目錄/提綱:……
一、認(rèn)真抓好組織工作
一是加強(qiáng)黨員干部教育工作
二是認(rèn)真開展車間黨支部“達(dá)標(biāo)創(chuàng)先”活動(dòng)
三是認(rèn)真開展“兩創(chuàng)一爭”活動(dòng)
四是認(rèn)真開展“基層班子建設(shè)素質(zhì)提升計(jì)劃”活動(dòng)
五是抓好黨員責(zé)任目標(biāo)管理半年考核和民主評(píng)議黨員工作
六是開展向“七一”獻(xiàn)禮活動(dòng)
二、深入開展職工教育活動(dòng)
一是與職工特點(diǎn)相結(jié)合
二是與企業(yè)環(huán)境相結(jié)合
三是與廠里組織的各項(xiàng)活動(dòng)相結(jié)合
二是抓好法紀(jì)知識(shí)教育
三是幫助職工維護(hù)正當(dāng)權(quán)利和利益,增強(qiáng)黨組織的向心力
三、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)
二是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育
三是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度
四是加強(qiáng)重要崗位人員監(jiān)督
四、認(rèn)真抓好工會(huì)工作
五、抓好共青團(tuán)工作
二是認(rèn)真開展“青工素質(zhì)提升計(jì)劃活動(dòng)”
四是抓好創(chuàng)新創(chuàng)效降成本工作,先后完成兩項(xiàng)科技創(chuàng)新成果,節(jié)約資金20余萬元
五是組織青工勞動(dòng)競賽
六、綜合治理工作
……
二季度精神文明建設(shè)匯報(bào)
二季度,站黨總支認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作布署,抓好職工教育、黨組織建設(shè)、勞動(dòng)競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效、綜合治理等各項(xiàng)工作,積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)指揮、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘、黨員的先鋒模范、先進(jìn)典型的示范激勵(lì)、青工團(tuán)員的生力軍等五個(gè)作用,確保了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、黨員干部隊(duì)伍思想統(tǒng)一、職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,為上半年完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的71.79%,實(shí)現(xiàn)利潤78.24萬元提供了有力保障。
一、認(rèn)真抓好組織工作
二季度,我站按照組織科工作布署,認(rèn)真開展好黨員“兩創(chuàng)一爭”、基層黨支部“達(dá)標(biāo)創(chuàng)先”、“五好班子”建設(shè)、黨員目標(biāo)管理、“基層班子建設(shè)素質(zhì)提升計(jì)劃”等活動(dòng),圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。一是加強(qiáng)黨員干部教育工作。深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、許振朝和李斌等先進(jìn)
事跡、兩個(gè)《條例》等知識(shí),在學(xué)習(xí)中各車間黨支部充分發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng),做到與黨員干部的作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合、與當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際相結(jié)合、與形勢任務(wù)教育相結(jié)合,促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營工作的有效開展和黨員隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。二是認(rèn)真開展車間黨支部“達(dá)標(biāo)創(chuàng)先”活動(dòng)。站黨總支在
總結(jié)一季度工作的基礎(chǔ)上,對(duì)二季度“達(dá)標(biāo)創(chuàng)選”工作進(jìn)行了認(rèn)真
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制,努力營造比著學(xué)、賽著學(xué)、拼著學(xué)的氛圍,不斷提高學(xué)習(xí)效果。三是與廠里組織的各項(xiàng)活動(dòng)相結(jié)合。站工會(huì)、團(tuán)支部組織職工積極參加廠里組織“每天讀書一小時(shí)”、“讀書自學(xué)成才”等活動(dòng),為職工多讀書、讀好書提供了更廣闊的天地和更優(yōu)越的環(huán)境,較大地增強(qiáng)了教育效果。
2、認(rèn)真開展形勢任務(wù)教育。二季度以來,由于受到產(chǎn)量形勢、改革發(fā)展等環(huán)境影響,職工們?cè)谒枷氘a(chǎn)生了一些波動(dòng)和情緒不穩(wěn)定現(xiàn)象。站總支針對(duì)這一情況,摸準(zhǔn)職工思想脈搏,有的放矢地做好宣傳教育和思想引導(dǎo),保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。站總支結(jié)合目前我廠的內(nèi)外部環(huán)境和現(xiàn)實(shí)狀況,以橫幅標(biāo)語、黑板報(bào)、簡報(bào)等宣傳形式,通過會(huì)議、學(xué)習(xí)日等時(shí)間給職工講清我廠面臨的困難,深入分析我廠的有利條件,教育職工認(rèn)清今年全廠的困難和有利形勢,做到既不盲目樂觀,又不被困難嚇倒,樹立堅(jiān)定的信心;引導(dǎo)職工認(rèn)清全站今年的工作重點(diǎn),重新理清全年生產(chǎn)思路,把心思都放在完成各項(xiàng)保前任務(wù)中,全力以赴,凝聚人心,發(fā)揮好每位職工的工作主動(dòng)性。通過教育,凝聚了職工人心,把心思都放在全力保前上。
3、扎實(shí)開展法制教育。一是抓好法制宣傳工作,大力宣傳在維護(hù)油田利益、職工利益中與違法分子作斗爭的先進(jìn)人物和典型事例,充分利用正反兩方面的事實(shí)引導(dǎo)職工自覺遵紀(jì)守法,勇于與犯罪分子和違規(guī)違紀(jì)行為作斗爭。二是抓好法紀(jì)知識(shí)教育。重點(diǎn)組織好“兩法一條例”、《關(guān)于嚴(yán)重違反生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)定的處理辦法》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等內(nèi)容的學(xué)習(xí),不斷提高職工知法、懂法、用法能力。三是幫助職工維護(hù)正當(dāng)權(quán)利和利益,增強(qiáng)黨組織的向心力。通過教育促進(jìn)了全站職工整體素質(zhì)的提高。
三、狠抓
黨風(fēng)廉政建設(shè)。
站黨總支一是對(duì)今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排落實(shí)情況進(jìn)行了半年總結(jié),制定了下半年黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)規(guī)劃,強(qiáng)調(diào)了下半年對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作管理。二是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。黨總支結(jié)合各個(gè)時(shí)期黨員不同思想狀態(tài),有針對(duì)性地認(rèn)真選擇教育內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員教育、重要崗位人員教育和普通黨員教育。站黨總支先后4次集中組織黨員、干部、義務(wù)監(jiān)督員學(xué)習(xí)《企業(yè)效能監(jiān)察》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《法紀(jì)宣傳》等知識(shí),組織了一次黨員專題討論,對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)一步加深理解。三是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度。站總支聽取了一次各單位關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作
匯報(bào),提出具體工作要求和責(zé)任目標(biāo),并認(rèn)真組織好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作檢查,督促了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。四是加強(qiáng)重要崗位人員監(jiān)督。定期或不定期地對(duì)主管人、財(cái)、物的工作人員和基層黨政主要干部所在部門、單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)的貫徹執(zhí)行情況督促自查,向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告自查情況。保證人員調(diào)動(dòng)和大額財(cái)務(wù)支出和物資管理集體研究決定,杜絕以權(quán)謀私等行業(yè)不正之風(fēng),積極配合執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門查處違法違紀(jì)案件。五是認(rèn)真落實(shí)義務(wù)監(jiān)督員制度,向5名黨風(fēng)廉政建設(shè)義務(wù)監(jiān)督員公布站黨風(fēng)廉政建設(shè)制度內(nèi)容,便于他們引導(dǎo)廣大職工群眾對(duì)黨員干部廉潔自律情況進(jìn)行有效監(jiān)督。
四、認(rèn)真抓好工會(huì)工作。
站工會(huì)根據(jù)全廠開展的“系統(tǒng)抓管理,全面夯基礎(chǔ)”活動(dòng)的安排,結(jié)合我站的實(shí)際,認(rèn)真健全、完善了各項(xiàng)崗位責(zé)任制,各項(xiàng)制度全部上墻,狠抓了崗位責(zé)任制的落實(shí),并開展了“四查四看”活動(dòng),查問題,找差距,搞整改,不斷堵塞管理漏洞,累計(jì)整改問題6大項(xiàng)24條,有力地促進(jìn)了本單位基礎(chǔ)管理水平的提高。在廠務(wù)公開工作中,為確保廠務(wù)公開的透明度,我站及時(shí)成立了以站黨總支書記為組長,各部門負(fù)責(zé)人為組員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。通過召開職工代表大會(huì)、聽取職工意見,進(jìn)行審議決策等不同形式,解決職工反映“熱點(diǎn)”、“焦點(diǎn)”問題。同時(shí),站專門設(shè)立站務(wù)公開欄6個(gè),及時(shí)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營、職工工資、獎(jiǎng)金分配方案、材料領(lǐng)取和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行及時(shí)公開,定期聽取各部門的工作匯報(bào)。這些內(nèi)容的公開,突出了難點(diǎn),抓住了熱點(diǎn),把握了重點(diǎn),受到了職工的歡迎,確保廠務(wù)公開的扎實(shí)運(yùn)行。在2003—2004年度廠務(wù)公開檢查中,取得了全廠第二名的好成績。一年來,職工共提出合理化建設(shè)32條,被實(shí)施采納14條,對(duì)我站超計(jì)劃完成上半年生產(chǎn)經(jīng) ……(未完,全文共4401字,當(dāng)前僅顯示2223字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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