建筑公司反商業(yè)賄賂第一階段匯報及下一步工作安排

目錄/提綱：……
一、學習動員階段工作回顧
一是召開了由公司領(lǐng)導班子成員以及分公司一把手參加的公司領(lǐng)導班子聯(lián)席擴大會議
二是召開了公司商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導小組專題會議
一是各基層單位一把手非常重視此項工作，親自動員，親自組織，加強領(lǐng)導，嚴格管理
二、自查自糾階段工作計劃及舉措
三、在鞏固成果階段準備建立和修訂的整改措施
一是進一步完善工程分包、設備材料采購租賃、用工等環(huán)節(jié)招標管理規(guī)定
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　　按照建委、集團關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作活動部署精神，我們總承包公司結(jié)合自身情況，進行了周密安排，積極有效地開展了活動。
　　一、學習動員階段工作回顧。
　　在集團部署開展治理專項工作以后，我們立即貫徹落實集團安排，領(lǐng)會相關(guān)精神，
　　首先，加強領(lǐng)導，明確責任。公司成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理、紀委書記、總經(jīng)濟師、總會計師為副組長，成員由財務部、辦公室、器材部、企管部、工程部等部門組成的公司治理商業(yè)賄賂專項活動領(lǐng)導小組。同時各分公司也相應成立了分公司工作領(lǐng)導小組，形成了專項治理活動的組織網(wǎng)絡。與此同時，結(jié)合治理商業(yè)賄賂專項活動專業(yè)性強的特點，要求各專業(yè)條口每位負責領(lǐng)導主抓本系統(tǒng)工作，層層落實責任目標，從而促使各級領(lǐng)導干部進一步增強開展活動的責任意識，認真履行專項治理有關(guān)職責。
　　其次，制定安排，規(guī)范要求。對于開展活動的階段、方法、步驟及要求均按照集團要求進行落實，作出明確的規(guī)定。對于活動的健康開展和取得實在的成效起到堅實的保證作用。
　　再者，層層落實，扎實推進。在活動的學習動員階段，我們采取各種必要方式，層層推進，
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子成員中轉(zhuǎn)變觀念，端正態(tài)度，把全體領(lǐng)導干部的思想認識統(tǒng)一到集團統(tǒng)一部署精神上來起到良好的促進作用。
　　其次，各級黨組織認真組織本單位的黨員骨干進行學習，結(jié)合開展“五好黨支部”競賽活動，要求各支部在開展商業(yè)賄賂活動中組織專題學習做到“三定”即定時間、定學習內(nèi)容、定檢查筆記，從而保證了學習效果。公司黨委根據(jù)廣大黨員的要求，把反對商業(yè)賄賂行為作為共產(chǎn)黨員在新時期保持先進性的具體體現(xiàn)，納入黨員行為規(guī)范。與此同時，我們還通過企業(yè)信息報、網(wǎng)站等載體向廣大職工群眾宣傳活動的目的意義，使大家認識到開展這項活動有利于企業(yè)發(fā)展，有利于市場公平競爭，提高公開、公正、公平競爭透明度，從而消除了個別群眾對治理商業(yè)賄賂與己無關(guān)的心態(tài)。
　　第三，深入基層，深入項目進行調(diào)研。
　　公司黨委組織有關(guān)部門對下屬九個基層單位，五個重點項目進行了治理商業(yè)賄賂專項工作檢查調(diào)研，我們調(diào)研的目的是：（1）貫徹集團、公司開展活動精神層層進行落實情況；（2）分析目前分公司及項目商業(yè)賄賂工作中存在問題；（3）查找項目全責承包活動存在的問題和建立防范措施的分析；（4）調(diào)查各類員工對此項工作的認識理解程度。
　　通過對基層單位進行摸底調(diào)查，我們認為公司上下在學習動員階段開展活動有三個特點，一是各基層單位一把手非常重視此項工作，親自動員，親自組織，加強領(lǐng)導，嚴格管理。各單位都成立了活動領(lǐng)導小組，并按照公司安排開展活動。二是各基層單位領(lǐng)導轉(zhuǎn)變作風，深入項目，抓工作具體、扎實，在規(guī)范管理，杜絕違紀行為，扎實推進項目全責承包的管理過程中，與項目經(jīng)理一道共同分析可能存在的問題，討論解決辦法。三是結(jié)合集團黨委開展四好班子建設的要求，將這項活動納入檢查班子成員工作情況的具體活動內(nèi)容，收到良好成效。
　　通過學習階段，我們提高了三個認識，得出了三點啟示。
　　1、提高了對活動意義目的的認識。統(tǒng)一了思想，消除了畏難情緒及無從下手的思想，為有針對性地開展活動奠定了思想基礎(chǔ)。
　　2、提高了治理商業(yè)賄賂對于企業(yè)發(fā)展重要性的認識。大家一致認為商業(yè)賄賂會擾亂建筑市場、干擾企業(yè)正常經(jīng)營，損害企業(yè)利益，助長一部分人為己謀私，非常必要進行整頓、提高、加強規(guī)范管理行為。
　　3、提高了廣大職工對加強廉政建設重要性的認識。特別是與人、財、物接觸密切的關(guān)鍵崗工作人員，通過開展這一活動必將促使他們提高遵紀守法的意識，防止出現(xiàn)違法違紀行為，起到很好的警醒作用。
　　通過學習動員階段的活動，我們還得出如下啟示：
　　一是必須層層落實工作責任制，把握重點，加強領(lǐng)導，統(tǒng)一思想，才能防止活動虎頭蛇尾，走過場。
　　二是必須把握好項目開展全責承包與開展商業(yè)賄賂工作有機結(jié)合，既要堅定不移地推行項目全責承包，也要防止項目無序經(jīng)營，成為商業(yè)賄賂的盲點，使項目從業(yè)人員真正從思想上筑起反對商業(yè)賄賂的防線。
　　三是治理商業(yè)賄賂是促進企業(yè)發(fā)揮效能監(jiān)察保障作用，構(gòu)建反腐倡廉防線的重要舉措，是促使企業(yè)規(guī)范制度建設、健全工作程序、促進經(jīng)營管理上水平的有效載體，我們一定要以此為契機，通過活動促使企業(yè)規(guī)范運作、有序經(jīng)營，為建筑領(lǐng)域政風、行風的進一步好轉(zhuǎn)做出大型國企應有的貢獻。
　　二、自查自糾階段工作計劃及舉措。
　　自查自糾階段是治理商業(yè)賄賂專項工作的重點階段。我們在這一階段準備對2002年公司重組以來在招投標、分發(fā)包、材料機具采購、預結(jié)算等主要業(yè)務環(huán)節(jié)進行回顧清查，從而在這些可能發(fā)生商業(yè)賄賂行為的環(huán)節(jié)中查找現(xiàn)象，對其表現(xiàn)形式、特點和產(chǎn)生規(guī)律進行分析歸納，為日后建立健全防范措施提供第一手資料。
　　這個階段工作安排及重點：
　　1、5月20日—6月20日，在普遍開展學習動員的基礎(chǔ)上，活動領(lǐng)導小組分別召集兩級職工代表、管理骨干召開座談分析會。主要是通過征求廣大職工群眾和管理骨干的意見，對公司、分公司內(nèi)部容易發(fā)生商業(yè)賄賂的各工作環(huán)節(jié)進行提示分析和歸納總結(jié)。目前這一環(huán)節(jié)已經(jīng)在進行當中。
　　2、6月21日—8月20日， ……（未完，全文共4199字，當前僅顯示2121字，請閱讀下面提示信息。收藏《建筑公司反商業(yè)賄賂第一階段匯報及下一步工作安排》）