目錄/提綱:……
一、努力學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí),不斷充實(shí)自己
二、積極工作、勇于創(chuàng)新、不斷開拓中心工作新領(lǐng)域
三、完善內(nèi)部管理,提高員工素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要
四、清白做人,廉潔自律,保持平常心態(tài)
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一位哲學(xué)家曾經(jīng)說過:具有遠(yuǎn)大理想,輔以堅(jiān)定的信心,施以努力的奮斗,才有超人的成就。這句話,對(duì)合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)房產(chǎn)交易中心副主任**來說,是最恰當(dāng)不過了。他以執(zhí)著的追求,不懈的努力,使合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)房產(chǎn)中心在近年來的發(fā)展中取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,受到社會(huì)的廣泛贊譽(yù),也多次被評(píng)為開發(fā)區(qū)先進(jìn)工作者。
一、努力學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí),不斷充實(shí)自己
在多年的工作實(shí)踐中,**同志深刻體會(huì)到,一個(gè)人學(xué)習(xí)知識(shí)少,沒有追求和奮斗目標(biāo),那就意味著是一個(gè)渾渾噩噩的人,什么都干不好。他深知作為中心的副主任,要帶領(lǐng)全體員工做好工作,自己必須先有一個(gè)好的狀態(tài),好的素質(zhì),為此他努力學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),充實(shí)自己。
他深知思想是行動(dòng)的指南,只有在思想上堅(jiān)定了理想信念,方能在實(shí)際行動(dòng)中走出堅(jiān)定的腳步。作為開發(fā)區(qū)的一個(gè)年輕基層干部,政治立場(chǎng)是否堅(jiān)定,是衡量一名基層干部是否合格的首要標(biāo)準(zhǔn)。他堅(jiān)持以馬列主義、_思想、_理論和“三個(gè)代表”重要思想為
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中心成立以來,開發(fā)區(qū)的開發(fā)企業(yè)與產(chǎn)權(quán)人到中心辦證大廳辦事最深切的感受。截至2005年12月底“辦證中心”窗口累計(jì)受理房屋產(chǎn)權(quán)初始登記3811件,受理初始房產(chǎn)登記面積達(dá)70余萬平方米。為了進(jìn)一步服務(wù)入?yún)^(qū)企業(yè),他帶領(lǐng)中心有關(guān)業(yè)務(wù)人員不辭辛勞,多次深入入?yún)^(qū)企業(yè)上門服務(wù),為安凱公司、佳通輪胎、金佳醫(yī)療等多家企業(yè)排憂解難,解決實(shí)際問題。年底又對(duì)入?yún)^(qū)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)逐一回訪,廣泛征求投資者對(duì)中心工作的意見和建議,為2006年繼續(xù)提高中心窗口服務(wù)質(zhì)量搜集第一手材料。
**同志善于研究新情況,并結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作。近年來隨著開發(fā)區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的繁榮和一批新興居民小區(qū)的出現(xiàn),各小區(qū)物業(yè)管理公司陸續(xù)進(jìn)駐,為配合我區(qū)計(jì)劃生育工作的順利開展及物業(yè)管理的規(guī)范化,他首先提出對(duì)入?yún)^(qū)物業(yè)管理公司進(jìn)行登記備案,在征得建發(fā)局同意的同時(shí),發(fā)揮房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記窗口的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),開展入?yún)^(qū)物業(yè)管理企業(yè)登記備案工作,明確物管企業(yè)協(xié)助計(jì)劃生育管理的職責(zé),與物業(yè)管理企業(yè)簽定責(zé)任書,按月提交小區(qū)內(nèi)人口婚育報(bào)表,截至目前,區(qū)內(nèi)已有19個(gè)小區(qū)的物業(yè)管理企業(yè)在中心辦理了備案手續(xù)。
隨著開發(fā)區(qū)體改和經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,中心原有的經(jīng)營模式已不能適應(yīng)現(xiàn)在發(fā)展的需要,為此**同志帶領(lǐng)中心有關(guān)人員深入開發(fā)區(qū)各個(gè)小區(qū),并通過對(duì)合肥市二手房市場(chǎng)的整體
調(diào)研,與中心領(lǐng)導(dǎo)班子一起做出中心主營業(yè)務(wù)由單純的國有房產(chǎn)盤活、租賃向房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變的重大決定,通過一年多來的不懈努力,充分發(fā)揮國有中介組織的優(yōu)勢(shì),有效地開展了一手房營銷代理、二手房經(jīng)紀(jì)等業(yè)務(wù),在擴(kuò)大中心的業(yè)務(wù)范圍的同時(shí)取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。二手房交易從2004年的1117萬成交額到2005年的1848萬成交額,交易量穩(wěn)中有升。
為繁榮區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)三級(jí)市場(chǎng),多渠道進(jìn)行存量房銷售,作為分管中心具體事務(wù)的副主任,**同志又牽頭與海恒集團(tuán)海恒股份開發(fā)公司簽訂合肥學(xué)院,九龍商業(yè)街,朝霞社區(qū)門面房的存量房銷售合同,銷售面積達(dá)11000余平方米,并通過強(qiáng)勢(shì)媒體、網(wǎng)絡(luò)營銷和現(xiàn)場(chǎng)促銷等多種銷售手段,使上述存量能以短時(shí)間、低推廣成本盡早被市場(chǎng)消化。同時(shí),廣泛與入?yún)^(qū)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)聯(lián)系,爭取對(duì)各企業(yè)開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目尾盤進(jìn)行整合推廣,受到各開發(fā)企業(yè)的贊賞。截止目前中心代理樓盤銷售面積達(dá)到近3萬平方米,銷售存量房產(chǎn)4000平方米。實(shí)現(xiàn)各類房產(chǎn)交易金額9000多萬元。主營業(yè)務(wù)收入增長較大。
為配合開發(fā)區(qū)“兩個(gè)安置、三個(gè)轉(zhuǎn)變”,做好社區(qū)房屋面積測(cè)算工作,協(xié)調(diào)社區(qū)房產(chǎn)向城市房地產(chǎn)轉(zhuǎn)變,**同志帶領(lǐng)中心專業(yè)人員,多次深入社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)勘丈,搜集竣工圖紙,依據(jù)國家《房產(chǎn)測(cè)量規(guī)范》,并與市房產(chǎn)局測(cè)繪公司交流業(yè)務(wù)技術(shù),在2005年中為康利社區(qū)a區(qū)住宅組團(tuán)、明珠匯林園住宅小區(qū)共計(jì)25棟,面積近8.6萬平方米的住宅出具《房屋面積測(cè)算咨詢報(bào)告》,統(tǒng)一整個(gè)開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)社區(qū)安置房的面積測(cè)算口徑,為回遷房的安置提供科學(xué)的面積依據(jù)。為使社區(qū)房屋轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲魍ǖ纳唐贩,并將整個(gè)開發(fā)區(qū)房地產(chǎn)納入城市房地產(chǎn)管理的范疇之中,黃劍同志虛心向市房產(chǎn)局積極學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)他對(duì)社區(qū)房屋的土地性質(zhì)、房屋面積確認(rèn)、上市流通登記要件等有了深刻的認(rèn)識(shí),在此基礎(chǔ)上,他帶領(lǐng)中心全體員工配合建設(shè)發(fā)展局、海恒集團(tuán)、社區(qū)管理局作好了社區(qū)房產(chǎn)向城市房地產(chǎn)轉(zhuǎn)變的前期工作,并作好了相關(guān)銷售準(zhǔn)備,確保社區(qū)房產(chǎn)上市后資金及時(shí)回籠和及時(shí)確權(quán)。
為擴(kuò)大開發(fā)區(qū)及中心的對(duì)外宣傳推廣力度,在**同志的主持下,創(chuàng)建了合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)房地產(chǎn)交易網(wǎng),達(dá)到了宣傳開發(fā)區(qū)、服務(wù)招商引資的目的,同時(shí)也實(shí)現(xiàn) ……(未完,全文共3747字,當(dāng)前僅顯示1892字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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