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采油廠三季度思想動態(tài)分析

發(fā)表時間:2006/5/7 12:57:54


  三季度職工思想動態(tài)分析
  三季度,我廠油氣產(chǎn)量進(jìn)行了調(diào)整,油田改革進(jìn)一步深化,廠里新的考核政策出臺,站里的工作重點也進(jìn)行了相應(yīng)的變化。站總支在深入了解職工思想的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析原因,有針對性地開展形勢任務(wù)教育,使職工思想得到了統(tǒng)一,隊伍保持穩(wěn)定。
  一、職工中存在的思想反映
  1、工作量變小,擔(dān)心產(chǎn)值完不成
  三季度,站屬各車間工作量明顯減少,而且上半年產(chǎn)值
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略306字,正式會員可完整閱讀)…… 
動產(chǎn)生的原因,采取學(xué)習(xí)宣傳材料、召開職工會議教育、組織職工座談、個別家訪談心等形式,與職工共同認(rèn)真分我廠生產(chǎn)經(jīng)營形勢,對存在的成本缺口大、產(chǎn)量任務(wù)重、雨季生產(chǎn)困難多等情況進(jìn)行了客觀地分析,教育職工要與全廠、全站同舟共濟(jì),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,立足本崗做好保前工作。在改革形勢教育中,幫助職工分析改革的長遠(yuǎn)利益和抓好當(dāng)前工作的重要性,引導(dǎo)職工樹立堅定信心,轉(zhuǎn)變思想觀念,迅速把職工思想凝聚到了保前服務(wù)工作中。
  對于工作量不足、產(chǎn)值不易完成的情況,黨總支組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)下半年“成本超支一票否決”的生產(chǎn)經(jīng)營考核辦法,深入分析目前油田及我廠經(jīng)營形勢,大力宣傳生產(chǎn)經(jīng)營考核由產(chǎn)值向效益轉(zhuǎn)變的重要意義,教育職工“大河無水小河干”的道理,引導(dǎo)職工保持正確的思想觀念,保證了隊伍的穩(wěn)定。
  同時,為了激勵職工工作積極性,我站利用內(nèi)部簡報對廠里表彰的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”“上產(chǎn)先鋒”等各種先進(jìn)事跡進(jìn)行了大力宣傳,并組織學(xué)習(xí)討論會,對照先進(jìn)找差距,形成“學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)”的良好氛圍,促進(jìn)了全站各項工作水平的提高。
  三、下一步措施
  針對三季度職工中存在的思想反映,站總支經(jīng)過分析后,認(rèn)為有兩方面的情況會持續(xù)存在:一是油田改革的各項政策、措施將會進(jìn)一步深化,關(guān)系到職工切身利益的政策將會逐漸投入實施,職工相應(yīng)的思想反映也會更大。二是成本的形勢會進(jìn)一步嚴(yán)峻,年度的考核兌現(xiàn)會影響部分車間職工的收入。所以,在四季度的工作中,一是要進(jìn)一步做好“一人一事”的思想政治工作,形勢任務(wù)教育要從每一名職工身上入手,抓 ……(未完,全文共1349字,當(dāng)前僅顯示857字,請閱讀下面提示信息。收藏《采油廠三季度思想動態(tài)分析》