××年熱電公司總經(jīng)理在全體員工大會上的講話

目錄/提綱：……
一、××年工作回顧
（一）工程建設
（二）物資設備的供應及煤炭儲備
（三）生產(chǎn)經(jīng)營工作
（四）相關(guān)配套工作進展情況
二、××年度工作思路
一、生產(chǎn)經(jīng)營工作
（一）、抓好＃機組的安全、穩(wěn)定運營，提高經(jīng)濟效益
（二）、做好工程審計、決算工作，努力降低工程造價
（三）、加大融資力度，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，做好資本運作
二、基礎(chǔ)工程建設工作
（二）、完成平米的生產(chǎn)綜合樓和平米的值班公寓的建設并投入使用
三、安全工作
四、員工隊伍建設
（一）加強員工素質(zhì)教育，提高業(yè)務技能，為安全生產(chǎn)做好人才培訓工作
（二）、“以人為本”，實現(xiàn)人才培養(yǎng)和企業(yè)發(fā)展雙贏的目標
五、實現(xiàn)科學化、規(guī)范化、標準化管理
（一）建全完善規(guī)章制度，逐步實現(xiàn)公司企業(yè)管理標準化
（二）建全完善激勵機制，實行績效考核，提高工作效率
……

　　**年熱電公司總經(jīng)理在全體員工大會上的總結(jié)講話
　　各位領(lǐng)導、全體員工們：
　　值此新春來臨之際，于生產(chǎn)和工程建設間隙召開本次公司全體員工大會，這也是我們公司首次全體員工大會。此次會議鄭重申明網(wǎng)為本文章原創(chuàng)網(wǎng)站的任務是全面回顧**年工作，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足；同時安排部署**年工作任務。目的是動員公司全體員工統(tǒng)一思想、振奮精神、團結(jié)協(xié)作、高要求高標準的抓好企業(yè)各項工作，為今后創(chuàng)建全國同類型一流發(fā)電企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
　　一、**年工作回顧
　　在過去一年里，公司帶領(lǐng)全體員工，堅持從實際出發(fā)，發(fā)揚團結(jié)拼搏、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神；與時俱進、敢為人先的創(chuàng)新精神；緊緊圍繞公司發(fā)展目標，開展了卓有成效的工作，取得了顯著的成果，為公司的基本建設和長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，也為公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營管理積累了豐富的經(jīng)驗。
　　**年南郊熱電以抓號機組安裝調(diào)試和發(fā)電運行作為工作主線，全面開展了工程的安裝調(diào)試和土建掃尾工作，截止到月底已完成投資億元，占總概算投資的，土建工程完成總工程量的，安裝工程完成總工程量的，形象進度已完成近億元，占總工程量的。
　　（一）工程建設
　　**年公司把＃機組安裝調(diào)試和發(fā)電運營作為重中之重，制定了＃機組投運一級施工節(jié)點計劃，同時和施工單位制定了詳細的可操作的二、三級施工節(jié)點計劃，把每項工
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安裝更加完善，確保運行以后安全可靠。
　　（二）物資設備的供應及煤炭儲備
　�、痹O備到貨及工程物資情況：
　　截止目前已簽訂設備合同億元，其中三大主機設備為億元，輔機設備億元。已付設備款億元，其中三大主機億元，輔機設備億元。
　　號機組設備及時到貨，去確保了現(xiàn)場設備安裝調(diào)試的需要。號機組汽輪機、發(fā)電機大部分組件和主要附機設備也已到貨，生產(chǎn)準備所需的工器具、儀器儀表已采購完畢，基本滿足電廠生產(chǎn)基建的需要。
　　公司在＃機組的采購、催交、運輸、接貨、驗收、出入庫、聯(lián)絡、資料管理等工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，加大＃機組的設備管理和廠家協(xié)調(diào)工作。同時控制施工單位采購的主要材料，參與其大宗材料的招標過程，監(jiān)督施工單位對設備的管理、防護等工作，嚴把設備、材料質(zhì)量關(guān)。
　�、裁禾績�
　　公司積極調(diào)查國內(nèi)煤炭市場，克服資金困難，加強生產(chǎn)運行前的煤炭準備工作。在公司建設期間就參加了**年及**年的全國煤炭訂貨會，了解全國的煤炭行情；為保障機組的用煤，同棗莊礦業(yè)集團簽訂了長期供煤合同，同時又多次到陜西、甘肅了解煤炭行情，多渠道采購煤炭，降低發(fā)電成本。目前儲備煤炭保持在萬噸左右，基本滿足電廠周的生產(chǎn)需要。
　　目前，煤炭市場行情雖有所下降，但整體價位仍居高不下，處于賣方市場。發(fā)電成本仍然很高，各項經(jīng)濟指標受其影響較大。不僅煤炭，電廠所用的特種鋼價格居高不下，銅材、鋁材價格大幅上揚，影響到廠交貨進度，都將使工程建設追加投資。
　�。ㄈ┥a(chǎn)經(jīng)營工作
　�、狈e極做好運行人員的培訓工作。
　　熱電廠是專業(yè)范圍廣，現(xiàn)代化程度很高的行業(yè)。我公司是新建單位，沒有技術(shù)人才儲備。在＃機組建設過程中，根據(jù)生產(chǎn)需要招聘了一批技術(shù)工人及專業(yè)學生計人。但大部分工人僅有小機組的工作經(jīng)驗，學生也僅對理論知識有了解，對生產(chǎn)現(xiàn)場知之甚少。因此生產(chǎn)籌備工作的重心是人員的培訓。生產(chǎn)部機、爐、電、化、煤各專業(yè)共人被安排到滕州武所屯電廠、十里泉電廠、臨沂華盛熱電廠進行現(xiàn)場學習，到山東電力研究院參加仿真學習等行之有效的方法使員工的操作水平有了很大的提高，回到公司后結(jié)合現(xiàn)場的設備情況，大家相互切蹉，業(yè)務有了較大的提高，員工基本具備獨立上崗的要求。公司還組織了為期天的培訓工作，派出名電氣專業(yè)人員到安監(jiān)局參加學習，并取得上崗工作證。月份又進行了個崗位的公開招聘，人員經(jīng)考核已經(jīng)上崗。
　　⒉建立各項規(guī)章制度。
　　公司根據(jù)工程建設階段實際情況，制定了多項內(nèi)控制度、工作標準和管理辦法，如《設備檢修規(guī)定》、《運行規(guī)程》、《崗位管理標準》、《崗位工作標準》、《文明生產(chǎn)管理標準》、《安全生產(chǎn)管理標準》、《內(nèi)部稽核工作標準》、《財經(jīng)紀律管理標準》、《費用報銷管理辦法》、《物資采購招標管理辦法》、《物資現(xiàn)場管理辦法》等多項規(guī)章制度。做到有章可循，有章可依。對于嚴肅公司紀律，維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，起到了監(jiān)督指導作用。
　　生產(chǎn)工作制度化，是安全穩(wěn)定生產(chǎn)工作的前提和重要保障。為此，公司制定下發(fā)了百分考核制度、設備缺陷管理制度、運行交接班制度、每日生產(chǎn)調(diào)度會及生產(chǎn)班組的班前班后會制度。機組試生產(chǎn)后，根據(jù)生產(chǎn)的需要實行生產(chǎn)部干部及檢修人員中、夜班人員值班制度，以上各項管理制度的制定和落實有力地推動了生產(chǎn)運行管理逐漸步入正軌。
　�、臣訌娚a(chǎn)技術(shù)管理。
　　試運前期，公司安排生產(chǎn)部各專業(yè)技術(shù)人員及運行人員參照同類型機組規(guī)程、廠家設備說明書及我公司現(xiàn)場設備實際情況編制了機、電、爐、輸煤、化水各專業(yè)運行規(guī)程。根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)系統(tǒng)流程繪制了鍋爐、汽機、電氣、化學、輸煤等各專業(yè)系統(tǒng)圖冊，總共編寫規(guī)程六大專業(yè)，繪制多個專業(yè)系統(tǒng)圖，設計各專業(yè)運行、檢修、統(tǒng)計各類圖表多種，并將運行所需各項考核、記錄表格和日志印刷完畢，為設備的順利運轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。
　　對于設計、安裝過程中存在的缺陷以及在生產(chǎn)中暴露出的安全、技術(shù)隱患，在＃機組經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，經(jīng)科學論證，在＃機組的建設中積極組織有關(guān)技術(shù)人員，進行技術(shù)改進并實施，使生產(chǎn)系統(tǒng)更加完善，更有利于機組的安全、經(jīng)濟運行。
　�、磧�(yōu)化資金結(jié)構(gòu)
　　由于客觀存在的實際情況，公司注冊資本金低，資產(chǎn)負債率高達％，各項指標均超出正常范圍，屬高風險企業(yè)，為降低經(jīng)營風險，壯大再生產(chǎn)，公司將一如既往地和金融機構(gòu)加強聯(lián)系和合作，運用票據(jù)結(jié)算、約定延期付款等方式合理建設資金結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資金種類，提高資金效益，降低資金成本，保證公司生產(chǎn)、經(jīng)營健康發(fā)展。
　　（四）相關(guān)配套工作進展情況
　�、辟Y金融資情況
　　截止到月底英大貸款萬元，工行萬元，建行萬元，中行萬元，委貸萬元，資本金萬元，共計萬元。
　�、餐恋卣饔檬掷m(xù)過多方努力，手續(xù)已經(jīng)國家國土資源部的批復，近日 ……（未完，全文共7113字，當前僅顯示2498字，請閱讀下面提示信息。收藏《**年熱電公司總經(jīng)理在全體員工大會上的講話》）