目錄/提綱:……
一、主要生產指標完成情況:
二、主要生產指標完成情況分析:
三、年第一季度所做的主要工作:
四、存在的問題與措施:
一是調動一切積極因素,抓緊設備消缺,加強設備治理,努力提高設備可靠性
二是加強運行人員的培訓,努力提高運行人員的專業(yè)知識水平和處理事故的能力
三是進行技術革新,提高機組的運行效率
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今年一至三月份我廠深入學習集團公司的各項文件精神,確立了以安全為基礎,以效益為中心,堅持經濟運行,努力完成生產指標任務的工作思路,進一步解放思想,轉變觀念,強化管理,加快發(fā)展,有力地促進了各項工作的順利開展。自年月日發(fā)電截至月日,我廠
安全生產天。各項生產指標完成情況較好,詳細如下:
一、主要生產指標完成情況:
年一季度生產指標完成情況表
月份
發(fā)電量
供電量
廠用電率
發(fā)電原煤耗率
發(fā)電標準煤耗率
供電標準煤耗率
入爐煤低位發(fā)熱量
揮發(fā)份
灰份
飛灰可燃物
補水率
汽耗率
卡克
一月
二月
三月
、發(fā)電量:鑫源熱電廠兩臺發(fā)電機組年第一季度累計完成發(fā)電量為萬,一季度計
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了小時。二是因為元月份和二月份煤質較差,灰渣量大,出渣系統(tǒng)超負荷運行使冷渣機和除渣機的檢修頻繁,人工放渣不及,造成、爐料層差壓升高,影響、機組正常接帶負荷,三月份煤質好轉,機組接帶負荷正常。年第一季度兩臺機組檢修時間共天,比計劃檢修時間天多出天。以上原因使兩臺機組一季度共少發(fā)電萬。
、一季度完成廠用電率比年廠用電率下降了個百分點,比年計劃廠用電率指標下降了個百分點。由于鑫源熱電兩臺機組年月日才正式投產發(fā)電,所以機組負荷的接帶一直在嘗試中,目前單機負荷已經由最初的升至,而且機組各運行參數(shù)正常穩(wěn)定,負荷的逐步增加會使廠用電率逐漸降低。
、一季度發(fā)電標準煤耗率克千瓦時,比年平均標準煤耗克千瓦時下降了克千瓦時。煤耗的降低與煤質有直接的關系,近兩個月的煤質較好,煤的發(fā)熱量高,雜質少,煤種也較適合我廠的爐子。但與年計劃標準煤耗率達到克千瓦時還有很大的差距,做好入廠煤質量的把關和加強機組運行的調整至關重要。
、、機組—月份運行情況:
名稱
機組
一月
二月
三月
設備運行小時數(shù)
負荷率
停機、爐情況
停機次,停爐次,鍋爐壓火次。
三、年第一季度所做的主要工作:
今年以來,我廠以提高公司整體素質和經濟效益為中心,發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的
工作作風,深挖潛力,扎扎實實開展“雙百”和“節(jié)能降耗”活動,有力地促進了安全發(fā)電生產和經濟效益的提高,為全面完成全年生產工作目標奠定了良好的基礎。
一、堅持“預防為主,安全第一”的方針,以安全大檢查和安全性評價工作為契機,進一步加強安全生產全過程管理,完善各級安全責任制,不斷夯實安全基礎。按時組織進行每月一次的安規(guī)考試,進一步強化職工的安全知識和安全意識。截止月日,全廠實現(xiàn)安全生產天。二、以運行分析、可靠性分析等現(xiàn)代化管理手段為依托,大力推行設備狀態(tài)檢修,利用停機時間加大設備治理力度,努力提高設備健康水平。一季度兩臺機停機檢修時間共天,各專業(yè)結合我廠開展的“雙百”活動,全面查找設備隱患,努力消除設備缺陷,共消除缺陷一百四十多項,排除較大設備隱患六項,為以后機組的安全穩(wěn)定運行打下了良好的基礎。三、制定行之有效的節(jié)能技術措施和管理措施,深入開展節(jié)能降耗工作,并組織進行了小指標競賽活動,取得一定成效,使各項指標同比呈現(xiàn)好轉趨勢。
四、存在的問題與措施:
、卑l(fā)電進度不容樂觀。截止月日我廠完成發(fā)電量萬,一季度計劃發(fā)電量為萬,只完成計劃發(fā)電量的。發(fā)電量進度落后的原因主要是機組停機檢修時間較長,為保證我廠年度計劃電量的順利完成,在下一步的工作中,我們要努力做到以下幾點:一是調動一切積極因素,抓緊設備消缺,加強設備治理,努力提高設備可靠性。二是加強運行人員的培訓,努力提高運行人員的專業(yè)知識水平和處理事故的能力。三是進行技術革新,提高機組的運行效率。
⒉夏季來臨,、機組設備的運行情況將面臨嚴峻的考驗,能否按照計劃接帶負荷還要根據機組參數(shù)的變化和設備的實際運行情況考慮,這就在一定程度上制約著各項生產指標的完成。所以在今后的生產運行中要加強對設備的管 ……(未完,全文共2777字,當前僅顯示1765字,請閱讀下面提示信息。
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