樹先進文化理念 創(chuàng)高品位企業(yè)文化

目錄/提綱：……
一、找準企業(yè)文化建設的著力點和用力方向
二、選好載體，企業(yè)文化不斷升華
三、良好的企業(yè)氛圍，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎
一是員工素質不斷提高，人才培養(yǎng)形成機制
二是技術創(chuàng)新成果在施工中廣泛應用
三是企業(yè)創(chuàng)效能力不斷提升
四是黨政建設的靈魂作用不斷增強
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　　分公司自組建以來，堅持以加快發(fā)展步伐為目標；以提高經(jīng)濟效益為中心；以保證安全生產(chǎn)為前提；夯實基礎性管理工作，大力推進技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，在鋼結構市場競爭日趨激烈的環(huán)境下，完成的工作量指標以每年超過公司考核指標40%的速度遞增，實現(xiàn)了高起點上的跨越式發(fā)展。
　　黨的思想政治工作是經(jīng)濟建設和其他一切工作的生命線，在鋼結構分公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的過程中，分公司黨總支始終“以三個代表”為導向，以黨建工作引導企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，以“樹先進文化理念，創(chuàng)高品位企業(yè)”為追求目標，堅持以人為本，營造和諧的企業(yè)氛圍，加強企業(yè)文化建設，促進了企業(yè)物質文明、精神文明、政治文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。取得了冶金部優(yōu)質工程一項和市級文明單位工作成果。
　　一、找準企業(yè)文化建設的著力點和用力方向
　　鋼結構分公司與其它分公司相比的不同之處，首先，鋼結構雖是一門新興的建筑產(chǎn)業(yè)，但發(fā)展之快，競爭之激烈超過想象，要想成為強者，沒有過硬的產(chǎn)品和質量，難以立足。其次，人員構成，來自多個單位，
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禮貌，做有知識、有文化、有規(guī)矩的文明人；我們?yōu)樾逻M廠員工發(fā)放自己編寫的《知識小冊子》，介紹企業(yè)情況，企業(yè)紀律，文明用語，幫助他們盡快提高自身素質；逢節(jié)假日，為職工發(fā)放慰問信，送去慰問品；員工有困難，領導及時伸手幫助，營造出文明、安定、和諧的人文環(huán)境。塔吊隊一名年輕的共產(chǎn)黨員，平時愛崗敬業(yè)，默默奉獻。當他肝癌癌細胞擴散，急需二次手術，面臨極大的精神壓力和經(jīng)濟困難時，分公司黨工團組織員工伸出援助之手，133名員工，捐款2900元，不僅為他減輕了經(jīng)濟負擔，更重要的是大家的關心和愛心使他增強了與疾病抗爭的勇氣和信心，營造了員工之間互助、關愛的氛圍。
　　為促進企業(yè)文化的不斷升華，我們從廠區(qū)文明建設入手，在車間、班組規(guī)劃管理的同時，在資金很緊張的情況下，在04年投入四萬元建文明廠區(qū)的基礎上，05年又在五萬平方米的廠院內(nèi)，種植了楊樹、海棠、月季、冬青等3000余株，換土100立方米，建起了多處綠化景觀，美化了員工的工作環(huán)境，廠區(qū)面貌呈現(xiàn)了生機勃勃的景象。
　　隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，勞務分包隊伍在生產(chǎn)發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用，為更好的保護和調(diào)動他們的工作積極性，也為了更好的適應企業(yè)文化的需求，我們還下力量，抽資金，投入幾十萬元，在廠區(qū)內(nèi)為外來務工人員新建總計900平方米的集體宿舍、食堂、浴室、鍋爐房、衛(wèi)生間，徹底改善了務工人員的生活環(huán)境。尤其對分公司內(nèi)部的務工青年，不僅為他們統(tǒng)一配置了全新的床單、被罩、枕頭、枕套，還為他們安排了專人進行室內(nèi)室外的生活衛(wèi)生的統(tǒng)一管理，既增強了他們生活的條理性，也把領導、員工對務工青年的關愛送到每人心中。
　　為促進企業(yè)文化的不斷升華，我們從精神文明建設入手，大力宣傳弘揚本企業(yè)的先進事跡和典型。我們堅持每季度自下而上的評選23名分公司級最佳星級員工，三年來已有近四十人次的先進事跡和照片，上了“星級員工展示牌”，其中80%以上為青年人。與此同時，我們還利用“五四”、“七一”等評優(yōu)機會，大力選樹青年典型、黨員典型、員工典型，做好弘揚先進典型的工作，讓廣大員工遠學有目標，近學有榜樣。
　　為促進企業(yè)文化的不斷升華，我們從員工文化生活入手，投入近萬元，購置了彩電、洗衣機，建立了圖書角，不定期為員工購買各種報刊雜志，購進各類圖書，讓員工從各方面吸收新知識，開闊眼界。我們還修建了籃球場地，為職工業(yè)余文化活動提供了場地。
　　三、良好的企業(yè)氛圍，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎
　　由于我們堅持利用一切可利用的載體，讓企業(yè)精神、文化理念深入人心，促進企業(yè)文化不斷升華，從而也為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎，為企業(yè)的快速發(fā)展提供了動力和保障。主要表現(xiàn)在四個方面。
　　一是員工素質不斷提高，人才培養(yǎng)形成機制。企業(yè)文化理念的不斷深入，全面提高了員工的科學文化素質、技術業(yè)務素質、思想道德素質。領導班子成員身先士卒，做到“決事果斷，處事公正，辦事高效”團結奮進。中層干部隊伍通過德、能、勤、績等方面的全方位考核，實現(xiàn)了動態(tài)的民主管理機制，形成了“能者上，平者讓，庸者下”的競爭機制。在大力引進人才的同時，我們還下力量建立人才的能力導向、業(yè)績導向、成就導向機制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質好的人才發(fā)掘出來，加大了“推優(yōu)上崗”工作力度，一大批青年人才進入了重要管理崗位，成為分公司獨當一面的中堅力量。
　　二是技術創(chuàng)新成果在施工中廣泛應用。2005年，我們的技術創(chuàng)新課題——金屬壓花平掛復合墻板，在多項工程中投入使用，不僅質量符合要求，而且使我們的輕型鋼結構建筑體系更完整化、標準化、產(chǎn)業(yè)化，實現(xiàn)了企業(yè)利潤最大 ……（未完，全文共3803字，當前僅顯示1921字，請閱讀下面提示信息。收藏《樹先進文化理念 創(chuàng)高品位企業(yè)文化》）