隨著醫(yī)療衛(wèi)生_改革的不斷深化,醫(yī)療服務(wù)市場的競爭日趨激烈,這場競爭實質(zhì)上就是技術(shù)與人才的競爭。我們應以“三個代表”的重要思想和科學發(fā)展觀為指導,堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以國家有關(guān)法律和部門法規(guī)為工作指南,遵循醫(yī)學科學發(fā)展及人才培養(yǎng)的規(guī)律和特點,加大科研、重點學科建設(shè)、人才培養(yǎng)的力度,實現(xiàn)科教興院,推進我院醫(yī)學科技進步,全面提高醫(yī)療服務(wù)水平。
一、科研管理
2004年由于眾所周知的原因,本系統(tǒng)出現(xiàn)了科
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材料不真實的不同意發(fā)稿。
二、?平ㄔO(shè)
2002年我院雖申報了科的重點學科,但未能獲得通過,使我們清醒地認識到我們在?平ㄔO(shè)方面與周邊兄弟醫(yī)院存在的差距,并由此差距導致的社會和經(jīng)濟效益的巨大差距。從情況來看,我院邁上了?平ㄔO(shè)的快車道,但在管理上要規(guī)范,科室要有年度計劃,醫(yī)院與科室要簽定合同,并在考核中體現(xiàn),要以形成明顯的社會效益和經(jīng)濟效益為目標。
對引進的新技術(shù)項目,經(jīng)對先進性、可操作性進行論證,對條件成熟的,尤其是填補省市空白的項目重點扶持,協(xié)助臨床科室做好相關(guān)工作。
三、人才培養(yǎng)
1、加強衛(wèi)技人員?苹?qū)n}培訓,提高醫(yī)院整體水平和?扑,為醫(yī)院?平ㄔO(shè)和醫(yī)學專業(yè)人才培養(yǎng)打下基礎(chǔ),今年擬派出30多名衛(wèi)技人員(包括護理人員和護理管理人員)到省內(nèi)和國內(nèi)名牌醫(yī)院進行?苹?qū)n}進修(見附表)。
2、加強對遠程教育的管理,將遠程教育內(nèi)容刻錄下來,在方便的時候播放,使遠程醫(yī)學講座這一寶貴資源不流于形式。參聽講座人員經(jīng)考試合格方可獲i類學分,力爭80%以上的中級衛(wèi)技人員年內(nèi)獲i類學分10分。繼續(xù)做好本院的學術(shù)講座工作及傳染病的講座工作。
3、繼續(xù)做好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的考核工作,在目前衛(wèi)技專業(yè)人員比較充裕的情況下,建議恢復住院醫(yī)師培訓的科內(nèi)和相關(guān)科室的輪轉(zhuǎn)。
4、按有關(guān)規(guī)定做好研究生脫產(chǎn)和業(yè)余學習的管理工作和成人教育本、?茖W習的管理工作。
5、按規(guī)定做好專業(yè)技術(shù)人員外出參加學術(shù)活動的管理工作。
6、做好通醫(yī)高等院校實習生的帶教和管理工作,年內(nèi)擬接收實習生30多名,區(qū)鄉(xiāng)醫(yī)院進修生20名。根據(jù)教學大綱制定并落實進修實習醫(yī)生學習計劃。
7、配合醫(yī)務(wù)科做好“三基”考試工作。
8、注重醫(yī)學重點人才的培養(yǎng)和 ……(未完,全文共1508字,當前僅顯示958字,請閱讀下面提示信息。
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