第一章總則
第一條、客戶滿意是度量我們工作成績(jī)最重要的標(biāo)尺。員工是企業(yè)最重要的財(cái)富,員工素質(zhì)和專業(yè)水平的提高就是企業(yè)財(cái)富的增長(zhǎng),員工福利待遇和生活水平是企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的具體體現(xiàn)。
為通過合理的制度管理,不斷提高企業(yè)管理水平,追求服務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和質(zhì)量創(chuàng)新,打造一流企業(yè)文化,尋求長(zhǎng)效發(fā)展,特制定本管理?xiàng)l例。
第二章考勤制度
第二條、每個(gè)工作日由人力資源管理負(fù)責(zé)檢查考勤情況。
第三條、工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守上下班制度,不缺勤、不遲到、不早退。辦公時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守崗位,不擅自離崗;下鄉(xiāng)或外出開會(huì),聯(lián)系工作應(yīng)告知領(lǐng)導(dǎo)或同事,明確去向,以便聯(lián)系。
第四條、實(shí)行簽到考勤辦法,工作人員每個(gè)工作日上午8:00前均應(yīng)到人力資源辦公室簽到(不準(zhǔn)代替)。值班人員應(yīng)按作息時(shí)間提前10分鐘上班,值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。支局(班組)考勤由支局(班組)負(fù)責(zé),人力資源管理或相關(guān)部門管理人員進(jìn)行抽查。
第五條、規(guī)定時(shí)間內(nèi)未簽到視為遲到;早
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第十四條、按照逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則,各級(jí)管理人員或機(jī)構(gòu)不履行或不正確履行規(guī)定職責(zé),致使政令不暢、效能低下,損害公共利益或企業(yè)利益,或由于舉止不端造成不良影響,將予以過問并追究責(zé)任。
第十五條、各級(jí)部門和管理人員均要按照其職責(zé)范圍進(jìn)行問責(zé)和督促,確保對(duì)各項(xiàng)工作快速、高效地落實(shí)到位,強(qiáng)化企業(yè)的執(zhí)行力。
第十六條、有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)依照規(guī)定問責(zé):
1.效能低下,執(zhí)行不力,致使政令不暢或影響全局整體工作部署的;
2.無(wú)正當(dāng)理由,未完成應(yīng)由其承擔(dān)的工作任務(wù)或未認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的;
3.不履行或不認(rèn)真履行職責(zé),致使企業(yè)的某項(xiàng)重要工作未能按時(shí)完成,影響全局工作的;
4.在重大自然災(zāi)害、重特大事故和重大突發(fā)性事件等事關(guān)國(guó)家利益、人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安危的緊急時(shí)刻,拖延懈怠、推諉塞責(zé),未及時(shí)采取必要和可能的措施進(jìn)行有效處理的;
5.瞞報(bào)、虛報(bào)、遲報(bào)重大突發(fā)事件或重要情況、重要數(shù)據(jù)的;
6.重大建設(shè)項(xiàng)目發(fā)生重大失誤或存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的;
7.違法違規(guī)安排使用企業(yè)資金、國(guó)有資產(chǎn),造成資金浪費(fèi)或國(guó)有資產(chǎn)流失的;
8.工作效率低下,工作態(tài)度生硬,服務(wù)質(zhì)量差,用戶反映強(qiáng)烈的;
9.監(jiān)督管理不力,致使員工多次發(fā)生濫用職權(quán)、徇私舞弊和失職、瀆職等嚴(yán)重違法、違紀(jì)行為的;
10.弄虛作假,騙取榮譽(yù)或進(jìn)行違法、違紀(jì)活動(dòng)的;
11.對(duì)下屬工作人員違法、違紀(jì)行為進(jìn)行包庇、袒護(hù)或縱容的;
12.在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)中,承諾的優(yōu)惠政策違反法律、法規(guī)或國(guó)家政策規(guī)定或不守
誠(chéng)信造成不良影響的;
13.在公開場(chǎng)合發(fā)表有損企業(yè)形象的言論,或行為失于檢點(diǎn),舉止不端,有損企業(yè)形象,在社會(huì)上造成不良影響的;
14.局領(lǐng)導(dǎo)班子討論認(rèn)為應(yīng)當(dāng)問責(zé)的其它情形。
第十七條、責(zé)任追究:
。ㄒ唬┴(zé)任追究方式
1.直接責(zé)任人;
2.管理責(zé)任人;
3.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人;
4.其他連帶責(zé)任人。
。ǘ┳肪控(zé)任處理方式
1.取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)、評(píng)先資格;
2.限期整改;
3.通報(bào)批評(píng);
4.責(zé)令在局辦公會(huì)上作出書面檢查;
5.停職反。ㄍ0l(fā)工資及獎(jiǎng)金,只發(fā)給生活費(fèi));
6.勸其引咎辭職;
7.辭退。
第五章獎(jiǎng)勵(lì)制度
第十八條、我局設(shè)立以下下獎(jiǎng)勵(lì)方法:
1.大會(huì)表?yè)P(yáng);
2.全局通報(bào)表?yè)P(yáng);
3.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)(50-50000元)。
第十九條、對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì):
1.遵紀(jì)守法,執(zhí)行
規(guī)章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,
事跡突出;
2.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,全年無(wú)安全事故;
3.完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;
4.積極向企業(yè)提出合理化建議,為企業(yè)采納;
5.全年無(wú)缺勤,積極做好本職工作,事跡突出;
6.維護(hù)企業(yè)利益,為企業(yè)爭(zhēng)得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;
7.節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;
8.領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);
9.堅(jiān)持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,任職期內(nèi)取得突出成績(jī)或獲得專業(yè)證書;
10.為企業(yè)做出重大、突出貢獻(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)的。
第六章處罰制度
第二十條、員工有下列行為之一,經(jīng)批評(píng)教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過、降級(jí)、辭退、開除等處分:
1.衣冠不整,未按規(guī)定要求著裝(每次扣款10元。累 ……(未完,全文共3754字,當(dāng)前僅顯示1896字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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