體育館經(jīng)營方案

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、價(jià)格定位：
三、市場(chǎng)調(diào)查與分析
四、組織與管理
五、效益分析
六、計(jì)劃改造項(xiàng)目
七、結(jié)論
八、體育館管理制度（附后）
一、工作時(shí)間：早9：00至營業(yè)結(jié)束
二、區(qū)域管理：
三、辦公秩序管理
（一）儀表要求
（二）行為規(guī)范
（三）安全管理
（四）公共設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與保潔
……

　　一、基本情況
　　1、名稱：新疆yy管理有限公司***多功能體育館
　　2、地址：市中山路141號(hào)***大廈
　　3、面積：1359.72平方米
　　4、經(jīng)營內(nèi)容：主營羽毛球、乒乓球、籃球、臺(tái)球，附帶經(jīng)營飲料、體育用品等
　　5、人員配置：?jiǎn)T工3人
　　6、開業(yè)時(shí)間：2006年4月26日
　　7、營業(yè)時(shí)間：8：00至結(jié)束（一般在00：30左右）
　　8、場(chǎng)地情況：4個(gè)羽毛球場(chǎng)地、9個(gè)乒乓球場(chǎng)地、1個(gè)臺(tái)球場(chǎng)地、1個(gè)半場(chǎng)籃球場(chǎng)地
　　二、價(jià)格定位：
　　單位：元
　　時(shí)間
　　項(xiàng)目
　　周一至周五收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
　　雙休、節(jié)假日收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
　　備注
　　早晨9：00--12：00
　　中午12：00-17：00
　　晚上17：00-營業(yè)結(jié)束
　　9：00---營業(yè)結(jié)束
　　乒乓球
　　2元/人
　　5元/小時(shí)
　　10元/小時(shí)
　　10元/小時(shí)
　　普通消費(fèi)
　　標(biāo)準(zhǔn)
　　羽毛球
　　5元/人
　　15元/小時(shí)
　　30元/小時(shí)
　　30元/小時(shí)
　　籃球
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略733字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
商品售價(jià)沖減，押金不足沖減商品或押金不足繼續(xù)消費(fèi)時(shí)必須告知并增補(bǔ)押金。
　　三、市場(chǎng)調(diào)查與分析
　　1、價(jià)格調(diào)查分析：根據(jù)與烏市同行業(yè)經(jīng)營單位的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，本館收費(fèi)在同等環(huán)境、經(jīng)營內(nèi)容場(chǎng)館中屬中、低檔收費(fèi)（僅比紅樓體育館略高），現(xiàn)消費(fèi)_基本認(rèn)可收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
　　2、環(huán)境調(diào)查分析：本館環(huán)境與同行業(yè)中、低檔場(chǎng)館相比，消費(fèi)環(huán)境比較適宜，現(xiàn)消費(fèi)_對(duì)場(chǎng)館環(huán)境設(shè)施基本滿意。
　　3、經(jīng)營內(nèi)容調(diào)查分析：本館場(chǎng)地以羽毛球場(chǎng)地為主、乒乓球場(chǎng)地為輔，兼提供籃球、臺(tái)球場(chǎng)地，現(xiàn)有內(nèi)容基本能夠滿足大多數(shù)運(yùn)動(dòng)消費(fèi)者需求。
　　4、消費(fèi)_調(diào)查分析：主要面向以會(huì)員制為主長(zhǎng)期消費(fèi)者和團(tuán)隊(duì)消費(fèi)及訓(xùn)練基地，同時(shí)接待晨練和散客。
　　5、場(chǎng)館改造：經(jīng)與同行業(yè)場(chǎng)館比較，本館現(xiàn)有環(huán)境、設(shè)施均屬中低檔，計(jì)劃以少投入逐步對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行調(diào)整，因消費(fèi)羽毛球人員居多，故調(diào)整后的場(chǎng)地將增加羽毛球場(chǎng)地，以滿足消費(fèi)者需求；同時(shí)對(duì)場(chǎng)館地面、墻面、更衣室、沐浴間、休閑區(qū)進(jìn)行改造，使消費(fèi)_與場(chǎng)館環(huán)境相匹配。
　　通過市場(chǎng)調(diào)查分析，物業(yè)公司認(rèn)為，目前場(chǎng)館的經(jīng)營業(yè)績(jī)還是有利可圖的，如果對(duì)場(chǎng)館進(jìn)行調(diào)整并提高檔次后，收費(fèi)較高的羽毛球場(chǎng)地將增加，單場(chǎng)消費(fèi)人數(shù)也將有所增加，隨著人們的健身消費(fèi)取代休閑消費(fèi)的意識(shí)不斷提高，把運(yùn)動(dòng)作為休閑的消費(fèi)者會(huì)不斷增加，后期收入是可觀的。
　　四、組織與管理
　　1、本館作為物業(yè)公司一個(gè)部門進(jìn)行經(jīng)營管理，設(shè)場(chǎng)館經(jīng)理1人，具體負(fù)責(zé)場(chǎng)館的經(jīng)營，員工兩人，從事具體接待業(yè)務(wù)。
　　2、公司經(jīng)理對(duì)場(chǎng)館進(jìn)行直接管理和監(jiān)督，并制定相應(yīng)的經(jīng)營、考核辦法，由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。
　　3、場(chǎng)館經(jīng)理定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
　　五、效益分析
　　1、費(fèi)用：60368.70元/年
　　（1）3人年人工工資及工資附加：52508.70元；
　　1600.00/月*1.561（工資及附加）*12個(gè)月+2人*700.00元/月*12個(gè)月+175.00元（工裝）*3=52508.70元
　　（2）年辦公費(fèi)用：2800.00元
　　電話費(fèi)：600.00元；手機(jī)費(fèi)：600.00元；各類本冊(cè)：200.00元；廣告費(fèi)（宣傳彩頁等）：1200.00元；消費(fèi)卡：200.00元。
　　（3）年物料消耗：5060.00元
　　羽毛球：2190.00元；乒乓球：300.00元；一次性襪子：730.00元；球鞋：1000.00元；羽毛球拍：400.00元；乒乓球拍：240.00元；衛(wèi)生洗滌用品（推塵、掃把、簸箕、抹布、洗衣粉等）：200.00元。
　　2、收入：146000.00元/年
　　400.00元*365天=146000.00元。
　　3、稅金：4686.60元
　　146000.00元*3.21%=4686.60元
　　4、年利潤(rùn)：80944.70元
　　146000.00元－60368.70元－4686.60元=80944.70元
　　六、計(jì)劃改造項(xiàng)目
　　1、粉刷場(chǎng)地（地板、墻壁）；
　　2、調(diào)整場(chǎng)地（將原4個(gè)羽毛球場(chǎng)地調(diào)整為6個(gè)，其中4個(gè)雙打場(chǎng)地）；
　　3、改造設(shè)施（2個(gè)更衣室、1個(gè)貴賓更衣室、2個(gè)淋浴室、1個(gè)辦公間、一個(gè)休閑區(qū)）；
　　4、拆除現(xiàn)有更衣、辦公區(qū)，落地風(fēng)機(jī)盤管移機(jī)并重接一趟中央空調(diào)管線；
　　5、淋浴室下水道、防水改造；
　　6、印制宣傳彩頁、價(jià)目表，制作會(huì)員卡等。
　　以上項(xiàng)目預(yù)計(jì)需費(fèi)用25000.00元。
　　七、結(jié)論
　　根據(jù)目前經(jīng)營情況來看，平均每日收入在300元以上，改造后的場(chǎng)館單場(chǎng)容客量將會(huì)有所提高，日收入應(yīng)在400元左右，年收入近15萬元，年固定費(fèi)用在6萬元左右，改造項(xiàng)目費(fèi)用屬于一次性投資，故年利潤(rùn)還是較為穩(wěn)定的；如果再在營銷、廣告和宣傳上加大力度，利潤(rùn)還有一定的提升空間。在現(xiàn)有消費(fèi)_穩(wěn)定和場(chǎng)館的廣告效應(yīng)開 ……（未完，全文共4075字，當(dāng)前僅顯示2058字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《體育館經(jīng)營方案》）