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質(zhì)量、職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理體系建立及實施策劃方案

發(fā)表時間:2006/4/15 13:33:42


  *塑件化工廠一體化管理體系建立及實施策劃方案
  一、目的和意義
  塑件化工廠的生產(chǎn)活動涉及質(zhì)量管理、人力資源管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理、財務管理等方方面面,單純采用一種管理模式必然難以滿足客觀需要。隨著認證、認證和認證的迅速發(fā)展,為了適應各種情況的需要,企業(yè)可能需要多種管理體系的認證,由于、、三個體系在管理目的、對象的不同,三個標準之間存在著明顯差異,由于我廠負責質(zhì)量、環(huán)境保護和職業(yè)健康安全的是兩個部門,三個體系自成系統(tǒng),我廠在實施時采用了各自獨立的體系,出現(xiàn)了文件大量重復、爭資源、政令不統(tǒng)一、信息不能共享、導致企業(yè)管理效率降低、相同的工作重復且難以控制和實施。、、管理體系具有兼容性,在標準的思想、標準要素等內(nèi)容上有很強的關聯(lián)性,在體系的運行模式、文件的架構(gòu)上也是基本相同的,在文件、記錄、內(nèi)審、管理評審等管理要素可以實行共享。就質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全的性質(zhì)而言關
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和控制措施消除或降低事故發(fā)生,提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  二、依據(jù)標準
  塑件化工廠一體化管理體系將同時滿足下述四個管理體系標準的要求:
  《中國**集團公司安全、環(huán)境與()管理體系》
  《質(zhì)量管理體系要求》
  《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》
  《環(huán)境管理體系要求及使用指南》
  三、資源準備
  ⒈領導決策
  高層管理者確立企業(yè)統(tǒng)一的宗旨及方向,應當創(chuàng)造并保持員工能充分參與實現(xiàn)企業(yè)目標的內(nèi)部環(huán)境,建立一體化管理體系是高層管理者的英明決策,高層管理者應為一體化管理體系的建立提供強有力的領導和承諾,提供人財物等資源的支持,親自參與一體化管理體系建立和實施活動,對資源、職責和其他問題實施決策,提供必需的支持。
  我廠廠長袁立明任命副廠長周寶剛為管理者代表,全權(quán)負責一體化管理體系的建立、實施和保持。
 、步M建工作組
  一體化管理體系的實施是我廠各部門的工作,齊抓共管是體系成功的關鍵,工作組的建立極其重要。我廠決定以質(zhì)量技術(shù)部、安全環(huán)保部為主,各主要職能管理部門選派人員參加。
  ⒊組建內(nèi)審員隊伍
  管理部門應至少有一人參加,基層單位應至少有二人及以上參加。
 、慈珕T動員
  為便于一體化管理體系的有效開展,計劃進行一些宣傳活動,讓職工了解實施管理體系的重要性。
  ⒌時間保證
  工作組和內(nèi)審員在體系建立階段有大量工作要做,應給予充分的時間保證。
 、兑惑w化管理體系建立的時間安排
  我廠的一體化管理體系建立實施咨詢工作自**年月開始至年月結(jié)束,其中**年月底前完成管理手冊和程序文件,確保**年月進行環(huán)境管理體系換版認證審核。
  四、整合計劃及工作內(nèi)容
  體系整合工作共分六個階段進行,第一階段體系知識和標準宣貫培訓、第二階段初始管理評審、第三階段一體化管理體系的策劃、第四階段文件化體系的建立、第五階段一體化管理體系試運行、第六階段監(jiān)視測量、內(nèi)部審核和管理評審
  第一階段:體系知識和標準宣貫培訓
  體系知識和標準要求宣貫培訓的目的是通過廣泛深入的宣傳教育和推廣培訓提高全員的意識和規(guī)則意識。特別是領導作用、全員參與、持續(xù)改進、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、基于事實的決策方法和以顧客為關注焦點、與供方互利的關系等管理原則的了解和標準的理解掌握。領導作用的充分發(fā)揮是建立和實施有效一體化管理體系的先決條件,全員的參與是建立和實施一體化管理體系的基礎。深入學習理解四個體系標準的要求,切實掌握⒈、⒈四個標準的基礎要求,分析評估四個體系標準的異同點。
  第二階段:初始管理狀態(tài)評審
  做好初始管理評審是提出有挑戰(zhàn)性方針目標、建立適合的一體化管理體系的前提,因此在策劃管理體系時,應通過初始評審了解質(zhì)量環(huán)境健康安全管理的特色、差距和努力達到的方向。初始管理評審包括:
  質(zhì)量管理過程及其相互作用的識別和控制現(xiàn)狀分析;
  我廠范圍內(nèi)的危害因素我廠能夠控制和能夠施加影響的環(huán)境因素的識別、評價、重要因素確定和控制策劃;
  遵守法律法規(guī)和其他要求的情況分析和控制策劃,識別出包括質(zhì)量方面法律、技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標準,適用于組織環(huán)境因素與職業(yè)健康安全的法律法規(guī)標準,以及相關方的質(zhì)量環(huán)境和安全方面的要求;
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