根據(jù)集團(tuán)公司2006年工作會(huì)議精神及公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的統(tǒng)一部署,結(jié)合我部工作的實(shí)際情況,對(duì)2006年
黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排如下:
一、指導(dǎo)思想
以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照集團(tuán)公司黨風(fēng)廉建設(shè)工作的統(tǒng)一部
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,誰主管誰負(fù)責(zé),一級(jí)抓一級(jí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)網(wǎng)絡(luò)體系,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作科學(xué)、規(guī)范、有效開展。
2、進(jìn)一步加大宣傳、教育、管理力度,充分利用領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)、指揮部各種例會(huì)、宣傳欄及各類活動(dòng)等渠道,對(duì)公司有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá),不斷增強(qiáng)自身的反腐倡廉意識(shí),提高指揮部全體成員廉潔自律的自覺性。
3、重點(diǎn)抓好副組長以上黨員干部和關(guān)鍵崗位的教育、管理、監(jiān)督工作,讓他們?cè)诎押藐P(guān)口的同時(shí)要開展好自查自糾工作,并領(lǐng)導(dǎo)、帶動(dòng)廣大職工群眾,從思想上構(gòu)筑一道拒腐防變的牢固防線。同時(shí),在設(shè)備招標(biāo)、出差、業(yè)務(wù)招待等日常工作中,要把好資金支出關(guān)口,嚴(yán)格按照全面預(yù)算管理相關(guān)規(guī)定控制資金支出,盡可能為工程建設(shè)節(jié)約資金。
4、充分發(fā)揚(yáng)民主,發(fā)動(dòng)廣大職工群眾做好監(jiān)督工作,要充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,讓職工盡可能地參與重大問題的討論,群策群力地解決工作中的實(shí)際問題。特別是在獎(jiǎng)金分配、評(píng)先等涉及職工利益的問題上,盡可能征求廣大職工意見、接受群眾監(jiān)督。
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