陳疃鎮(zhèn)成立經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問團(tuán)的做法和啟示

　　月日，陳疃鎮(zhèn)召開經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問團(tuán)成立大會，會上鎮(zhèn)黨委、政府向位顧問團(tuán)成員頒發(fā)了聘書，這是陳疃鎮(zhèn)黨委、政府為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，拓寬招商引資渠道，全面深入開展“革除障礙、跨越發(fā)展”主題教育活動的一項重要舉措。他們的主要做法是：一是調(diào)查摸底，確定經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問團(tuán)成員。陳疃鎮(zhèn)黨委、政府對陳疃籍在外工作人員和曾在陳疃工作過的科級以上干部進(jìn)行了調(diào)查摸底，在此基礎(chǔ)上，選出陳疃籍或在陳疃工作過的市直部門、企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志和本鎮(zhèn)部分民營經(jīng)濟(jì)大戶共人組
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、剖根源、提建議，幫助鎮(zhèn)黨委、政府“號脈開方”，找準(zhǔn)問題，看準(zhǔn)方向，努力實現(xiàn)陳疃經(jīng)濟(jì)質(zhì)的跨越；與理清工作思路相結(jié)合，廣泛征求顧問團(tuán)的意見和建議，增強(qiáng)黨委、政府決策的科學(xué)性。月日顧問團(tuán)成立后，顧問團(tuán)成員先后到凱利繡品有限公司、市第三水泥廠、博源繡品有限公司、鎮(zhèn)工藝石材加工園進(jìn)行了參觀指導(dǎo)，隨后召開了座談會，對陳疃鎮(zhèn)的發(fā)展優(yōu)勢、面臨的困難及今后年的工作思路進(jìn)行了討論，當(dāng)場提出合理化意見和建議余條，提供招商引資信息條。顧問團(tuán)的成員一致認(rèn)為，陳疃鎮(zhèn)應(yīng)立足扎實的黨建基礎(chǔ)、良好的群眾基礎(chǔ)、穩(wěn)定的社會基礎(chǔ)和便捷的交通條件，放下包袱，放開手腳，對現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)一步抓技改、擴(kuò)規(guī)模、上檔次，尤其要注意發(fā)揮“兩路一口”交匯的優(yōu)勢，集中力量加快招商引資和工藝石材園區(qū)建設(shè)，把陳疃的民營經(jīng)濟(jì)做大、做強(qiáng)。
　　陳疃鎮(zhèn)成立經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問團(tuán)的做法看似簡單，卻給我們很多啟示：第一，“人”是最為寶貴的資源。所謂的溫州模式，核心就是溫州人的精神。我區(qū)三莊人，在發(fā)展果品上能購半個山東，銷半個中國。陳疃鎮(zhèn)選擇在外工作人員成立的經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問團(tuán)，成為當(dāng)?shù)卣猩桃Y、推進(jìn)發(fā)展的一支力量。這都說明人是生產(chǎn)力發(fā)展中最大的資源。我區(qū)是著名的僑鄉(xiāng)，是老革命根據(jù)地，又是市駐地區(qū)，東港籍在外的領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)界等各方面人員很多，他們都有對家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn)、獻(xiàn)計獻(xiàn)策的愿望，充分利用好這一優(yōu)勢，對于推動?xùn)|港的發(fā)展具有積極的作用。第二，貴在有所為，有所不為。在處理應(yīng)對、應(yīng)付、應(yīng)酬三個“應(yīng)”的關(guān)系中，要學(xué)會有所為、有所不為。領(lǐng)導(dǎo)干部精力有限，有些事情“有所不為”是一個重要的決策思路，一種常用的工作方法，一門必備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。為了招商引資和地方發(fā)展，有些必要的聯(lián)絡(luò)是有所為。但對于干擾領(lǐng)導(dǎo)精力的應(yīng)酬等形式主義的東西，必須堅決杜絕。第三，廣采眾議，既是科學(xué)決策的一種手段，又是統(tǒng)一思想的 ……（未完，全文共1539字，當(dāng)前僅顯示979字，請閱讀下面提示信息。收藏《陳疃鎮(zhèn)成立經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問團(tuán)的做法和啟示》）