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中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、一般員工雙向選擇實(shí)施方案

發(fā)表時(shí)間:2006/6/24 15:14:54
目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、基本原則
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
四、競(jìng)爭(zhēng)上崗的范圍
五、競(jìng)爭(zhēng)上崗擬設(shè)職位
六、競(jìng)爭(zhēng)中層副職的資格條件
七、方法和步驟
八、任職說(shuō)明
九、具體要求
十、本實(shí)施方案由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋
……

  
  為認(rèn)真做好公司中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、一般員工雙向選擇工作,結(jié)合公司發(fā)展需要,特制訂本實(shí)施方案。
  一、指導(dǎo)思想
  以黨的干部路線、方針、政策為指導(dǎo),本著公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,把競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制引入中層干部和一般員工的選拔任用中,進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,促使一批德才兼?zhèn)、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出,激勵(lì)全體員工愛崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
  二、基本原則
  1、堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;
  2、堅(jiān)持選賢任能、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;
  3、堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則。
  三
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略451字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
名自薦。由符合條件的人員報(bào)名,填寫《中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》。
  4、資格審查。按照中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的資格與條件,由領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查,對(duì)符合條件的人員,通知其本人。
  5、開展競(jìng)爭(zhēng)上崗。召開全體員工大會(huì),由領(lǐng)導(dǎo)小組公布競(jìng)聘職位,宣布競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則及有關(guān)紀(jì)律。開展競(jìng)爭(zhēng)上崗,具體程序如下:
  (1)競(jìng)職演講。由參加競(jìng)爭(zhēng)者按照抽簽順序分別進(jìn)行演講(時(shí)間控制在10分鐘內(nèi),介紹自己的工作經(jīng)歷、德才情況和做好所競(jìng)爭(zhēng)職位的工作設(shè)想),演講人員必須先表明所競(jìng)爭(zhēng)職位。
 。2)民主測(cè)評(píng)。競(jìng)職演講結(jié)束后,由全體人員對(duì)參加競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行民主測(cè)評(píng),并填寫《中層干部崗位競(jìng)爭(zhēng)人員民主測(cè)評(píng)表》。測(cè)評(píng)結(jié)果實(shí)行量化計(jì)分,具體方法:【好*2+較好*1+一般*0.5+差*(-1)】÷總有效票數(shù)*100%。
  6、組織考察。由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)職演講、民主測(cè)評(píng)等情況,對(duì)入圍人員進(jìn)行德、能、勤、績(jī)、廉等方面的考察。
  7、黨組討論、決定任命。由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考察結(jié)果,提出擬任人員名單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定擬任人員。
  8、任前公示。將擬任用人員名單在公司公開欄里公示,公示時(shí)間為3天。
  9、公布任命。公示期間沒有反映或不影響任職的,辦公室發(fā)文任命。
  10、一般工作人員雙向選擇。各部門負(fù)責(zé)人正式到任后,進(jìn)行一般工作人員雙向選擇工作。先由員工填寫《一般工作人員雙向選擇上崗報(bào)名表》,交領(lǐng)導(dǎo)小組匯總,匯總后將報(bào)名表反饋給部門負(fù)責(zé)人,由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門一般工作人員崗位和配備人數(shù)結(jié)合個(gè)人志愿情況,按照“雙向選擇”要求,提出擬選聘名單報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一權(quán)衡,合理配置。
  八、任職說(shuō)明
  1、如有中層干部職位無(wú)人報(bào)名或競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)民主測(cè)評(píng)、組織考察達(dá)不到任職要求的,可以空缺。
  2、中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)果公布后,必須在3日內(nèi)辦完交接手續(xù),到新崗位工作。
  3、競(jìng)爭(zhēng)上崗的中層干部試用期為2個(gè)月,在試用期內(nèi)不能勝任其崗位工作的,可中途予以解聘。
  4、一般工作人員聘用期為一年,一年后表現(xiàn)好的可繼續(xù)聘用,不再進(jìn)行雙向選擇;對(duì)聘用期內(nèi)表現(xiàn)不好、工作拖沓等不能勝任崗位的,聘用途中可由部門負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)提出解聘意見,分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)所了解的情況,證明屬實(shí)后,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,決定解聘意見,按公司《落崗、待崗辦法》有關(guān)規(guī)定處理。
  九、具 ……(未完,全文共1990字,當(dāng)前僅顯示1265字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、一般員工雙向選擇實(shí)施方案》
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