)的人才觀和正確的群眾觀。在堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的基礎(chǔ)上,注重社會(huì)的全面發(fā)展,做到四個(gè)提高,即:提高社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的投入,提高
農(nóng)村勞動(dòng)力的就業(yè)比例,提高相對落后地區(qū)的建設(shè)管理水平,提高貧困地區(qū)群眾、職工的收入水平。在政策、資金、項(xiàng)目、工作力度、干部配備等方面要加大傾斜力度,并配套相應(yīng)的措施。
要圍繞三年中變樣目標(biāo)來創(chuàng)造政績。各級黨政組織實(shí)現(xiàn)的政績,都要以不同的形式,向群眾、向社會(huì)公布,接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督,并將結(jié)果作為年終干部考核的重要依據(jù)。
要實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。要緊緊依靠群眾,制定的發(fā)展目標(biāo)要得到群眾的贊同,制定的政策要得到群眾的擁護(hù),制定的措施要得到群眾的支持,發(fā)展的結(jié)果要得到群眾的認(rèn)可。
要切實(shí)增強(qiáng)實(shí)施“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略的自覺性和堅(jiān)定性。各級黨政組織要認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)人才行動(dòng)綱要,制定本地區(qū)、本單位的人才發(fā)展規(guī)劃,大力營造有利于人才成長的_、機(jī)制和環(huán)境,打造一支符合本地區(qū)、本單位實(shí)際,能承擔(dān)起變樣任務(wù)的人才隊(duì)伍,為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展提供有力的智力支持。
7、切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)
要不斷提高干部自身素質(zhì)。要以立黨為公、執(zhí)政為民為根本目的,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),堅(jiān)決按照中央提出的“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”要求,著力解決黨員干部的思想作風(fēng)、
工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)風(fēng)等方面的突出問題。強(qiáng)化干部的執(zhí)政黨意識,保持黨員隊(duì) ……(未完,全文共4423字,當(dāng)前僅顯示2233字,請閱讀下面提示信息。
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