在年輕干部 “1+6”培養(yǎng)計(jì)劃啟動會議上的講話提綱

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)一思想，深刻把握培養(yǎng)年輕干部的重要意義
（一）加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)，是關(guān)系黨的事業(yè)薪火相傳的戰(zhàn)略舉措
（二）發(fā)揮年輕干部作用，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)開區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求
（三）做好年輕干部工作，是提升年輕干部整體素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)需要
二是年輕干部工作機(jī)制不夠健全，缺乏常態(tài)化配備的思維和長遠(yuǎn)規(guī)劃
二、抓住重點(diǎn)，不斷加大培養(yǎng)年輕干部的工作力度
（一）精挑嚴(yán)選“篩好苗”
一是廣角掃描全員入隊(duì)
二是科學(xué)培養(yǎng)比選排隊(duì)
三是精準(zhǔn)施策引導(dǎo)歸隊(duì)
（二）精準(zhǔn)培養(yǎng)“壯好苗”
（三）精細(xì)管理“出好苗”
三、壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)履行培養(yǎng)年輕干部的職責(zé)使命
（一）完善推進(jìn)機(jī)制
（二）突出常態(tài)長效
（三）抓實(shí)氛圍營造
……
在年輕干部 “1+6”培養(yǎng)計(jì)劃啟動會議上的講話提綱

同志們：
為深入貫徹落實(shí)中央和省、市委關(guān)于年輕干部培養(yǎng)選拔相關(guān)要求，經(jīng)黨工委同意，今天我們召開專題會議，研究部署經(jīng)開區(qū)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期年輕干部培養(yǎng)工作。剛才，同志對年輕干部“1+6”培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)說明，機(jī)關(guān)、街辦和年輕干部代表都作了很好的發(fā)言，下面，我就年輕干部培養(yǎng)，講三點(diǎn)意見。
一、統(tǒng)一思想，深刻把握培養(yǎng)年輕干部的重要意義
習(xí)近平總書記指出，“實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會主義，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，歸根結(jié)底在培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人�！苯�(jīng)開區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展同樣需要一代又一代人的接續(xù)奮斗，各單位要充分認(rèn)識年輕干部培養(yǎng)的重要?dú)v史意義、現(xiàn)實(shí)意義和實(shí)踐意義。
（一）加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)，是關(guān)系黨的事業(yè)薪火相傳的戰(zhàn)略舉措。我們黨歷來高度重視年輕干部培養(yǎng)，延安時(shí)期就提出“有計(jì)劃地培養(yǎng)大批的新干部，就是我們的戰(zhàn)斗任務(wù)”，上世紀(jì)60年代初也提出“培養(yǎng)造就
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相比，仍存在一些亟待解決的問題。一是優(yōu)秀年輕干部來源比較單一，專業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，總體數(shù)量不夠充裕，尤其是重要崗位儲備不足，適合擔(dān)任黨政正職的人選數(shù)量偏少。二是年輕干部工作機(jī)制不夠健全，缺乏常態(tài)化配備的思維和長遠(yuǎn)規(guī)劃。年輕干部早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)的機(jī)制還沒有完全形成。三是不少年輕干部缺乏艱苦環(huán)境的磨練，缺乏駕馭復(fù)雜局面、解決復(fù)雜矛盾的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ狈δ_踏實(shí)地的苦干實(shí)干精神和勇于探索的開拓創(chuàng)新能力。解決好這些現(xiàn)實(shí)問題，需要我們堅(jiān)持“改革創(chuàng)新與遵循規(guī)律相結(jié)合、量的儲備與質(zhì)的提升相結(jié)合、大膽培養(yǎng)使用與從嚴(yán)監(jiān)督管理相結(jié)合”，齊心合力打造一支政治過硬、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理，適應(yīng)新時(shí)代要求的年輕干部隊(duì)伍。
二、抓住重點(diǎn)，不斷加大培養(yǎng)年輕干部的工作力度
年輕干部培養(yǎng)就如同栽樹育林，只有選好苗、施好肥、除好蟲，方能培育出關(guān)鍵時(shí)候“頂?shù)米　�、危急時(shí)刻“能沖鋒”、深入基層“能扎根”的優(yōu)秀年輕干部。
（一）精挑嚴(yán)選“篩好苗”。實(shí)施“1+6”年輕干部培養(yǎng)計(jì)劃，雖然堅(jiān)持的是“一個(gè)都不能少”的原則，但也是篩選好苗子的過程，具體分“三步走”：一是廣角掃描全員入隊(duì)。各單位要打破傳統(tǒng)定額、定量、定人的“小灶”模式，創(chuàng)新嘗試以單位為單元的“組團(tuán)式”“大班制”培養(yǎng)，“應(yīng)選盡選、應(yīng)培盡培”，將符合條件的年輕干部全部選進(jìn)來，讓年輕干部都有機(jī)會得到一線歷練，都有機(jī)會進(jìn)入組織視野。二是科學(xué)培養(yǎng)比選排隊(duì)。通過全周期培養(yǎng)、綜合性鍛煉、多角度考察，分步驟培養(yǎng)提升年輕干部“七種能力”，結(jié)合現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和培養(yǎng)成果，逐階段打造一支政治過硬、能力過硬、素質(zhì)過硬的優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍。三是精準(zhǔn)施策引導(dǎo)歸隊(duì)。對那些經(jīng)過培養(yǎng)仍然不符合標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)不到要求的年輕干部，不能放任自流，更不能視而不見、不聞不問，而是要壓實(shí)組織責(zé)任，有的放矢加強(qiáng)對他們的繼續(xù)教育，使他們盡快成長成熟起來。
（二）精準(zhǔn)培養(yǎng)“壯好苗”。_同志有一句名言，“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)�！蔽覀円J(rèn)識和遵循年輕干部的成長規(guī)律，堅(jiān)持實(shí)踐導(dǎo)向、一線導(dǎo)向，結(jié)合經(jīng)開區(qū)實(shí)際，將年輕干部“1+6”培養(yǎng)用好用活用出實(shí)效。要在基層一線摔打干部。堅(jiān)持把基層磨練作為年輕干部成長的必修課，積極推動年輕干部到企業(yè)項(xiàng)目一線、征地拆遷一線、駐點(diǎn)村居一線、信訪積案一線磨練摔打，用一線舞臺磨練其心志，增強(qiáng)其才干，提升其本領(lǐng)，鍛造其筋骨，增強(qiáng)其免疫力。要在遞進(jìn)培養(yǎng)中歷練干部。要緊扣“必備環(huán)節(jié)不能丟、必需鍛煉不能減、必要考驗(yàn)不能少”，切實(shí)讓年輕干部多“接地氣”“墩墩苗”，腳踏實(shí)地，全周期高質(zhì)量完成鍛煉任務(wù)，幫助年輕干部在干事中長本事、在歷練中變老練。堅(jiān)決反對為年輕干部預(yù)設(shè)晉升路線圖，防止“鍍金式”“洗澡式”培養(yǎng)。要在急難險(xiǎn)重中考驗(yàn)干部。習(xí)近平總書記指出，“對有潛力的優(yōu)秀年輕干部，還要讓他們經(jīng)受吃勁崗位、重要崗位的磨練，把重?fù)?dān)壓到他們身上�！逼D難困苦，玉汝于成。要有意識地安排年輕干部到矛盾多、困難大、任務(wù)重的重要崗位去經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)，讓他們在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中磨練意志、砥礪品質(zhì)，提高駕馭復(fù)雜矛盾、獨(dú)當(dāng)一面開展工作的能力本領(lǐng)。
（三）精細(xì)管理“出好苗”。“好干部是選出來的，更是管出來的。嚴(yán)管就是厚愛，是對干部真正負(fù)責(zé)�！备鲉挝灰訌�(qiáng)年輕干部政治紀(jì)律、道德規(guī)范、法律法規(guī)教育，讓年輕干部在思想上畫出紅線、行為上明確界限，保證不逾政治底線、不過道德底線、不踩法律底線，真正敬法畏紀(jì)、遵規(guī)守矩。各單位要以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求年輕干部、以嚴(yán)的措施管理年輕干部、以嚴(yán)的考核倒逼年輕干 ……（未完，全文共3668字，當(dāng)前僅顯示1852字，請閱讀下面提示信息。收藏《在年輕干部 “1+6”培養(yǎng)計(jì)劃啟動會議上的講話提綱》）