醫(yī)院后勤科2022年度上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

目錄/提綱：……
一、工作落實情況
（一）抓好職工學(xué)習(xí)教育
（二）持續(xù)開展疫情防控
（三）積極開展整治院內(nèi)安全隱患
（四）全力開展后勤保障類服務(wù)
二、存在的問題
三、下一步工作計劃
（一）加強后勤職工隊伍建設(shè)
（二）建立快速服務(wù)反應(yīng)機制
（三）逐步推進科學(xué)管理
……
醫(yī)院后勤科2022年度上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

2022年上半年，我科工作在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我院發(fā)展總體構(gòu)想，全面落實我院2022年度工作計劃提出的工作目標，根據(jù)我科年初制訂的工作計劃開展工作，完成院領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報如下：
一、工作落實情況
（一）抓好職工學(xué)習(xí)教育
我科每月月底或月中開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)會上傳達上級工作要求及近期會議精神，對醫(yī)院制訂的各類規(guī)章制度進行梳理分析并要求全員掌握，在會上要求科室職工對該月工作進行總結(jié)并對下一步工
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練、防汛搶險應(yīng)急演練、滅火應(yīng)急演練；消防安全知識培訓(xùn)一次，全院職工均參加此次消防安全培訓(xùn)并進行消防疏散逃生演練，確保消防安全知識普及率為百分之百，從根源上提升了我院安全生產(chǎn)實質(zhì)水平。
（四）全力開展后勤保障類服務(wù)
為加強提升工作實質(zhì)水平，加強對資產(chǎn)物資采購、水電氣使用、設(shè)施設(shè)備維護維修、環(huán)境衛(wèi)生、食堂外包業(yè)務(wù)的管理。我科在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進一步完善和健全部門崗位職責(zé)、合理分工，在上半年有條不紊的開展各類后勤保障類服務(wù)工作，上半年我科共簽訂合同18份，其中辦公用品類合同5份、醫(yī)療設(shè)備維護維修合同4份、臨床供應(yīng)服務(wù)合同3份、后勤服務(wù)類合同2份、工作輔助類合同2份、網(wǎng)絡(luò)維護類合同2份。
上半年我科進行后勤服務(wù)滿意度調(diào)查三次，緊緊圍繞“后勤保障為臨床”“后勤保障為醫(yī)院”進行調(diào)查，從多方面、各渠道不斷的收集有效信息，及時總結(jié)有效的經(jīng)驗和做法，不斷修正自身缺陷，持續(xù)提升后勤服務(wù)質(zhì)量。
二、存在的問題
（一）人員力量不足，我科人員年齡結(jié)構(gòu)老齡化，整個科室年齡結(jié)構(gòu)不均衡，后勤保障工作可能會帶來一系列的問題，我科50歲以上的工作人員就占了5名，對布置的工作的要點、難點難以掌握，體力、腦力明顯滯后于其他科室。
（二）專業(yè)技術(shù)水平不高，我科現(xiàn)有工作人員15名，其中持證上崗工作人員6名，人均文化水平不高，不能很好的將規(guī)章制度及領(lǐng)導(dǎo)的意圖貫穿于實際工作中來，由于文化程度及專業(yè)技術(shù)水平不高，工作缺乏主動性與創(chuàng)造性，面對醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展，缺乏應(yīng)變能力，強調(diào)客觀多，主觀努力不夠，工作上存在拖拉現(xiàn)象。
（三）科室自身建設(shè)有待加強，尤其體現(xiàn)在協(xié)調(diào)、交流方面，在日常工作中，我科與其他科室、部門之間缺少深入交流、溝通，對其他科室、部門缺乏了解，導(dǎo)致在開展工作時相互不能及時跟進，不能有效地協(xié)調(diào)和相互配合，導(dǎo)致工作效率低下，未有明顯提升。
三、下一步工作計劃
（一）加強后勤職工隊伍建設(shè)
針對我科存在工作量大面廣的問題，工作細碎、臨時性、突發(fā)性、不可預(yù)見性強的特點，我科將加強人員隊伍的建設(shè)，通過交流學(xué)習(xí)與針對性培訓(xùn)相結(jié)合的形式，提高后勤工作人員的專業(yè)技能和文化素質(zhì)，提高他 ……（未完，全文共1802字，當(dāng)前僅顯示1145字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院后勤科2022年度上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃》）