××供電局二五年工作總結(jié)與二六年工作思路

目錄/提綱：……
一、深入開展反事故斗爭，安全形勢進一步好轉(zhuǎn)
二、千方百計推進電力建設(shè)，城鄉(xiāng)電網(wǎng)進一步堅強
三、深入實施科教興企戰(zhàn)略，綜合實力進一步增強
四、不斷加強行風(fēng)、效能建設(shè)，服務(wù)水平進一步提高
五、嚴格執(zhí)行有序用電政策，電力供需矛盾進一步緩和
六、扎實推進同業(yè)對標(biāo)工作，經(jīng)營、管理水平進一步提升
七、全力服務(wù)地方發(fā)展，社會形象進一步提升
八、認真開展先進性教育活動，促進黨建和思想政治工作
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　　**供電局二五年工作總結(jié)與二六年工作思路
　　
　　**年，是我局克難闖關(guān)、積極有為，繼續(xù)保持快速發(fā)展的一年。一年來，在**局和**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照**年全市電力工作會議要求和我局六屆三次職代會確定的工作目標(biāo)，緊緊圍繞建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)，認真貫徹“三抓一創(chuàng)”工作思路，積極應(yīng)對新形勢，著力解決新問題，組織實施新舉措，突出重點，狠抓落實，各項工作取得了較好成績。
　　——主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情況良好。全社會用電量億千瓦時，比上年增長％；完成供電量億千瓦時，比上年％；售電量億千瓦時，比上年％；當(dāng)年電費應(yīng)收億元，實收億元，回收率達％，陳欠電費回收率為％；實現(xiàn)銷售收入億元，同比增長％，利潤萬元，增長％；綜合線損率％，完成％的線損率指標(biāo)；綜合電壓合格率％，供電系統(tǒng)用戶供電可靠率城網(wǎng)為％，農(nóng)網(wǎng)為％。
　　——電網(wǎng)建設(shè)取得新突破。年底，千伏**輸變電工程竣工投運，進一步完善了電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，推動了省級歷史文化名鎮(zhèn)**古鎮(zhèn)旅游業(yè)的發(fā)展。全年電網(wǎng)建設(shè)與改造投資萬元，新建和改造千伏變電所座，增加變電容量千伏安，新建和改造千伏線路千米，千伏線路千米；其中，城網(wǎng)新增開閉所座，新建和改造千伏線路千米，低壓線路千米，配變臺，千伏柱上開關(guān)臺。
　　——科技進
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業(yè)安全。五是狠抓整改提高，扎實推進安全性評價工作。**年月開展第一輪安全性評價后，立即將整改工作納入了日常安全管理，與春、秋兩季安全大檢查有機結(jié)合起來，形成“檢查－評價－整改－再評價－再整改”的良性循環(huán)，逐步提高安全生產(chǎn)管理和設(shè)備健康水平。月初，通過了省公司、市局組織的安全性評價復(fù)查。六是狠抓安全細節(jié)，深入開展反事故斗爭和反違章專項活動。認真貫徹落實《國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》，開展“反事故斗爭，創(chuàng)建安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面”大討論活動，召開反事故斗爭大會，組織“反事故斗爭在基層”系列報道，營造了“全員講安全、全局抓安全”的良好氛圍；發(fā)動職工對事故隱患、薄弱環(huán)節(jié)及違章根源進行自查與互查，提出整改措施，做到了著眼細節(jié)問題，著力落實整改。七是狠抓車輛安全，為生產(chǎn)經(jīng)營工作服務(wù)。根據(jù)季節(jié)特點制定行車安全防范措施，認真開展安全性評價工作，加強駕駛員的交通法規(guī)培訓(xùn)，確保了年度交通安全目標(biāo)的完成。八是狠抓消防、保衛(wèi)工作，保護生產(chǎn)經(jīng)營成果。開展消防培訓(xùn)與演練，切實提高職工消防意識及技能。推行門衛(wèi)工作社會化，委托保安公司承擔(dān)局機關(guān)大樓及虎山車間的安全保衛(wèi)工作。九是狠抓信息安全，確保信息網(wǎng)絡(luò)正常運行。在各班組安裝了防雷設(shè)備，保證生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)工作順利進行；認真清理網(wǎng)絡(luò)邊界，進一步規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)出口管理。
　　二、千方百計推進電力建設(shè)，城鄉(xiāng)電網(wǎng)進一步堅強
　　一年來，堅持把電網(wǎng)建設(shè)與改造作為構(gòu)建堅強電網(wǎng)的主引擎，千方百計加快電力建設(shè)步伐，城鄉(xiāng)電網(wǎng)進一步堅強。一是推進縣城網(wǎng)建設(shè)與改造工程。在加強與地方溝通協(xié)調(diào)的同時，規(guī)范工程合同管理，提高了計劃的嚴肅性；全面推行項目負責(zé)人制，做到“項項有人抓”，確保工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成；組織骨干力量、充實網(wǎng)改隊伍，加快施工進度，全年累計完成縣城網(wǎng)改造工程投資萬元，通過大規(guī)模的建設(shè)與改造，進一步提高了供電可靠率，居民用電得到保障，城區(qū)電網(wǎng)更加堅強。二是投資萬元，完成生產(chǎn)、大修、技改項目個。其中完成大橋變電所綜合自動化改造，提高了電網(wǎng)科技含量；新建和改造千伏線路千米，新增配變臺，增強了配網(wǎng)供電能力，提高了電壓合格率。
　　堅持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃，精心編制，加快實施。在深入調(diào)查、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，先后修訂完成《**電力“十一五”建設(shè)計劃和年發(fā)展規(guī)劃》和《**城區(qū)配網(wǎng)“十一五”規(guī)劃》，并通過初審；做好項目前期工作，積極配合省公司、市局完成千伏清漾、千伏鳳林輸變電工程前期準備。
　　三、深入實施科教興企戰(zhàn)略，綜合實力進一步增強
　　一年來，堅持“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的指導(dǎo)思想，把科技進步和職工教育培訓(xùn)擺在企業(yè)發(fā)展的重要位置，不斷加快企業(yè)的科技進步，逐步提高職工的業(yè)務(wù)文化素質(zhì)，綜合實力進一步增強。一是加大科技和信息化項目投入，提高科技應(yīng)用水平，服務(wù)企業(yè)各項工作。提高電網(wǎng)運行和管理自動化水平，調(diào)度自動化主站新系統(tǒng)通過功能驗收，完成個變電所綜合自動化改造工程，建成個變電所的圖像監(jiān)控系統(tǒng)；促進有序用電工作，現(xiàn)場客戶服務(wù)系統(tǒng)一期工程建成投運；提高勞動生產(chǎn)率，集抄系統(tǒng)二期建設(shè)任務(wù)完成；提高檔案現(xiàn)代化管理水平，圖檔管理系統(tǒng)安裝完成并投入試運行；運用農(nóng)電管理系統(tǒng)，推進農(nóng)電管理現(xiàn)代化；安裝投運安全性評價管理軟件，促進安全生產(chǎn)管理科學(xué)化、信息化。二是加強班組活動的引導(dǎo)和規(guī)范，繼續(xù)堅持重獎優(yōu)秀成果和推廣應(yīng)用并舉的方針，活動蓬勃開展，注冊率達％。個優(yōu)秀成果分別獲得省公司及市獎項。三是堅持教育為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，培訓(xùn)與生產(chǎn)勞動相結(jié)合的教育培訓(xùn)方針，大力開展崗位培訓(xùn)，鼓勵支持學(xué)歷教育，切實提高職工的技能。支出培訓(xùn)經(jīng)費萬元，全員培訓(xùn)率達％。采取“內(nèi)外結(jié)合”的方法，積極開展內(nèi)部自辦培訓(xùn)，舉辦工作票“三種人”、營銷系統(tǒng)、宣傳報道、固定資產(chǎn)管理等培訓(xùn)班期，培訓(xùn)人次；同時重視職工外送培訓(xùn)，全年共培訓(xùn)人次。著力改善職工專業(yè)結(jié)構(gòu)，參加各類成人學(xué)歷教育的人數(shù)占職工總數(shù)的％。
　　四、不斷加強行風(fēng)、效能建設(shè)，服務(wù)水平進一步提高
　　一年來，堅持“急客戶所未急，想客戶所未想”的服務(wù)要求，在加快電網(wǎng)建設(shè)，優(yōu)化電能質(zhì)量的同時，簡化客戶辦事程序，主動接受社會監(jiān)督，行業(yè)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)水平進一步提高。一是加強員工的服務(wù)意識教育。結(jié)合《電力監(jiān)管條例》、《供電服務(wù)監(jiān)管辦法（試行）》及“三個十條”等法規(guī)制度，實施全局集中學(xué)習(xí)、部門組織學(xué)習(xí)、員工個人自學(xué)等三個階段的宣貫計劃，并對員工學(xué)習(xí)情況進行測試，做到人人掌握“三個十條”，提高員工依法做好電力服務(wù)的意識。二是完善社會監(jiān)督機制。采取了聘請行風(fēng)監(jiān)督員、定期召開客戶座談會、參加**信息網(wǎng)“對話平臺”等有效措施，主動接受社會的監(jiān)督和評價。三是完善“”等服務(wù)窗口建設(shè)。月份開通“”遠程座席，實時 ……（未完，全文共10548字，當(dāng)前僅顯示2509字，請閱讀下面提示信息。收藏《**供電局二五年工作總結(jié)與二六年工作思路》）