目錄/提綱:……
一是與學(xué)習(xí)馬列主義、_思想相結(jié)合
五是把行風(fēng)教育與愛(ài)國(guó)主義教育相結(jié)合,進(jìn)一步激發(fā)了職工的愛(ài)國(guó)熱情
四是加大專項(xiàng)治理力度,狠剎衛(wèi)生行業(yè)不正之風(fēng)
五是,加強(qiáng)了監(jiān)督考核力度
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今年以來(lái),我院在上級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神為主線,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,采取扎實(shí)有效的措施,深入開(kāi)展了我院的行業(yè)作風(fēng)的自查自糾與整改工作,取得了一定的成效,為此特將有關(guān)情況
匯報(bào)如下:
1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),深入宣傳發(fā)動(dòng),不斷推進(jìn)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)。
衛(wèi)生行風(fēng)問(wèn)題是醫(yī)院的形象問(wèn)題,是關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展的大問(wèn)題。我們把加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)列入醫(yī)院建設(shè)的重要議事日程,院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常召開(kāi)專題會(huì)議,制訂規(guī)劃,定期分析存在問(wèn)題,研究改進(jìn)措施,并將行風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)分解到各科室,層層簽訂行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀,作為綜合目標(biāo)管理責(zé)任制的一項(xiàng)重要內(nèi)容,定期對(duì)科室和職工進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)明獎(jiǎng)懲,及時(shí)兌現(xiàn)。多次召開(kāi)黨員干部會(huì)議和全院職工大會(huì),反復(fù)
動(dòng)員和宣傳行風(fēng)建設(shè)的目的、意義和要求,同時(shí),并將衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定向社會(huì)進(jìn)行了公示,隨時(shí)隨
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使的高尚品德。
3、牢固確立以病人為中心服務(wù)理念,努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
整治服務(wù)環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,努力為病人提供全程、優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。對(duì)院內(nèi)大環(huán)境全面整治,重新布局,投入了260余萬(wàn)元,對(duì)老門(mén)診樓、老病房樓、供應(yīng)室和分院門(mén)診樓、病房樓進(jìn)行改造裝修,使老樓又重新煥發(fā)出新貌。對(duì)院內(nèi)的his信息管理系統(tǒng)進(jìn)行了更新,實(shí)現(xiàn)了東、西院信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),使醫(yī)院開(kāi)始真正步入了信息化管理的軌道。積極配合市政府“六城同創(chuàng)”工作,美化環(huán)境,“破墻透綠”,拆除本部和分院東部圍墻和食堂、二層小樓、對(duì)外店房70多間共2700多平方米,投資30余萬(wàn)元,在本部和分院分別筑起了約300和200多米長(zhǎng)的鐵藝透空圍墻。邀請(qǐng)專職人員對(duì)全院綠化進(jìn)行整體規(guī)劃,重新布置了墻內(nèi)外綠化帶,使醫(yī)院布局更趨合理,服務(wù)功能更趨齊全,就醫(yī)流程更趨科學(xué),環(huán)境面貌也逐步靚麗起來(lái)。
強(qiáng)化了人性化管理理念,反復(fù)教育職工牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)觀念,下大決心改革傳統(tǒng)的、低效率的、以方便醫(yī)院為前提的服務(wù)流程,最大限度地為病人提供方便。在門(mén)急診樓、醫(yī)技樓和老病房樓新安裝電梯3臺(tái),以解決部分病人上下樓梯不便的問(wèn)題。在門(mén)急診樓每個(gè)樓層各設(shè)立一個(gè)收費(fèi)窗口,免去了病人看病、繳費(fèi)往返奔波之累;新開(kāi)設(shè)了治療飲食、病員飲食等服務(wù);體檢中心為健康人體檢建立永久性電子健康檔案;仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)派駐專家常駐我院坐診、手術(shù),對(duì)青年醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行傳、幫、帶,緩解病員找專家看病難的矛盾,病人不用出遠(yuǎn)門(mén)就能享受到上海專家精湛的醫(yī)療服務(wù);組織上海專家大型義診3次,診療1500余人次;積極開(kāi)辟“急救綠色通道”,凡急診病人來(lái)院,一律優(yōu)先就診、檢查、治療,確保一路綠燈;情系老百姓,關(guān)愛(ài)老區(qū)醫(yī)療,先后兩次組織30余名醫(yī)療專家趕赴白蒲和石莊中心醫(yī)院,為當(dāng)?shù)氐木用窳x診、體檢、手術(shù)和健康咨詢,共診療500人次,他們精湛的醫(yī)療技術(shù),良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)給前來(lái)就診的廣大患者留下了深刻的印象,受到當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng);將服務(wù)的觸角延伸到社區(qū),充分利用我院幾個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)下伸點(diǎn)貼近群眾的優(yōu)勢(shì),定期開(kāi)展健康知識(shí)咨詢、免費(fèi)為貧困群眾義診等活動(dòng),并為他們建立電子健康檔案,拉近與他們的距離。目前,已初步形成以總院為依托,以分院以及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為支撐的城市四面呼應(yīng)、相依相托的發(fā)展框架,為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展拓展了無(wú)限空間。
4、加大行業(yè)作風(fēng)自查自糾與整改力度,確保行風(fēng)建設(shè)的健康發(fā)展。
今年以來(lái),我院十分重視行業(yè)作風(fēng)的自查自糾與整改工作:一是實(shí)行了醫(yī)院病人問(wèn)卷調(diào)查,即每個(gè)住院病人在住院前,都要發(fā)一份問(wèn)卷調(diào)查表,傾聽(tīng)住院病人對(duì)醫(yī)院的看法,經(jīng)過(guò)測(cè)評(píng),上半年住院病人問(wèn)卷調(diào)查滿意率達(dá)87.8%,下半年住院病人滿意率達(dá)92.5%。二是開(kāi)展經(jīng)常性的行風(fēng)檢查和測(cè)評(píng),我院組織了每周對(duì)科室的行業(yè)作風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度進(jìn)行了檢查,每季按綜合目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行了考核。
四是加大專項(xiàng)治理力度,狠剎衛(wèi)生行業(yè)不正之風(fēng)。
我們采取有力措施,深入開(kāi)展廉潔行醫(yī),廉潔服務(wù)活動(dòng),給不正之風(fēng)下猛藥,念“緊箍咒”。時(shí)時(shí)防范醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中的不規(guī)范行為,尤其是以損害病人利益的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),堅(jiān)決制止和杜絕轉(zhuǎn)診病人收取“介紹費(fèi)”,開(kāi)處方拿藥品“宣傳費(fèi)”,開(kāi)檢查單拿“開(kāi)單費(fèi)”等行為,多次在各種會(huì)議、談話中進(jìn)行宣傳 ……(未完,全文共3461字,當(dāng)前僅顯示1748字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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