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接軌國際標(biāo)準(zhǔn) 實現(xiàn)管理創(chuàng)新 提升企業(yè)競爭力

發(fā)表時間:2006/5/29 18:54:00
目錄/提綱:……
一、優(yōu)化組合,競爭上崗,高效配置人力資源
二、整合機(jī)制,權(quán)責(zé)細(xì)化,貫徹三項國際標(biāo)準(zhǔn)
(一)實行了工作預(yù)安排制度
(二)將企業(yè)職責(zé)細(xì)化進(jìn)行到底
三、實現(xiàn)信息化管理,再造流程,提高工作效率
一是不斷改進(jìn)和完善oa系統(tǒng)
二是開發(fā)了科學(xué)實用的管理信息系統(tǒng)
四、以科技為導(dǎo)向,優(yōu)化設(shè)備管理
(一)狠抓設(shè)備治理
(二)制定了的技術(shù)裝備規(guī)劃
……

  接軌國際標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)管理創(chuàng)新提升企業(yè)競爭力
  我國已成為世貿(mào)組織的正式成員,企業(yè)將在更大范圍和更深程度上參與經(jīng)濟(jì)全球化。當(dāng)前,電力_改革正緊鑼密鼓、有條不紊地進(jìn)行,在改革進(jìn)入實質(zhì)性運作的關(guān)鍵時期,抓改革,促發(fā)展,促創(chuàng)新,努力提升企業(yè)的競爭力至為重要。為提升企業(yè)的競爭力,我廠審時度勢,以改革促管理,堅持科技興電方針,提高科技創(chuàng)新的能力,注重提高企業(yè)素質(zhì);樹立強(qiáng)烈的效益意識,嚴(yán)格實行預(yù)算管理,從管理上創(chuàng)新,一點一滴降低成本,逐步形成了有利于節(jié)約資源、降低消耗、增強(qiáng)效益的企業(yè)經(jīng)營機(jī)制。
  一、優(yōu)化組合,競爭上崗,高效配置人力資源。
  古人云:“欲善其事,先利其器”,從業(yè)人員的素質(zhì)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的首要問題。我廠始終堅持“以人為本”的發(fā)展方針,時時樹立人力資源是企業(yè)第一資源的意識,努力實現(xiàn)企業(yè)機(jī)制、人力資源的最優(yōu)組合。
  首先,合理調(diào)配組織資源。我廠機(jī)構(gòu)設(shè)置隨著企業(yè)和社會的發(fā)展不斷發(fā)生著變化,1999年我廠投入公司制運營以來,部門職責(zé)的交錯現(xiàn)象影響了企業(yè)的高效發(fā)展。經(jīng)過長期的調(diào)查和研究,于2001年開展了全方位的機(jī)構(gòu)改革。組織機(jī)構(gòu)改革遵循現(xiàn)代企業(yè)管理制度的管理模式,按照“精簡、效能”和“精干主體、分離輔助、分離社會職能”的原則,根據(jù)省
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領(lǐng)導(dǎo)實行周工作安排制度、職能部門實行月工作安排制度。在領(lǐng)導(dǎo)和職能部門對各項工作的預(yù)安排的基礎(chǔ)上,廠部做以綜合協(xié)調(diào)平衡,并對各項工作進(jìn)行督查考核,有效地保證了各項工作的及時完成。通過工作預(yù)安排制度,不但培養(yǎng)了對工作的預(yù)見性和主動性,而且極大地提高了工作的實效性。
  (二)將企業(yè)職責(zé)細(xì)化進(jìn)行到底。權(quán)責(zé)細(xì)化工作是今年我廠重要工作之一,是企業(yè)責(zé)權(quán)細(xì)化的基礎(chǔ)。開展此項工作的目的,是規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理職責(zé),將各級責(zé)任落實到人,真正做到事事有人管、事事有考核。工作過程包括制定崗位職責(zé),進(jìn)行職責(zé)分解,明確每一項職責(zé)的工作程序、應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、考核措施,確定每一項職責(zé)的各級管理權(quán)限。根據(jù)知情考核的原則,由部門領(lǐng)導(dǎo)按月進(jìn)行考評,最終促使全廠的工作高效有序開展,不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。當(dāng)前此項工作已接近尾聲,企業(yè)規(guī)范的崗位權(quán)責(zé)有望明年運行實施。
  同時,我廠開展了三位一體化管理體系貫標(biāo)認(rèn)證工作。4月9日,進(jìn)行了三位一體化管理體系的招標(biāo)工作,經(jīng)過嚴(yán)格的評審,最終由北京中企聯(lián)企業(yè)管理顧問有限公司承擔(dān)三位一體化管理體系認(rèn)證咨詢工作,由深圳質(zhì)量認(rèn)證中心承擔(dān)三位一體化管理體系的認(rèn)證工作。6月份,我廠調(diào)整了貫標(biāo)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的成員,明確了其職責(zé),制定了貫標(biāo)工作的考核措施。并召開了貫標(biāo)動員大會,貫標(biāo)工作全面開始。
  貫標(biāo)認(rèn)證工作是我廠自身發(fā)展的需要,是一項長期任務(wù),一定會持久地進(jìn)行,有效地指導(dǎo)企業(yè)的日常工作,將“寫你應(yīng)做的、做你所寫的、記你所做的”的工作思路應(yīng)用到實際工作中去,通過規(guī)范化、程序化、法制化的管理來提高管理效益,降低管理成本;通過降低消耗、節(jié)約能源來降低生產(chǎn)成本;通過對企業(yè)“危害源”的有效控制,來保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。
  因此,我們不僅端正了貫標(biāo)認(rèn)證工作的態(tài)度,并加深了對標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和理解,目前企業(yè)已達(dá)成共識,認(rèn)為認(rèn)證的真正目的是提高企業(yè)管理水平,如果我們?yōu)樽非笠粡堊C書,大搞形式主義,對我廠自身的發(fā)展是毫無意義的。我們會認(rèn)認(rèn)真真地對待管理體系認(rèn)證的每一個環(huán)節(jié),才能達(dá)到貫標(biāo)的目的。如根據(jù)企業(yè)的實際情況編寫的體系文件,要實實在在地執(zhí)行文件規(guī)定,重視內(nèi)部審核的作用等。而認(rèn)證后各體系的維護(hù)工作更需要長期堅持,不斷完善和改進(jìn)體系文件,切實達(dá)到利用體系文件指導(dǎo)企業(yè)各項工作的安全高效開展。并增強(qiáng)日常工作中執(zhí)行文件的自覺性,才能防止企業(yè)獲證后的管理滑坡,才能達(dá)到認(rèn)證的真正目的,能夠促進(jìn)我廠的管理持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展。
  三、實現(xiàn)信息化管理,再造流程,提高工作效率。
  當(dāng)今的社會是信息化的社會,信息化管理是企業(yè)管理的走向。信息化管理不僅保證企業(yè)信息溝通的及時性,而且也保證了信息的全面和準(zhǔn)確,在大大提高企業(yè)工作效率的同時,也可以及時掌握同行業(yè)企業(yè)的各種信息,因此網(wǎng)絡(luò)信息已成為辦公必不可少的工作手段。我廠在信息化方面開展工作主要有以下兩個方面。
  一是不斷改進(jìn)和完善oa系統(tǒng)。去年7月1日,辦公自動化系統(tǒng)正式運行,公文的處理、會議的通知等日常工作內(nèi)容全部實現(xiàn)了網(wǎng)上傳送。今年2月,又進(jìn)行了oa系統(tǒng)的升級。我廠利用軟件升級時機(jī),對所有不符合我廠工作實際的地方進(jìn)行了修改,同時下發(fā)了對oa系統(tǒng)的使用規(guī)定。如對發(fā)布公告的內(nèi)容、字號,發(fā)送會議的權(quán)限、部門動態(tài)的使用規(guī)定、收文和發(fā)文處理的要求等,做出明確的規(guī)定,保證了oa系統(tǒng)使用的嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性。并不斷改進(jìn)其實際使用效果,使其更加符合我廠的使用要求,F(xiàn)在,oa系統(tǒng)已成為我們?nèi)粘^k公的重要手段,不但與傳統(tǒng)的工作方式有機(jī)結(jié)合,而且大大縮短了企業(yè)內(nèi)部信息溝通的時間,提高了日常的辦公效率。
  二是開發(fā)了科學(xué)實用的管理信息系統(tǒng)。我廠管理信息系統(tǒng)(dhmis)已通過了省公司的驗收。開發(fā)dhmis系統(tǒng)工作以來,我廠領(lǐng)導(dǎo)班子對dhmis工作給予了大力支持。在全廠范圍內(nèi)選拔了一批有實際生產(chǎn)經(jīng)驗、電力知識系統(tǒng)全面、計算機(jī)知識水平高、責(zé)任心強(qiáng)的大專以上學(xué)歷的人員到信息組來工作,切實體現(xiàn)了高科技發(fā)展中“以人為本”的管理理念。經(jīng)過程序開發(fā)人員與我廠全體專、兼職配合人員的共同努力,經(jīng)過各級領(lǐng)導(dǎo)的積極參與和研討,dhmis系統(tǒng)實現(xiàn)了全廠信息資源的共享、交換,減少了信息交換、采集匯總中的人力浪費。通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與生產(chǎn)現(xiàn)場的有機(jī)結(jié)合,使現(xiàn)場操作工作規(guī)范、高效,工作效率有了極大提高。
  目前已經(jīng)單軌制運行的模塊有:運行管理、設(shè)備管理、缺陷管理、工作票管理、班組管理、計劃統(tǒng)計、團(tuán)委管理、政工管理、紀(jì)檢管理、工會管理;雙軌運 ……(未完,全文共4681字,當(dāng)前僅顯示2364字,請閱讀下面提示信息。收藏《接軌國際標(biāo)準(zhǔn) 實現(xiàn)管理創(chuàng)新 提升企業(yè)競爭力》
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