供電企業(yè)如何開展預(yù)防職務(wù)犯罪

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把預(yù)防職務(wù)犯罪作為企業(yè)源頭治腐的有效途徑
二、強(qiáng)化教育，夯實(shí)基礎(chǔ)，構(gòu)筑預(yù)防職務(wù)犯罪的思想防線
三、強(qiáng)化監(jiān)督，重在實(shí)效，推動(dòng)預(yù)防職務(wù)犯罪的制度建設(shè)
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供電企業(yè)如何開展預(yù)防職務(wù)犯罪
　　
　　近年來，**供電公司在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣檢察院的指導(dǎo)下，加強(qiáng)與檢察機(jī)關(guān)的聯(lián)系和配合，積極開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作。我們公司堅(jiān)持把加強(qiáng)企業(yè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作，作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，作為深化企業(yè)改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，促進(jìn)企業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要載體。按照檢察機(jī)關(guān)的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合供電企業(yè)實(shí)際，開展了預(yù)防職務(wù)犯罪工作的有益的嘗試和探索，取得了良好的成效。近年來，我們公司未發(fā)生違法和嚴(yán)重違紀(jì)事件，保證了了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的全面落實(shí)，促進(jìn)了企業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，確保了企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。
　　一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把預(yù)防職務(wù)犯罪作為企業(yè)源頭治腐的有效途徑
　　供電企業(yè)既是國家的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，又是關(guān)系到人民群眾切身利益的國有企業(yè)，尤其是在國家電力_改革不斷深化的新形勢下，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任重大。我們公司把加強(qiáng)預(yù)防職務(wù)犯罪工作，作為企業(yè)源頭治腐的有效途徑。通過加強(qiáng)與檢察機(jī)關(guān)的配合和協(xié)調(diào)，共同開展預(yù)防職務(wù)犯罪，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理、堵塞漏洞、提高
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、普法教育。我們公司針對(duì)供電企業(yè)的經(jīng)營管理實(shí)際，與檢察機(jī)關(guān)配合，有針對(duì)性地大力開展普法教育。兩年來，我們先后針對(duì)不同部門、不同崗位、不同工作性質(zhì)，開展了《經(jīng)濟(jì)法》、《公司法》、《會(huì)計(jì)法》、《電力法》等的教育培訓(xùn)16場次，受教育人數(shù)2600余人次，增強(qiáng)了職工的法制觀念。我們公司先后被授予全縣“三五”普法教育先進(jìn)單位，“依法治企”先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。
　　3、警示教育。我們公司在開展正面宣傳教育的同時(shí)，注重開展反面典型教育，通過組織觀看《警鐘長鳴》錄像片，學(xué)習(xí)犯罪分子懺悔材料等，以案釋法，達(dá)到警示效應(yīng)。去年以來，我們和市供電公司紀(jì)委共聯(lián)合舉辦了4次警示教育展，警示教育以電力系統(tǒng)近年來查處的職務(wù)犯罪案例為教材，展示系統(tǒng)內(nèi)干部職工職務(wù)犯罪行為，由于針對(duì)性強(qiáng)，收到了良好的警示教育效果。今年8月份，我們召開了由公司全體領(lǐng)導(dǎo)，中層干部，財(cái)務(wù)、物資采購等管錢管物的重點(diǎn)崗位人員參加的黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育座談會(huì)，并組織大家現(xiàn)場參觀了**看守所，邀請(qǐng)了縣檢察院反貪局、縣公安局經(jīng)偵大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和理論專家進(jìn)行了講課，使大家進(jìn)一步明確了職務(wù)犯罪的危害性，增強(qiáng)了廣大干部員工的自律意識(shí)。
　　通過開展形式多樣的法制宣傳教育，提高了我們公司干部職工的法律意識(shí)，增強(qiáng)了干部職工學(xué)法、守法的自覺性，夯實(shí)了企業(yè)反腐倡廉工作的基礎(chǔ)。同時(shí)，通過開展以預(yù)防職務(wù)犯罪為主要內(nèi)容的法制宣傳教育，切實(shí)增強(qiáng)了干部職工拒腐防變和抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的能力，為企業(yè)的改革發(fā)展?fàn)I造了良好的法制環(huán)境。
　　三、強(qiáng)化監(jiān)督，重在實(shí)效，推動(dòng)預(yù)防職務(wù)犯罪的制度建設(shè)
　　建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷規(guī)范企業(yè)管理行為，堵塞經(jīng)營管理漏洞，健全企業(yè)肌體，提高企業(yè)管理水平，是預(yù)防職務(wù)犯罪的關(guān)鍵。我們公司在預(yù)防職務(wù)犯罪工作中，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，并堅(jiān)持不斷加強(qiáng)和完善企業(yè)制度建設(shè)，尤其是各項(xiàng)監(jiān)督制度的建設(shè)，整合監(jiān)督力量，強(qiáng)化監(jiān)督職能，實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)督，從而不斷提高預(yù)防職務(wù)犯罪工作水平。
　　1、建立“六位一體”的監(jiān)審工作體系。去年以來，我們根據(jù)上級(jí)要求和我們公司實(shí)際，建立了“黨內(nèi)監(jiān)督、組織監(jiān)督、行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督、法律監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)監(jiān)督”六位一體的監(jiān)督工作體系，制定出臺(tái)了六位一體的監(jiān)審工作辦法，整合了監(jiān)督主體和監(jiān)督力量，形成了事前預(yù)防、事中監(jiān)督、事后檢查的監(jiān)督體系，對(duì)公司的各項(xiàng)工作進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督，做到了不留死角，不留盲點(diǎn)。尤其是對(duì)企業(yè)“三重一大”（重要決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大數(shù)額資金使用）決策程序?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)招（議）投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督，監(jiān)督公司招（議）投標(biāo)管理辦法和實(shí)施細(xì)則的操作過程，使公司的招（議）標(biāo)活動(dòng)中，嚴(yán)格按照要求規(guī)范化運(yùn)作。在企業(yè)的資金使用上，我們強(qiáng)化了資金監(jiān)管力度，起到了“監(jiān)視器”、“警視器”的作用，堵塞資金管理上的漏洞，維護(hù)了資金的安全，清除滋生腐敗的條件，增強(qiáng)了企業(yè)預(yù)防職務(wù)犯罪的能力。
　　2、圍繞企業(yè)重大經(jīng)營問題開展效能監(jiān)察工作。近年來，我們公司效能監(jiān)察工作由公司紀(jì)委牽頭，公司監(jiān)察室組織協(xié)調(diào)，各職能部門通力合作，嚴(yán)格按照“選題立項(xiàng)、調(diào)查核實(shí)、追究責(zé)任、改進(jìn)管理”四個(gè)程序，圍繞經(jīng)營、營銷、電力建設(shè)、多經(jīng)發(fā)展等企業(yè)經(jīng)營管理中的重大問題開展效能監(jiān)察工作。尤其是重點(diǎn)抓住農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)改造、基建工程、招投標(biāo)活動(dòng)、勞保用品、設(shè)備采購、廢舊物資處理等企業(yè)重大經(jīng)營活動(dòng)，開展全方位、全過程的效能監(jiān)察工作。首先是從源頭入手加強(qiáng)了效能監(jiān)察制度建設(shè)，先后制定出臺(tái)了《招投標(biāo)活動(dòng)實(shí)施辦法》、《二期農(nóng)網(wǎng)和城網(wǎng)改造工程效能監(jiān)察的實(shí)施方案》、《廢舊物資處理辦法》等制度和辦法，使效能監(jiān)察工作有章可循，有法可依。
　　3、堅(jiān)持和延伸廠務(wù)公開制度，增強(qiáng)企業(yè)管理透明度。我們把堅(jiān)持廠務(wù)公開制度，增強(qiáng)企業(yè)管理的透明度，做為促進(jìn)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的有效載體。去年以來，我們通過不同形式共向全公司職工公開了17項(xiàng)企業(yè)重大管理事項(xiàng)。在實(shí)際操作中，我們堅(jiān)持“三個(gè)圍繞”進(jìn)行公開，即圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的重大問題 ……（未完，全文共4187字，當(dāng)前僅顯示2115字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《供電企業(yè)如何開展預(yù)防職務(wù)犯罪》）