您的位置:新文秘網(wǎng)>>公司/企業(yè)講話/民營招商/文秘/培訓(xùn)/計(jì)劃規(guī)劃/>>正文

公司文秘人員培訓(xùn)計(jì)劃

發(fā)表時(shí)間:2006/4/14 20:20:48
目錄/提綱:……
一、公司文秘的基本素質(zhì)及優(yōu)化
二、公司文秘的公關(guān)禮儀及塑造
三、公司文秘的商務(wù)技能及培養(yǎng)
四、公司文秘的文書
(一)被評人:日期:
(二)自我評估表
……

  人力資源部
  現(xiàn)代企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。人力資源是現(xiàn)代企業(yè)中最重要的戰(zhàn)略資源。公司從單片機(jī)研究所成長為今日的中國知名電子企業(yè),是依靠一批高素質(zhì)的人力資源為后盾和支持的。隨著公司的飛速成長與發(fā)展,迫切需要一批適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)、符合公司成長的人力資源。人力資源的開發(fā)與管理成為力源領(lǐng)導(dǎo)二十一世紀(jì)的重要保證。在今后的幾年中,公司將適應(yīng)信息化與現(xiàn)代化的潮流,大力提高產(chǎn)品的研發(fā)能力,開展信息服務(wù),擴(kuò)大市場份額,增強(qiáng)在電子界乃至整個(gè)it界的影響力。適應(yīng)公司發(fā)展的總體戰(zhàn)略,必須配置高素質(zhì)的人力資源。人力資源的培訓(xùn)開發(fā)成為公司戰(zhàn)略人力資源管理的保證,也是公司廣大員工自我發(fā)展的需要。
  培訓(xùn)對象的確定
  根據(jù)公司發(fā)展的總體戰(zhàn)略和人力資源的總體計(jì)劃。通過人力資源培訓(xùn)計(jì)劃,確保組織在需要的時(shí)候獲得所需合格人員,并使組織和個(gè)人獲得最大益處,是公司確立培訓(xùn)計(jì)劃的重要依據(jù)。
  從公司成長來看,文秘人員是公司的重要組成人
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略662字,正式會員可完整閱讀)…… 
務(wù),使個(gè)人適應(yīng)組織形勢的發(fā)展。
  建構(gòu)理想模型
  公司文秘人員的理想模型是根據(jù)公司對公司的發(fā)展需要確定的。包括:
  基本條件:合理的學(xué)歷結(jié)構(gòu)(大專以上,計(jì)算機(jī)財(cái)會、文秘等專業(yè)等)
  外傾與內(nèi)傾相結(jié)合的性格特征
  成熟具有判斷力
  儀容大方,良好的氣質(zhì)
  公關(guān)禮儀:有較強(qiáng)的公關(guān)意識,有足夠的公關(guān)專業(yè)知識
  良好的修養(yǎng)、言談舉止文雅
  溝通合作意識強(qiáng)
  文字文書處理能力:熟練掌握windows95、office97
  有較快的文字錄入速度
  高效處理企業(yè)內(nèi)各種文書
  商務(wù)技能:良好的財(cái)會知識素養(yǎng)
  良好的市場、銷售知識素養(yǎng)
  公司的財(cái)務(wù)報(bào)表
  調(diào)查分析
  對公司需要培訓(xùn)的文秘人員進(jìn)行調(diào)查摸底,從上述理想模型中給出的量表通過調(diào)查,得到一些基本資料,從而作出分析報(bào)告,找出理想與現(xiàn)實(shí)的差距所在,從而有針對性地選擇培訓(xùn)方式與內(nèi)容。
  培訓(xùn)方式
  培訓(xùn)方式與內(nèi)容的確立必須符合公司的要求和公司內(nèi)文秘人員的職業(yè)技能發(fā)展需要。在培訓(xùn)方式選擇上,可以采用國際勞工組織開發(fā)的在國際上廣為流行的模塊培訓(xùn)模式作為基本方式。模塊課程,直接與實(shí)際工作情景一致,也與人們形成能力的環(huán)境一致,符合養(yǎng)成工作能力的客觀規(guī)律性。其次,教學(xué)方式是“教師講解、學(xué)員自習(xí)、研究案例、實(shí)習(xí)訓(xùn)練”的方法,通過測評、反饋,進(jìn)一步幫助學(xué)員提高職務(wù)工作能力,幾個(gè)環(huán)節(jié)相互交叉和循環(huán)往復(fù)。模塊培訓(xùn)模式由于它的特殊結(jié)構(gòu),形成了有利于培養(yǎng)現(xiàn)職勞動者工作能力的功能。
  培訓(xùn)內(nèi)容與要求
  根據(jù)這一模式的出發(fā)點(diǎn),我們將公司內(nèi)文秘人員的培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容初步確定為四大模塊,并賦以具體的要求。具體為:
  一、公司文秘的基本素質(zhì)及優(yōu)化
  通過了解公司的成長情況,明確基本素質(zhì)要求:
  政治和道德素質(zhì)要求:
  堅(jiān)定正確的政治方向
  敏捷高效的工作作風(fēng)
  誠實(shí)可信的個(gè)人品行
  格守機(jī)密的職業(yè)道德
  2.知識素質(zhì)要求
  扎實(shí)的基礎(chǔ)知識
  必要的相關(guān)知識
  精深的專業(yè)知識
  3.能力素質(zhì)要求
  寫作能力
  說話能力
  閱讀能力
  辦事能力
  社交能力
  4.心理素質(zhì)要求
  動機(jī)興趣意志意識性格
  素質(zhì)優(yōu)化的方法
  二、公司文秘的公關(guān)禮儀及塑造
  公關(guān)禮儀的重要性:公司的形象、個(gè)人的修養(yǎng)
  電話、接待、會議、信箋
  塑造:氣質(zhì)學(xué)習(xí)
  三、公司文秘的商務(wù)技能及培養(yǎng)
  文字處理、現(xiàn)代辦公設(shè)備的應(yīng)用、現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)原理、會計(jì)學(xué)原理、營銷
  四、公司文秘的文書
  注意問題
  培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際需要結(jié)合,要注重企業(yè)崗位的需要,注重操作技能的提高。培訓(xùn)與發(fā)展結(jié)合。變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。
  培訓(xùn)實(shí)施
  培訓(xùn)費(fèi)用
  培訓(xùn)教師
  培訓(xùn)結(jié)果評估
  為了提高培訓(xùn)效果,要對培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行評估,并進(jìn)行嚴(yán)格的成本和效益分析。通過評估,可以幫助企業(yè)正確地確定培訓(xùn)目標(biāo),可以反饋信息,診斷問題,改進(jìn)工作?荚u
  附:文秘人員考評表
  (一)
  被評人:日期:
  評量人:評量期間:
  職務(wù)內(nèi)容描述
  基本狀況評量點(diǎn)數(shù)(從1到5)
  不斷學(xué)習(xí)和掌握文秘知識和技能
  對公司及工作的態(tài)度及責(zé)任感
  吸收及知識更新能力
  文書處理
  對windows95、offices97及網(wǎng)絡(luò)的掌握情況及運(yùn)用
  漢字的錄入 ……(未完,全文共2922字,當(dāng)前僅顯示1857字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司文秘人員培訓(xùn)計(jì)劃》
文章搜索
相關(guān)文章