煤礦公司年度工作總結(jié)及年度工作計劃：銳意進取 砥礪前行 為開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面而努力奮斗

目錄/提綱：……
一、夯實安全基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)安全事故“零”目標
（一）持續(xù)增強瓦斯綜合治理能力
（二）鞏固提高安全生產(chǎn)標準化水平
（三）狠抓重點環(huán)節(jié)_
（四）強化安全監(jiān)督檢查
（五）提升全員安全素質(zhì)
（六）強力實施重獎重罰
二、堅持科技引領(lǐng)，著力構(gòu)建高產(chǎn)高效新格局
（一）推廣新工藝、新技術(shù)、新裝備
（二）堅持均衡生產(chǎn)
（三）狠抓銜接準備
三、追求精益求精，全力推動經(jīng)營工作上臺階
（一）精準發(fā)力提質(zhì)增效
（二）開源節(jié)流降本增效
（三）深入推進減員提效
（四）嚴格_工程建設(shè)
（五）嚴守節(jié)能環(huán)保紅線
四、凝聚發(fā)展合力，全面開創(chuàng)“六項建設(shè)”新局面
（一）嚴抓班子建設(shè)
（二）帶好干部隊伍
（三）強化人才培養(yǎng)
（四）保持廉潔生態(tài)
（五）提升創(chuàng)新能力
（六）推進和諧平安
……
**公司**年工作總結(jié)及**年工作計劃：銳意進取 砥礪前行 為開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面而努力奮斗

**年，是**公司奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新的一年，更是負重前行、厚積薄發(fā)，安全生產(chǎn)經(jīng)營工作屢創(chuàng)佳績、碩果累累的一年。一年來，面對安全壓力巨大、生產(chǎn)條件復(fù)雜、環(huán)保形勢嚴峻等疊加困難，在**公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下凝心聚力、攻堅克難，緊緊圍繞“安全、利潤”兩大目標，全面推進契約化管理，安全生產(chǎn)、瓦斯治理、科技創(chuàng)新等工作取得豐碩成果。主要表現(xiàn)在：
——安全基礎(chǔ)不斷夯實。從嚴落實安全管理體系，在安全生產(chǎn)標準化驗收中取得第一名，國家一級礦井成果得到持續(xù)鞏固。優(yōu)化完善“雙重預(yù)防”機制，實現(xiàn)隱患風險全過程閉合管理。認真執(zhí)行防治水有關(guān)細則和規(guī)定，防治水_能力持續(xù)增強。全面推廣“三高一低”支護工藝，不斷強化頂板動態(tài)監(jiān)測分析管理，頂板管理水平有效提升。扎實推進變化和短板管理，29條安全短板補齊補強，34項二級以上變化管理落實到位。著力打造安監(jiān)鐵軍，持續(xù)加大反“三違”、查隱患力度。穩(wěn)步實施安全培訓(xùn)，事故案例教育、全員電腦考試、“四述”工作法富有成效，舉辦各類培訓(xùn)218期，培訓(xùn)25993人次。安全員及以上管理人員納入安全抵押范疇，安全獎懲力度空前、作用明顯，安全事故得到有效遏制。
——“一通三防”成效顯著。全面貫徹落實“7+3”瓦斯治理模式
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略895字，正式會員可完整閱讀）……　
*元大關(guān)。為偏遠崗位安設(shè)凈水設(shè)備，設(shè)置生活用品售貨點，擴大營養(yǎng)餐廳就餐范圍，“惠民工程”備受好評。高度重視職業(yè)病防治和勞保福利待遇。深切關(guān)注弱勢_，發(fā)放慰問金**萬元，困難補助**萬元，大病醫(yī)療補償**萬元。工會、綜治、信訪、共青團、離退休、女工等工作立足陣地，主動發(fā)力，企業(yè)呈現(xiàn)出文明和諧的良好局面。公司蟬聯(lián)山西省功勛企業(yè)榮譽稱號。
同志們，過去的一年，我們之所以能夠取得這些成績，主要得益于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于公司各級班子和干部的頑強拼搏，得益于廣大員工的辛勤工作。在此，我代表公司，向大家表示衷心的感謝！
在肯定成績的同時，我們更要清醒地看到存在的問題。一是安全管理亟待加強。瓦斯治理、水害防治、頂板管理成為制約安全生產(chǎn)的“三大短板”；安全監(jiān)管、員工素質(zhì)、“三個中心”隊伍_成為束縛安全管理水平提升的“三大瓶頸”。尤其是實現(xiàn)徹底消突，仍需我們不懈努力、實踐探索。二是均衡生產(chǎn)能力不足。面對工作面出現(xiàn)構(gòu)造時，缺乏有效的管理方法和應(yīng)對措施，致使推進緩慢，甚至被迫跳采；由于機電設(shè)備更新不及時、檢修不到位，造成事故頻發(fā)、效率低下，同先進產(chǎn)能示范礦井建設(shè)格格不入。三是經(jīng)營_仍需強化。在經(jīng)濟形勢逐步好轉(zhuǎn)的情況下，各級干部過“緊日子、苦日子”的思想有所淡化，主動工作能力不足。特別是，對環(huán)保工程重視不夠，監(jiān)管不力，致使環(huán)保工作始終處在“風口浪尖”。四是從嚴治企任重道遠。一些干部陽奉陰違、推諉扯皮，責任意識、擔當意識、問題意識嚴重缺乏，導(dǎo)致分管系統(tǒng)長期被動，作風漂浮、執(zhí)行不力，打架zhi事、中飽私囊等有令不行、有禁不止的行為仍有發(fā)生。針對這些問題，必須采取有力措施，堅決整改。
***年是學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神的關(guān)鍵之年，是集團公司轉(zhuǎn)型升級、深化改革的重要之年，更是我公司瓦斯治理取得新進展，技術(shù)裝備躍上新臺階，企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的突破之年。
綜合研判當前的形勢和任務(wù)，我們既面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，又蘊含著難得的發(fā)展機遇。從挑戰(zhàn)來講，年國家經(jīng)濟形勢已經(jīng)明確，穩(wěn)中有變，變中有憂，市場競爭必將愈加激烈，保質(zhì)量、搶市場，更加成為企業(yè)生存與發(fā)展的“命門”。特別是安全、環(huán)保，作為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的兩把“標尺”，更是我們不得不抓緊、不得不抓好、不得不堅持抓的重要工作。安全方面，煤礦歸屬地安全監(jiān)管之后，管理之嚴、監(jiān)督之嚴、要求之嚴、問責之嚴，必將前所未有、力度空前；總體看，機遇大于挑戰(zhàn)。只要我們牢固樹立“大超前”、“大安全”、“大成本”意識，堅定信心，團結(jié)拼搏，就一定能夠創(chuàng)造新業(yè)績，實現(xiàn)新發(fā)展。
2019年的工作思路是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指針，全面貫徹落實**公司“三會”精神，緊緊圍繞“保安全、治瓦斯，提效率、增效益”目標，弘揚契約精神，提升創(chuàng)新能力，銳意進取，砥礪前行，大力實施，為開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面而努力奮斗。
圍繞上述目標，今年要重點做好四個方面工作。
一、夯實安全基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)安全事故“零”目標
以創(chuàng)新提升安全管理體系為主線，以當代安全管理十大原理為基礎(chǔ)，著力構(gòu)建“大安全”管理新格局，實現(xiàn)安全形勢穩(wěn)步向好。
（一）持續(xù)增強瓦斯綜合治理能力。一是牢固樹立“瓦斯事故可防可控”理念，嚴格落實“7+3”瓦斯治理模式，強化六項重點_，全面建設(shè)“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理體系，全力推進高標準瓦斯治理示范礦建設(shè)。二是大力實施新技術(shù)、新工藝。積極試驗水力壓裂切頂卸壓技術(shù)，優(yōu)化提升地面預(yù)抽、保護層開采、千米鉆機長鉆孔水力壓裂、水力造穴等綜合措施。著力實施機械水力一體化造穴試驗，進一步提升煤層增透效果和施工效率。三是全面實現(xiàn)瓦斯抽采達標。強化抽采系統(tǒng)標準化建設(shè)，不斷完善礦井抽采系統(tǒng)，優(yōu)化抽采管網(wǎng)，提升抽采能力。確保完成本煤層鉆孔進尺**萬米，水力造穴抽采鉆尺**萬米，瓦斯抽采量**立方米。四是切實做好瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報。堅持“物探+鉆探”相結(jié)合，超前探測地質(zhì)構(gòu)造和煤層賦存情況，為安全生產(chǎn)決策提供可靠依據(jù)。五是嚴格考核管理。堅決執(zhí)行抽采指標與工資總額掛鉤制度，繼續(xù)推行水力造穴八項指標考核，強力實行**掘進工作面鉆抽指標考核制度，充分激發(fā)員工積極性。六是切實加強防滅火管理，健全完善系統(tǒng)建設(shè)，制定超前技術(shù)措施，確保萬無一失。七是積極探索治塵、降塵新途徑，從“防、治、護、管”四個環(huán)節(jié)重點突破，確保除塵率達到60%以上。
（二）鞏固提高安全生產(chǎn)標準化水平。全面推進“八化”目標建設(shè)，從嚴從細排定年度計劃，明確責任，嚴格獎懲，全力打造同行業(yè)一流標準化示范礦。全面加強過程管理，深入開展達標競賽活動，促進安全生產(chǎn)標準化水平穩(wěn)步提升。嚴格執(zhí)行定級檢查，工程質(zhì)量低劣、現(xiàn)場管理混亂的隊組堅決停產(chǎn)整頓。持續(xù)打造高標準 ……（未完，全文共7161字，當前僅顯示2515字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤礦公司年度工作總結(jié)及年度工作計劃：銳意進取 砥礪前行 為開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面而努力奮斗》）