藥品零售連鎖企業(yè)是我國醫(yī)藥零售產業(yè)發(fā)展的一種新的營銷方式和管理模式,它是我國市場經濟_改革不斷深入完善的產物,在藥品零售市場中占據了主導地位,日益被社會所認同?绲赜蜻B鎖企業(yè)如雨后春筍般蓬勃發(fā)展,展現出了無限生機。但是,在企業(yè)管理體系實際運行中,也逐漸顯現出不少缺陷及問題。如跨地域連鎖網點延伸面廣,再加上機構、人員配置有限,在對所轄網點的指導和督
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品連鎖企業(yè)在整頓和規(guī)范藥品流通秩序,有效防止假劣藥品進入流通領域中發(fā)揮了重要作用。一是有利于地方藥品監(jiān)督管理部門加強對藥品流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管,大大提高了監(jiān)督
管理的集中度和有效性;二是解決了跨地域連鎖企業(yè)在管理上的脫節(jié)和統(tǒng)一配送不到位的問題;三是規(guī)范了藥品市場流通_的散、亂、差問題,通過優(yōu)化組合,促進了藥品零售產業(yè)向規(guī)模化、集約化發(fā)展;四是為打造連鎖品牌企業(yè)、跨地域發(fā)展奠定了良好的基礎;五是連鎖企業(yè)網點的延伸,解決了
農村邊遠地區(qū)農民吃藥難的問題。
區(qū)內藥品零售連鎖企業(yè)因為起步較晚,其組織模式和管理方法還在不斷的探索和完善之中。在發(fā)展過程中存在著許多問題,主要表現在:有的藥品連鎖企業(yè)一味追求上規(guī)模,大量收編加盟藥店,導致管理上的失控;有的藥品企業(yè)管理機構人員素質低下,經營管理上呈無序狀態(tài);有的藥品企業(yè)名為藥品連鎖,實則各干各的,根本未實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一配送;更有甚者,借“連鎖”之名,行“批發(fā)”之為。上述種種問題的存在,嚴重阻礙了藥品零售連鎖經營企業(yè)的健康發(fā)展,亟待進一步規(guī)范:
。ㄒ唬┧幤繁O(jiān)督管理部門在堅持“以監(jiān)督為中心,監(jiān)幫促相結合”的工作方針的同時,把推進藥品零售連鎖與整頓規(guī)范藥品市場秩序結合起來,嚴把準入關,防止低水平地一哄而上,盲目發(fā)展。
。ǘ┐罅膭詈椭С謪^(qū)內藥品零售連鎖經營的發(fā)展,特別是農村邊遠地區(qū)網點的建設,實行政策上的優(yōu)先扶持,在其經營硬件的準入標準上適當放寬。
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