一、制定本細則的目的:鼓勵先進、鞭策落后,塑造一批敬業(yè)、愛崗、善管理,并適應(yīng)集團公司發(fā)展的財務(wù)隊伍。
二、本細則適用于集團公司財務(wù)系統(tǒng)的所有人員。
三、考評具體方案如下:
1、薪資考評機構(gòu)的設(shè)置與工資核定方法:
1)財務(wù)部成立財務(wù)人員薪資考評核定小組
2)財務(wù)人員薪資考核小組負責核定全體財務(wù)人員月薪額及由公司安排發(fā)放財務(wù)部相關(guān)獎金的分配工作,對分管財務(wù)的副總經(jīng)理負責,受財務(wù)副總的監(jiān)督,如財務(wù)人員對其薪資評判結(jié)果有異議時,可以書面形式向副總申訴,由副總依據(jù)相關(guān)規(guī)定作最終裁定。
3)財務(wù)人員月薪實行打分制,標準月得分為300分。
4)財務(wù)人員參與考評核發(fā)的月薪,以公司人力資源處核定的實時月薪額為基數(shù)。
5)財
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略529字,正式會員可完整閱讀)……
如直系親屬的婚喪嫁娶,在公司規(guī)定假期內(nèi)視做出勤,不作扣分處理)
5)因公司業(yè)務(wù)需要由主管領(lǐng)導(dǎo)決定安排的加班,每加班1小時得2分。
6)遲到、早退扣分規(guī)定如下,未登記按曠工對待:
10分鐘內(nèi)得-1分
大于10分鐘每超過1分鐘,得-0.05分
超過2小時者按曠工處理,得-10分
3、崗位業(yè)務(wù)操作管理:
項目扣分標準評判標準評判機構(gòu)
1、科目運用是否得當一筆不當?shù)?2分企業(yè)會計準則和相關(guān)規(guī)定財務(wù)人員薪資考評核定小組
2、記賬憑證是否有匹配的外來或自制的原始憑證支持一筆不當?shù)?3分
3、原始憑證是否合乎要求
1)大小寫金額是否相符不符得-2分
2)是否有涂改有得-2分
3)經(jīng)辦人是否簽名沒有得-2分
4)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)是否簽批沒有得-3分
4、已辦理付款業(yè)務(wù)的原始憑證是否加蓋現(xiàn)金付訖或轉(zhuǎn)賬付訖印章無得-3分
5、商品銷售臺賬是否設(shè)立,是否健全完整無得-3分
6、根據(jù)賬簿編制報表(資產(chǎn)負債表、損益調(diào)整表,成本分析表,成本費用指標考核表<含重大差異事項的說明>、產(chǎn)銷存量表、產(chǎn)品銷售分戶噸利潤情況分析表、應(yīng)收應(yīng)付款項余額明細表)報表是否于下月度的6日12時前上報財務(wù)處處長
少1表得-2分1表有錯誤得-2分不能按時交報表得-10分,每遲交1天得-10分
7、每月的記賬憑證是否于下月10日前按順序號裝訂成冊,無得-2分,每遲一天得-2分,不按順序號得-1分
8、已實行會計電算化的單位每月結(jié)帳后是否對財務(wù)數(shù)據(jù)進行了雙備份<硬盤和軟盤>否得-1分
9、財務(wù)資料是否保管妥當不當?shù)?2分
10、應(yīng)交稅金計算是否合理不當?shù)?2分
11、材料分攤表編制是否正確、全面一處不當?shù)?1分
12、應(yīng)收應(yīng)付款項往來余額是否正確一戶不當?shù)?2分
13、材料的賬實月底是否相符不符得-2分
14、產(chǎn)銷量、庫存與質(zhì)量考核表是否達到一致,是否真實反映生產(chǎn)經(jīng)營狀況不符得-2分
15、
銀行<現(xiàn)金>出納有無對外泄露公司資金情況的不當行為有得-2分
4、工作表現(xiàn)考評
項目具體內(nèi)容優(yōu)得分良差得分
工作責任感1、表現(xiàn)出維護公司利益與形象的具體行為1-1
2、樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班3-2
3、肯為工作結(jié)果承擔責任2-1
4、保持良好的出勤記錄,沒有不合理缺席1-1
工作效率1、準時完成工作任務(wù)1-1
2、根據(jù)需要主動調(diào)整和加快進度1-1
3、能在規(guī)則允許范圍內(nèi)改進方法以提高效率1-1
工作品質(zhì)1、服從上級指示2-2
2、遵守
規(guī)章制度和業(yè)務(wù)規(guī)程2-1
3、 ……(未完,全文共2335字,當前僅顯示1484字,請閱讀下面提示信息。
收藏《財務(wù)人員薪資考評核定辦法實施細則》)