檢察院辦公室目標(biāo)管理考核辦法

　　
　　為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)辦公室干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成合理、有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，不斷增強(qiáng)干部職工的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)辦公室整體工作水平的提高，結(jié)合區(qū)院、分院2006年目標(biāo)管理考核方案和辦公室工作實(shí)際，制定本辦法。
　　一、考核原則
　　堅(jiān)持定量分析與定性分析，日常考核與半年、年度考核相結(jié)合，因崗定責(zé)，目標(biāo)量化，科學(xué)合理，客觀公正，注重實(shí)績(jī)，便于考核的原則。
　　二、適用范圍
　　適用于辦公室全體干部及辦公室臨聘工作人員。
　　三、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
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務(wù)投訴，一次扣0.2分。發(fā)現(xiàn)與外來辦事人員爭(zhēng)吵、打、罵行為，一次扣1分。
　　4、黨風(fēng)廉政建設(shè)（4分）。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，遵紀(jì)守法。發(fā)生問題，此項(xiàng)不得分。
　　5、加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（4分）。少一篇學(xué)習(xí)記錄扣0.1分，無故遲到、早退或不參加學(xué)習(xí)，每次扣0.1分。
　　6、積極參加文明單位創(chuàng)建活動(dòng)（4分）。不參加集體活動(dòng)，不服從安排，一次扣0.1分。在衛(wèi)生檢查中，受到批評(píng)，一次扣0.1分。
　　7、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，塑造團(tuán)隊(duì)精神（3分）。協(xié)作配合不夠，不按規(guī)定和程序反映問題，鬧無原則糾紛，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分，發(fā)生打、罵行為的，此項(xiàng)不得分。
　　8、干部日常管理（5分）。干部考核手冊(cè)每日填寫，每月送簽，少一次扣0.1分。按時(shí)完成每月小結(jié)和下月計(jì)劃。少一次扣0.2分。無故不參加辦公室例會(huì)，缺席一次扣0.2分，遲到或早退一次扣0.1分。
　　四、獎(jiǎng)懲辦法
　　1、獎(jiǎng)勵(lì)加分
　　年度內(nèi)，分管工作受到國(guó)家級(jí)（高檢院及國(guó)家有關(guān)部門）表彰的，每一項(xiàng)次加1分；受自治區(qū)級(jí)（區(qū)院及自治區(qū)有關(guān)部門、地委、行署）表彰的，每一項(xiàng)次加0.5分；受地區(qū)級(jí)（地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或地區(qū)有關(guān)部門）表彰的，每一項(xiàng)次加0.3分；受院領(lǐng)導(dǎo)表彰的，每一項(xiàng)次加0.2分；受辦公室領(lǐng)導(dǎo)表彰的，每一項(xiàng)次加0.1分。某項(xiàng)工作在地區(qū)目標(biāo)管理考核中獲得加分的，給予一倍加分。
　　發(fā)表信息、理論研究、工作交流等稿件的，在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表的，每一篇加0.5分，在自治區(qū)級(jí)刊物發(fā)表的，加0.3分，在地區(qū)級(jí)刊物發(fā)表的，每一篇加0.2分。
　　量化考核指標(biāo)超額完成的，予以加分。加分值=超額比例*該項(xiàng)分值。
　　同一工作的獎(jiǎng)勵(lì)加分以最高獎(jiǎng)勵(lì)加分為準(zhǔn)，不重復(fù)加分。
　　2、懲處扣分
　　因某項(xiàng)工作不力，被院領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的，每發(fā)生一次扣0.2分；被地區(qū)有關(guān)部門批評(píng)的，每發(fā)生一次扣0.5分；被院領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的，每發(fā)生一次扣0.2分；被辦公室領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的，每發(fā)生一次扣0.1分；在地區(qū)目標(biāo)管理考核中扣分的，給相應(yīng)分值2倍扣分。
　　未按要求完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作，每發(fā)生一次扣0.2分。
　　同一內(nèi)容的懲處扣分以最高扣分為準(zhǔn)，不重復(fù)扣分。
　　3、否決項(xiàng)目 ……（未完，全文共1841字，當(dāng)前僅顯示1170字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《檢察院辦公室目標(biāo)管理考核辦法》）