年輕干部在基層更需要的是人文環(huán)境

　　年輕干部在基層更需要的是人文環(huán)境
　　在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉，是我們黨培養(yǎng)干部、提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的重要途徑。因此，組織部門(mén)有計(jì)劃、有針對(duì)性地把那些潛力大、有培養(yǎng)前途的年輕后備干部派往環(huán)境艱苦的基層鍛煉成長(zhǎng)。
　　在基層鍛煉的年輕干部總體來(lái)說(shuō)，大致有三種走向：上升型（這樣的占一小部分）、留守型（這種類(lèi)型的居多）、出走型（這種類(lèi)型有上
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作祟，尤其是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套改革時(shí)期，職位有限，這時(shí)下派若干年輕干部，讓當(dāng)?shù)馗刹啃睦黼y以接受，擔(dān)心增加競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，進(jìn)而排斥；三是最初賦予高期望值，要求什么都會(huì)，什么都能，是個(gè)全才，后來(lái)漸漸發(fā)現(xiàn)不如預(yù)期的好，不夠優(yōu)秀，就對(duì)其失去信心。
　　2、不敢用。主要是認(rèn)為年輕干部太年輕，見(jiàn)識(shí)少，經(jīng)驗(yàn)不足，怕出亂子、捅簍子，如果起用，政治風(fēng)險(xiǎn)太大，因而不敢用；再者，交流干部、下派干部大多是外鄉(xiāng)人，不熟悉情況，開(kāi)展工作阻力大，不如土生土長(zhǎng)的本地人用起來(lái)得心應(yīng)手；此外，對(duì)于女干部的任用存在顧慮，認(rèn)為年輕女孩不能吃苦，重不得，輕不得，并且擔(dān)心重用女干部會(huì)使人說(shuō)閑話，造成不良影響。
　　3、不會(huì)用。年輕干部剛開(kāi)始一般就是打雜。有的是一年半載，這是鍛煉。有的是兩年三年，時(shí)間久了就有一種失落感。其實(shí)，年輕干部大多高學(xué)歷、高素質(zhì)，有責(zé)任心，做事肯用心，總是比一般的人來(lái)得細(xì)致，做得好。這是年輕干部的優(yōu)勢(shì)，但是年輕干部畢竟閱歷淺，待人處事不夠成熟，有的甚至桀驁不遜，鋒芒畢露，這在“等級(jí)”深嚴(yán)的基層行政部門(mén)是不允許的。因此，其優(yōu)勢(shì)便很容易被劣勢(shì)抹殺。而用人單位放大了其劣勢(shì)，因而不屑重用�！俺鲎摺备刹砍松倭渴且�?yàn)閭�(gè)人原因外，大部分的出走大概就與此有關(guān)。
　　年輕干部下基層之初，必然對(duì)于基層條件艱苦有思想準(zhǔn)備，能夠坦然面對(duì)諸如住房漏雨、精神生活匱乏等實(shí)際困難。所以，“出走”干部的出走 ……（未完，全文共1183字，當(dāng)前僅顯示752字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《年輕干部在基層更需要的是人文環(huán)境》）