目錄/提綱:……
一、擴展考核層面,增強考核的參與性
二、改進考核措施,增強考核的經(jīng)常性
一是年終考核同平時考核緊密結合
二是將年度考核同行政執(zhí)法責任制考核緊密結合
三是將年度考核同作風建設緊密結合
三、細化考核內(nèi)容,增強考核的操作性
一是考核內(nèi)容明確
二是考核標準明晰
三是考核結果明白
四、規(guī)范考核程序,增強考核的透明性
一是把好程序公示關
二是把好優(yōu)秀等次比例審批和測評推薦關
三是把好結果公示和優(yōu)秀等次人員審核關
四是把好表彰獎勵關
五、注重考核獎懲,增強考核的實效性
一是嚴格執(zhí)行考核結果審核備案制度
二是加強考核結果的運用力度
……
幾年來,**區(qū)人事局針對公務員年度考核工作過程中突出存在的考核內(nèi)容缺乏全面性、考核指標欠缺針對性、考核過程有失客觀公正性、考核結果缺乏實效性等“四性”問題,認真開展調(diào)查研究,不斷創(chuàng)新工作思路,把切實做好
公務員年度考核工作作為強化公務員管理的重要一環(huán),有效地促進了公務員年度考核的良性開展,推動了全區(qū)公務員隊伍勤政廉政建設。
一、擴展考核層面,增強考核的參與性
我們要求各單位在開展年度考核工作時,要擴展公務員年度考核的觸角,擴大考核層面。一是對單位一把手的考核,主要從以
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、季評估、半年督查測評、全年總評”制度,二是將年度考核同行政執(zhí)法責任制考核緊密結合。我們要求公務員在執(zhí)法過程中嚴格執(zhí)法,公正執(zhí)法,文明執(zhí)法,不濫用權力。三是將年度考核同作風建設緊密結合。我們把公務員思想作風建設融入考核之中,使大家在思想上認識到考核的經(jīng)常性,事事處處注意自己的服務態(tài)度與言行、工作表現(xiàn)和工作成績,使考核成為了檢查、督促公務員履行職能、勤政廉政的有效手段。
三、細化考核內(nèi)容,增強考核的操作性
為全面準確地掌握每位公務員工作表現(xiàn),特別是對其工作實績的客觀評定,我們力求制定出科學合理、操作性比較強的考核內(nèi)容和指標,將考核內(nèi)容從原來的四項德、能、勤、績,逐步擴展為德、能、勤、績、廉、學六個方面,在實踐中注重做到“三明”。一是考核內(nèi)容明確。我們始終堅持議標、定標和落標“三位一體”的考核程序。二是考核標準明晰。三是考核結果明白。公務員考核評優(yōu)指標是有限的,也是最為關注的,所以應明確各個等次的評定依據(jù)。
四、規(guī)范考核程序,增強考核的透明性
為進一步增強公務員年度考核工作的透明度,我們要求各單位把其當作政務公開的一項重要內(nèi)容來認真對待。具體來說,就是把好“四關”:一是把好程序公示關。二是把好優(yōu)秀等次比例審批和測評推薦關。一方面我們依據(jù)單位綜合目標考核情況,確定優(yōu)秀等次比例,另一方面,監(jiān)督各單位進行群眾測評推薦,按照德、能、勤、績、廉、學六項指標進行量化打分,按分數(shù)高低結合一年的工作表現(xiàn)確定優(yōu)秀等次人員。三是把好結果公示和優(yōu)秀等次人員審核關。四是把好表彰獎勵關。經(jīng)審核的各優(yōu)秀等次人員經(jīng)過單位考核領導小組初審“計劃生育、綜合治理、
安全生產(chǎn)”等幾個“一票否決”簽字—區(qū)考核委員會—區(qū)委常委會研究審定,再下文表彰,進一步增加了考核的嚴肅性。
五、注重考核獎懲,增強考核的實效性
在抓好考核工作的基礎上,我們增強了考核結果的運用,突出了考核的實效。一是嚴格執(zhí)行考核結果審核備案制度。強化審核制度,實行了單位和區(qū)考核辦“雙審制”。嚴格備案制度 ……(未完,全文共1713字,當前僅顯示1089字,請閱讀下面提示信息。
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