目錄/提綱:……
一、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識輪崗交流的重要性和必要性
(一)輪崗交流是干部隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容
(二)輪崗交流是整治墊江發(fā)展環(huán)境的重要方面
(三)輪崗交流是打破“終身制”,建立靈活流動(dòng)機(jī)制的重要環(huán)節(jié)
(五)輪崗交流是防止權(quán)力非法化,堅(jiān)持依法行政的重要措施
(六)輪崗交流是開發(fā)潛能,培養(yǎng)鍛煉干部的重要手段
(七)輪崗交流是加強(qiáng)監(jiān)督,促進(jìn)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要保證
二、把握政策,切實(shí)做好輪崗交流工作
(一)輪崗交流的范圍
(二)輪崗交流的條件
(三)輪崗交流的原則
(四)輪崗交流的辦法
(五)輪崗交流的步驟
三、嚴(yán)肅紀(jì)律,確保輪崗交流順利實(shí)施
(一)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
(二)深入細(xì)致地做好思想政治工作
(三)創(chuàng)造有利于干部輪崗交流的環(huán)境和條件
(四)嚴(yán)格遵循工作時(shí)限
(五)認(rèn)真做好工作交接
(六)嚴(yán)肅工作紀(jì)律
(七)及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各種問題
……
在公務(wù)員輪崗交流工作會上的講話
李相忠
中共墊江縣委副書記
墊江縣人民政府常務(wù)副縣長
(二○○四年十月十四日)
同志們:
今天,我們在這里召開全縣輪崗交流
動(dòng)員大會,主要任務(wù)是:以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以《國家
公務(wù)員暫行條例》和《重慶市國家公務(wù)員職位輪換(輪崗)實(shí)施辦法》為依據(jù),堅(jiān)持個(gè)人服從組織的原則,從培養(yǎng)鍛煉干部、優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和保證工作需要出發(fā),以增強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)活力,提高辦事效率,促進(jìn)勤政、廉政建設(shè),建立能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制為目的,有效防止管理權(quán)力部門化、部門權(quán)力個(gè)人化,激勵(lì)機(jī)關(guān)工作人員愛崗敬業(yè)、恪盡職守,造就一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明的公務(wù)員隊(duì)伍,為全面建設(shè)小康社會,推動(dòng)我縣物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設(shè),提供有力的人才保障。為了確保輪崗交流工作順利開展,我講3點(diǎn)意見。
一、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識輪崗交流的重要性和必要性
我縣自2001年推行國家公務(wù)員制度以來,少數(shù)單位由于工作需要在內(nèi)部進(jìn)行了輪崗,但縣上一直沒有統(tǒng)一組織搞輪崗交流。今年5、6月,縣紀(jì)委、組織部、人事局、編辦就如何開展公務(wù)員輪崗交流工作對桂溪鎮(zhèn)等12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、建委等16個(gè)縣級部門進(jìn)行了座談
調(diào)研和摸底調(diào)查。調(diào)查顯示:部分干部長期在一個(gè)部門、一個(gè)崗位工作,客觀上還存在著諸多弊端:
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,散布小道消息,不斷地捏造事實(shí),搬弄事非。
四是進(jìn)取精神缺乏。有的干部一味地唯上、唯書,不能把上級精神和本單位實(shí)際結(jié)合起來,找不準(zhǔn)開創(chuàng)工作新局面的突破口,縮手縮腳;有的責(zé)任心很差,對工作不了解、不指導(dǎo)、不督促、不檢查,問題說了一大堆找不到解決辦法,把問題一推了之或者事事依靠別人、依靠領(lǐng)導(dǎo)。
五是不正之風(fēng)盛行。濫用權(quán)力,出現(xiàn)管理權(quán)力部門化,部門權(quán)力利益化,不當(dāng)利益合法化的非正,F(xiàn)象。這種不正之風(fēng)的要害是部門利益大于國家利益,團(tuán)體利益大于整體利益,利用行_力謀取部門利益。(1)公事私辦。就是有人情就辦,沒人情就不辦;有好處就辦,不該辦也辦;沒好處就不辦,該辦也不辦等等。這種不正之風(fēng),實(shí)質(zhì)上是利用工作之便和職務(wù)之便,送人情謀好處。(2)執(zhí)法不公。就是一些執(zhí)法部門和執(zhí)法人員攬權(quán)諉責(zé)、以罰代管、以費(fèi)代稅、以情代法、循私枉法等。其結(jié)果,往往導(dǎo)致有法不依,執(zhí)法不嚴(yán),違法不究,使已有法律法規(guī)形同虛設(shè)。(3)奢侈享樂。就是在從事公務(wù)活動(dòng)時(shí),講排場比闊氣鋪張浪費(fèi)。有的舉辦名目繁多的慶典紀(jì)念活動(dòng),濫發(fā)紀(jì)念品和禮品;有的以考察招商參展培訓(xùn)等名義出國出境,游山玩水;有的利用公款進(jìn)行各種名目的高消費(fèi)娛樂活動(dòng),大吃大喝;個(gè)別的甚至腐化墮落。這些不正之風(fēng)嚴(yán)重發(fā)展就會導(dǎo)致腐敗。
解決這些問題單靠思想教育和崗位培訓(xùn)是不夠的,還必須從有利于優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),有利于增強(qiáng)機(jī)關(guān)活力、發(fā)揮整體效能、提高工作效率,有利于全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì)出發(fā),采取必要的組織措施進(jìn)行職位輪換,也就是輪崗交流。因此,我們必須充分認(rèn)識輪崗交流的重要性和必要性,切實(shí)做好此項(xiàng)工作。
。ㄒ唬┹啀徑涣魇歉刹筷(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容
1993年4月24日國務(wù)院頒布實(shí)施的《國家公務(wù)員暫行條例》(國務(wù)院令第125號)明確規(guī)定:“國家公務(wù)員實(shí)行交流制度”;1996年7月31日人事部頒發(fā)了《國家公務(wù)員職位輪換(輪崗)暫行辦法》(人發(fā)[1996]70號)規(guī)定:“擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員在同一職位任職五年以上,原則上要實(shí)行輪崗,根據(jù)實(shí)際需要也可以適當(dāng)延長或縮短輪崗年限”;1997年9月5日重慶市政府辦公廳印發(fā)了《重慶市國家公務(wù)員職位輪換(輪崗)實(shí)施辦法》(渝辦發(fā)[1997]23號)規(guī)定:“輪崗的重點(diǎn)是擔(dān)任處、科(股)級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員。從事人、財(cái)、物管理,項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)審批,各類證、照、牌核發(fā),執(zhí)法、監(jiān)督監(jiān)察的,在同一職位上任職滿五年的,原則上要進(jìn)行輪崗”;中共中央2002年7月9日發(fā)布的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》對輪崗交流也做了具體規(guī)定。
(二)輪崗交流是整治墊江發(fā)展環(huán)境的重要方面
縣十四屆人大二次會議上人大代表提出應(yīng)“加大全縣行政事業(yè)單位干部輪崗交流力度”,縣人大作為議案交辦給縣政府。今年5、6月,縣人事局牽頭,就如何開展公務(wù)員輪崗交流工作進(jìn)行了多次調(diào)研和充分討論?h委、縣政府也多次召開縣長辦公會和常委會專題研究輪崗交流有關(guān)工作。10月11日,縣委、縣政府召開了整治我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境大會,要求所有的部門和個(gè)人都要為墊江的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境,這也是所有的部門和個(gè)人應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。但是,有的部門和個(gè)人在這方面做得還不夠:一是大局意識不強(qiáng),以部門和個(gè)人利益代替振興墊江大局,宰商、坑商、騙商,敗壞投資環(huán)境;二是辦事效率不高,審批事項(xiàng)多、環(huán)節(jié)多,程序復(fù)雜;三是一些部門服務(wù)質(zhì)量較差,門難進(jìn),臉難看,話難說,事難辦;四是一些部門習(xí)慣于管企業(yè)、查企業(yè),甚至有意為難企業(yè),對企業(yè)管得過死;五是一些部門吃、拿、卡、要,利用權(quán)力“尋租”;六是亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派現(xiàn)象屢禁不止;七是司法保障水平低下,裁判不公和執(zhí)行難問題。這嚴(yán)重制約了我縣經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。通過干部輪崗交流提高干部工作能力和政治素質(zhì),可以最大限度地克服這方面情況的發(fā)生,從而為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造寬松環(huán)境。
。ㄈ┹啀徑涣魇谴蚱啤敖K身制”,建立靈活流動(dòng)機(jī)制的重要環(huán)節(jié)
目前,公務(wù)員的輪崗交流主要體現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)干部提拔任用,一般公務(wù)員跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跨部門交流較少,于內(nèi)造成了能上不能下,任職容易免職難,客觀上形成了“多年媳婦熬成婆”的不正常用人現(xiàn)象,論資排輩、等待觀望的心理普遍存在;于外造成了公務(wù)員隊(duì)伍能進(jìn)不能出,進(jìn)入容易退出難,不犯錯(cuò)誤走不了,客觀上形成了公務(wù)員隊(duì)伍的自我封閉性,不能與社會其他_進(jìn)行良性的互動(dòng)式交流,公務(wù)員系統(tǒng)新陳代謝的內(nèi)外循環(huán)鏈條都因此而出現(xiàn)缺口:一是不利于隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)調(diào)整。隨著形勢的發(fā)展和變化,公務(wù)員隊(duì)伍應(yīng)該適時(shí)地進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷地改善其知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)。一方面需要加強(qiáng)公務(wù)員在職培訓(xùn)提高,另一方面必須不斷地引進(jìn)人才。但是“吐故方能納新”,在既定的編制內(nèi)、在整體容量有限的情況下,老的出不去,新的就進(jìn)不來,結(jié)構(gòu)調(diào)整就會舉步維艱。二是不利于人才資源的整體開發(fā)與合理配置。由于隊(duì)伍出口不暢,出難下也難 ……(未完,全文共9392字,當(dāng)前僅顯示2565字,請閱讀下面提示信息。
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