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提高農(nóng)用機(jī)車(chē)年檢率的對(duì)策分析

發(fā)表時(shí)間:2006/5/19 12:28:34
目錄/提綱:……
一、年檢率低的原因
二、提高年檢率的對(duì)策
一是加大農(nóng)機(jī)法規(guī)的宣傳力度,增強(qiáng)機(jī)手法制觀念和守法意識(shí)
二是健全農(nóng)機(jī)安聯(lián)組織,抓好農(nóng)機(jī)安全日,讓機(jī)手管理機(jī)手
三是上門(mén)年檢、簡(jiǎn)化手續(xù)、提高服務(wù)質(zhì)量
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  提高農(nóng)用機(jī)車(chē)年檢率的對(duì)策分析
  目前,隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷提高,農(nóng)用拖拉機(jī)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工和運(yùn)輸?shù)确矫姘l(fā)揮著重要作用,成為農(nóng)民朋友發(fā)家致富的好幫手。但是,由于各種原因?qū)е铝擞袡C(jī)戶購(gòu)買(mǎi)拖拉機(jī)后只入戶,不參加年檢和技術(shù)培訓(xùn)就投入營(yíng)運(yùn)和作業(yè),造成了拖拉機(jī)年檢率低的不利局面。隨著《中華人民共和國(guó)道路交通法》的實(shí)施,農(nóng)機(jī)部門(mén)在原有執(zhí)法權(quán)受限的基礎(chǔ)上又失去道路檢查權(quán)、行政處罰和事故處理權(quán),這給本就脆弱的農(nóng)機(jī)管理體系帶來(lái)較大影響,不可避免地出現(xiàn)管理難的問(wèn)
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力有限,希望農(nóng)機(jī)管理部門(mén)上門(mén)服務(wù),可能的情況下允許其選擇年檢時(shí)間,以便其合理調(diào)整生產(chǎn)事宜。
  二、提高年檢率的對(duì)策
  針對(duì)上述原因,如不認(rèn)真對(duì)待,必將導(dǎo)致年檢率逐年下滑,給農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作造成較大困難。要提高年檢率,從根本上解決這個(gè)問(wèn)題,應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:一是加大農(nóng)機(jī)法規(guī)的宣傳力度,增強(qiáng)機(jī)手法制觀念和守法意識(shí)。農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門(mén)應(yīng)利用一切可利用的工具,大張旗鼓的宣傳農(nóng)機(jī)法律、法規(guī)。如利用廣播、電視、報(bào)紙和標(biāo)語(yǔ)等媒體做宣傳,特別是要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站的前沿陣地作用,將法規(guī)普及到村,做到家喻戶曉,以提高機(jī)手的法制觀念和年檢意識(shí),增強(qiáng)他們參加年檢的主動(dòng)性和自覺(jué)性。二是健全農(nóng)機(jī)安聯(lián)組織,抓好農(nóng)機(jī)安全日,讓機(jī)手管理機(jī)手。為加強(qiáng)機(jī)手的組織性,密切機(jī)手與管理部門(mén)的關(guān)系,前些年各地采取了一些措施,其中有些做法現(xiàn)在看來(lái)仍然適應(yīng)新形勢(shì)下的農(nóng)機(jī)年檢工作,建立農(nóng)機(jī)安全聯(lián)合組織(各種農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì))就是其中較好的例子。實(shí)踐證明農(nóng)機(jī)安聯(lián)組是農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門(mén)與機(jī)手聯(lián)系的橋梁和紐帶,組織、吸收廣大拖拉機(jī)手加入農(nóng)機(jī)安聯(lián)組織,開(kāi)展豐富多彩的安全知識(shí),既能使機(jī)手得到致富信息,又增強(qiáng)了機(jī)手與農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門(mén)的感情聯(lián)系,提高機(jī)手的安全行車(chē)、遵章守法的意識(shí)。在新形勢(shì)下重視農(nóng)機(jī)安聯(lián)組織的建設(shè),抓好農(nóng)機(jī)安全日活動(dòng),以機(jī)手管理機(jī)手是提高拖拉機(jī)年檢率的一個(gè)行之有效的方法。選定有經(jīng)濟(jì)頭腦和經(jīng)濟(jì)實(shí)力、樂(lè)于助人、駕駛和修理技術(shù)好、有威信的機(jī)手作為安聯(lián)組長(zhǎng),安聯(lián)組長(zhǎng)平時(shí)負(fù)責(zé)上傳下達(dá)、聯(lián)絡(luò)溝通、組織機(jī)手過(guò)安全日活動(dòng),督促機(jī)手帶機(jī)參檢等。由于安聯(lián)組長(zhǎng)與機(jī)手關(guān)系融洽,機(jī)手愿意聽(tīng)他們指揮,因此能帶動(dòng)機(jī)手參檢的積極性,搞好當(dāng)?shù)赝侠瓩C(jī)年檢和安全工作。三是上門(mén)年檢、簡(jiǎn)化手續(xù)、提高服務(wù)質(zhì)量。農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門(mén)應(yīng)該改變過(guò)去那種在縣站或鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站坐等機(jī)手來(lái)檢的老辦法,主動(dòng)出擊、上門(mén)年檢。把年檢年審地點(diǎn)安排到拖拉機(jī)相對(duì)集中的村、辦事處,方便群眾年檢。另外,還應(yīng)減少辦 ……(未完,全文共1614字,當(dāng)前僅顯示1026字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《提高農(nóng)用機(jī)車(chē)年檢率的對(duì)策分析》