一、合理化建議提出的原因:
**公司有線電視維護中心分管**有線電視網(wǎng)絡(luò)的改造、建設(shè)、管理、維護和散戶收費等工作任務(wù)。**有線電視網(wǎng)覆蓋**、***、**、**、**、**等六個地區(qū)。由于工作需要,維護中心下設(shè)的五個班組分別設(shè)在**、**、***三個區(qū)。對于這么大的網(wǎng)絡(luò),而且維護人員不集中,給各項工作帶來極大的不便,為此我們提出:利用科學(xué)的、先進的管理手段,借助電腦,將分散的班組通過微機接入公司的局域網(wǎng),實現(xiàn)班組與班組之間,中心領(lǐng)導(dǎo)與各班組之間互聯(lián)互
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避免了散失,降低了維護成本,并解決了手工制表、上報路遠的困難和不及時等弊端,節(jié)省了人力、物力,減少了勞動強度,年增收節(jié)資15萬元。(紙張費+人工費+車輛燃油和磨損費=15萬元)
三、未來的發(fā)展和廣闊的應(yīng)用空間
作為好的合理化建議,不但具有較好的經(jīng)濟效益,而且更重要的是要具有長期和廣闊的拓展空間。模擬電視必將被數(shù)字電視所取代,到那時我們現(xiàn)有的計算機網(wǎng)絡(luò)與數(shù)字電視用戶管理系統(tǒng)相連,領(lǐng)導(dǎo)在辦公室打開微機,所有用戶管理信息盡收眼底,比如機頂盒、ic卡的發(fā)放、未發(fā)放、作廢、回收等動態(tài)管理和銷售情況,公益用戶開戶數(shù)量,付費用戶開戶數(shù)量,領(lǐng)導(dǎo)心中了如指掌,為及時做出正確決策,提供了可靠依據(jù)。
其次,隨著近幾年來有線電視技術(shù)的迅猛發(fā)展,有線電視網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)已經(jīng)從單一的廣播電視業(yè)務(wù)發(fā)展到多功能的網(wǎng)絡(luò)綜合業(yè)務(wù),而我們的有線電視施工圖紙還停留在手工繪圖、描圖、曬圖這樣一個工藝流程上,工作流程繁瑣,工程量大,工作效率低,圖紙更新困難,數(shù)據(jù)管理單一;況且**電視網(wǎng)覆蓋大到十幾公里,我們的各班組網(wǎng)絡(luò)維護人員分在各個區(qū),如果用人工方式更新,那么則需要每天各個班組都要人力奔波于維護中心,花費的時間和損失的經(jīng)濟效益姑且不說,單單是每天匯聚而來的大量資料,就會形成一種巨大的積壓,而且普通曬圖又不能多次修改,如果我們?nèi)耘f依賴于那些不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),將會給維護和管理帶來很大的困難。
針對以上問題,我們提出“有線電視網(wǎng)絡(luò)圖紙同步數(shù)字化管理的方案”,基本思路是:我們可選擇autocad作為電子圖檔案的轉(zhuǎn)換手段,或者將基本曬圖通過掃描儀掃入計算機,經(jīng)過描補變成電子圖,這完成之后,我們就有了第一手的網(wǎng)絡(luò)地理圖形以及相關(guān)的線路、道路、井位、網(wǎng)絡(luò)器件等網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,這就完成了第一部分的工作。下面要做的就是如何實現(xiàn)同步管理,所謂同步管理的概念就是:各個工作站(或班組)將每天由于客觀因素或者維護原因,產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)改動情況,在微機上對原始電子 ……(未完,全文共1647字,當(dāng)前僅顯示1047字,請閱讀下面提示信息。
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