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醫(yī)院工作報告

發(fā)表時間:2006/1/9 11:36:20
目錄/提綱:……
一、××年度工作回顧
(一)基本情況
(二)認真搞好公共衛(wèi)生體系建設———傳染病區(qū)改擴建工程
(三)認真學習“三個代表”重要思想,提高干部隊伍素質,為病人熱情服務
(四)強化管理、深化醫(yī)院改革
(五)努力重樹醫(yī)院形象,探索走專科特色之路
(六)抓醫(yī)療質量,搞好醫(yī)療安全
(七)加強人才隊伍建設,加快人才的培養(yǎng),提高醫(yī)療競爭力
(八)加大醫(yī)院基礎設施投入,增加醫(yī)院發(fā)展動力
(九)黨、團、工會活動開展豐富多彩
(十)存在的問題與不足
二、××年工作思路
(一)抓戰(zhàn)略,拓展業(yè)務,打造?铺厣
(二)抓班子,加強學習,提高自身素質
(三)抓竟爭,激勵竟爭機制,深化分配制度改革
(四)抓干部管理,完善管理機制,促進人才培養(yǎng)
(五)抓醫(yī)療質量,促進醫(yī)療安全
(六)抓廉政、糾行風,落實醫(yī)德醫(yī)風建設
……

  堅持科學管理深化醫(yī)院改革
  開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面
  ——**年度工作總結暨**年度動員會上的講話
  ***
  **年月日
  同志們:
  新年伊始,萬象更新。伴隨著“十六大”四中全會的春風,我們又迎來了令人振奮而又讓人思索的一年。今天,我們召開全院職工大會,主要是回顧總結過去的一年工作,提出**年度醫(yī)院工作思路。在此,我謹代表醫(yī)院院支、兩委向為醫(yī)院發(fā)展付出辛勤勞動的全院干部、職工表示親切的慰問和誠摯的謝意!
  下面,我分兩個方面講一講。
  一、**年度工作回顧
  **年,我院全面貫徹黨的“三個代表”重要思想,發(fā)揚“團結協(xié)作、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務實”的精神,把“發(fā)展要有新思路、改革要有新舉措、開放要有新局面”作為醫(yī)院工作方針的指導思想。努力做好黨和政府交給的公共衛(wèi)生體系建設項目,努力做好醫(yī)院改革和發(fā)展的大文章。做出了一定的成績。
  (一)基本情況
  醫(yī)院業(yè)務收入
  總業(yè)務收入********元
  醫(yī)療收入:*******元
  門診人次:*****人次
  手術臺次:****臺
  藥品:********元
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略781字,正式會員可完整閱讀)…… 
,**等醫(yī)護人員整夜守護把病人從死亡線上挽救回來,病人家屬感激不盡;*****為老干部郭文斌上門進行針炙推拿治療,深受老干及家屬的好評。外科患者***在腸穿孔術中心跳驟仃,臺上醫(yī)師***、***、臺下醫(yī)師****和手術室工作人員通力合作,以嫻熟過硬的技術,成功的將患者從死神手中奪回來;另一外傷患者,出現(xiàn)少見骨筋膜綜合征早期表現(xiàn),由于***,***醫(yī)師準確診斷,果斷處理,避免了一場患者截肢的危險。婦產(chǎn)科多次成功搶救產(chǎn)后大出血、產(chǎn)后子癇病人。全年醫(yī)院接受病人贈送錦旗**面,表揚信***封。
  (四)強化管理、深化醫(yī)院改革
  醫(yī)院實行績效工資制,進一步完善、鞏固已取得的改革成果進一步調整完善各項考核,調動職工的積極性,把個人工作業(yè)績與個人的經(jīng)濟收入掛鉤,把個人的工作質量與個人考核掛鉤。醫(yī)院領導分別聯(lián)系一個科室,深入臨床,深入基層,及時化解和處理臨床所遇的問題。針對醫(yī)院一段時間勞動紀律松懈的情況,召開職代會對職工“休假制度”、“加強勞動紀律的決定”等文件,組織人員對各崗位進行勞動紀律專項檢查治理。對違反勞動紀律的遲到、早退人次進行行政處理,增強職工的責任心和危機感。
 。ㄎ澹┡χ貥溽t(yī)院形象,探索走?铺厣。開拓醫(yī)療市場
  **年“非典”對醫(yī)院的負面影響,在**年依然存在。針對這一情況醫(yī)院加大宣傳力度,在***電視臺黃金時段用******元打廣告,在縣內懸掛標語***條,張貼宣傳標語****余條,發(fā)放宣傳單****余份,并采用走出去請進來的辦法,千方百計吸引病人。外出義診,出診,擴大醫(yī)院影響。請******醫(yī)院專家來坐診,減少非典帶來的負面形象。通過努力,今年我院住院樓改擴建,對住院環(huán)境造成影響,但業(yè)務收入和病人來院就診人數(shù)已恢復到“非典”醫(yī)院仃業(yè)前的水平。
  今年針對醫(yī)院特色不明顯的現(xiàn)狀,醫(yī)院著重打造椎間盤治療?、心血管疾病治療?、針炙推拿?迫〉昧艘欢ǖ慕(jīng)濟效益和社會影響。
  (六)抓醫(yī)療質量,搞好醫(yī)療安全
  醫(yī)院組織職工學習《傳染病防治法》《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律、法規(guī),完善院科兩級質量控制。每科配備質控員,對環(huán)節(jié)質量進行實時控制。醫(yī)院堅持每周一次的行政查房,堅持每季的質量講評會。發(fā)放質控通報**期,組織全院大會診**次,對新發(fā)布的《病歷書寫》、《處方書寫》等醫(yī)療規(guī)范文書,對萬余張?zhí)幏竭M行檢查分析,組織院內業(yè)務學習***次,參加人數(shù)達****人次。送進修**人,參加省短訓學習班,學術活動***人次。對發(fā)生的醫(yī)療糾紛能進行妥善處理,對醫(yī)療差錯事故的責任人和管理人進行了經(jīng)濟處罰。多次召開醫(yī)療安全會,對醫(yī)療差錯事故進行分析。
  認真執(zhí)行《傳染病防治法》搞好疫情報告,努力做好“非典”、“禽流感”防治工作,開展以艾滋病等重點傳染病防治知識培訓及宣傳。全年舉辦培訓學習**期;出專刊**期;宣傳板畫***塊,張貼宣傳畫***張,各類橫幅***條次;發(fā)放宣傳資料余份。
  認真執(zhí)行《獻血法》,堅持臨床合理用血,全血用血*******,均為成份血,成份血使用率達。
  (七)加強人才隊伍建設,加快人才的培養(yǎng),提高醫(yī)療競爭力
  醫(yī)療市場的競爭核心是人才的競爭。醫(yī)院由于多種原因,造成人材結構不合理,醫(yī)療隊伍素質不高。為此醫(yī)院提出加快人才隊伍的要求,規(guī)定參加工作三年內醫(yī)務人員,必須在年內取得本專業(yè)“執(zhí)業(yè)證”,否則調離工作崗位或辭退。醫(yī)院一方面給他們壓力,高要求,另一方面給出必要的學習條件,派有經(jīng)驗的醫(yī)師“傳、幫、帶”,要求醫(yī)生必須實行住院醫(yī)生三年內小時責任制。全年業(yè)務考試***次,全年青年中參加各類成考自考***人,參加晉級晉升考試***人,參加電腦學習**人,獲大專本科文憑**人。均給獎勵金,以激發(fā)醫(yī)院學習熱情。
 。ò耍┘哟筢t(yī)院基礎設施投入,增加醫(yī)院發(fā)展動力
  多年來,我院較外地同級醫(yī)院相比,發(fā)展遲緩,原因有多方面,其中關鍵一點就是醫(yī)院沒有得到發(fā)展。今年院、支兩委緊緊抓住“發(fā)展才是硬道理”這條主線,借“公共衛(wèi)生體系建設”之東風,進一步完善院內綠化美化工作。病區(qū)的改擴建進一步完善病人的就醫(yī)環(huán)境。檢驗科投入 ……(未完,全文共6243字,當前僅顯示2192字,請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院工作報告》