目錄/提綱:……
一、立足自身,深化改革,為農(nóng)場的經(jīng)濟發(fā)展提供了強大的動力
三、增加基礎(chǔ)設(shè)施投入,實施科技管理相結(jié)合,為優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效水稻生產(chǎn)作好服務(wù)
(一)增投入強基礎(chǔ)
(三)抓管理搶農(nóng)時,保證了水稻高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)
(四)是抓攻關(guān)搞示范,做好典型引路
(五)是抓開發(fā)強繁育,做好優(yōu)質(zhì)種子生產(chǎn)
(六)是引機械強標(biāo)準(zhǔn),推進水稻生產(chǎn)機械化進程
七是抓灌溉節(jié)約用水,降低生產(chǎn)成本
四、建設(shè)“半壁江山”,創(chuàng)新養(yǎng)殖優(yōu)勢,促進結(jié)構(gòu)調(diào)整
一是加強培訓(xùn),提高養(yǎng)殖技術(shù)水平
二是協(xié)調(diào)貸款,提供養(yǎng)殖資金
三是建設(shè)小區(qū),推進規(guī)模飼養(yǎng)
四是開通渠道,強化市場對接
五、以人為本,求真務(wù)實,服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量登臺階
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以民為本強化服務(wù)科學(xué)發(fā)展提速增效積極構(gòu)建和諧服務(wù)體系新格局
*年作為“十五”計劃的最后一年,在這一年里,肇源農(nóng)場在總局、分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全場上下團結(jié)一致,開拓進取,奮力拼搏,經(jīng)濟和社會得到了快速同步發(fā)展。一年來,我們主要是做到了“以民為本,強化服務(wù);科學(xué)發(fā)展,提速增效,積極構(gòu)建和諧服務(wù)體系新格局”。現(xiàn)將主要經(jīng)驗介紹如下:
一、立足自身,深化改革,為農(nóng)場的經(jīng)濟發(fā)展提供了強大的動力。大農(nóng)場套小農(nóng)場、統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營,是農(nóng)墾經(jīng)濟_改革的基本方向,但長期以來,我們做為只有萬畝耕地。多人口的小場,雖然在**年將原有的個生產(chǎn)隊改為個,基層單位少了,但管理的層次依然存在,許多工作還得通過作業(yè)區(qū)這一中間環(huán)節(jié)去落實,經(jīng)費開支難降不說辦事效率也受到影響。。農(nóng)場的個居民點隨之合并成兩個社區(qū),由農(nóng)場黨群工作部具體管理。中間層的取消,也引發(fā)了農(nóng)場機關(guān)的改革,**年我場從機關(guān)機構(gòu)改革入手,成立了三部一委,對人員編
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場、資金上的優(yōu)勢有機結(jié)合起來,使支部與協(xié)會、協(xié)會與農(nóng)戶相互融合、良性的互動。一當(dāng)組織領(lǐng)辦、創(chuàng)辦協(xié)會、依托協(xié)會帶動和服務(wù)農(nóng)戶堅持黨管協(xié)會原則,支持和服務(wù)協(xié)會發(fā)展。黨組織注重對協(xié)會進行思想上的引導(dǎo)、工作上的指導(dǎo)和政策上的支持。有黨支部參與協(xié)會建設(shè),指導(dǎo)幫助協(xié)會選舉負(fù)責(zé)人,為協(xié)會推薦各類人才,指導(dǎo)幫助完善協(xié)會的內(nèi)部組織體系,協(xié)調(diào)服務(wù)作用。
目前,農(nóng)場成立了涉及種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)等的個民間專業(yè)協(xié)會組織,成了活躍農(nóng)場經(jīng)濟的“助推器”。這七個民間協(xié)會,都是應(yīng)運時代潮流應(yīng)運而生的。其中,農(nóng)業(yè)黨支部成立了水稻種植協(xié)會、用水者管理協(xié)會、農(nóng)機協(xié)會;非國有經(jīng)濟黨支部成立了北大荒狐貉養(yǎng)殖協(xié)會、優(yōu)質(zhì)稻米加工協(xié)會等這些服務(wù)功能齊全、經(jīng)營方式靈活的專業(yè)協(xié)會,融科研、生產(chǎn)培訓(xùn)和扶貧幫困于一體,在規(guī)范生產(chǎn)管理、加大科技示范上起到積極作用,給職工帶來了切身實惠。
今年年底,農(nóng)場貉存欄萬只,由于協(xié)狐貉養(yǎng)殖統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)和疾病防治、統(tǒng)一藥品使用和防疫程序、為會員提供行業(yè)信息、市場信息、銷售渠道等商情服務(wù),養(yǎng)殖戶毫無后顧之憂,養(yǎng)個百十來只,掙個⒊萬輕巧兒的事。肇源農(nóng)場現(xiàn)有狐貉養(yǎng)殖戶戶,加入北大荒狐貉養(yǎng)殖協(xié)會的會員已發(fā)展到戶,入會率達(dá)。經(jīng)過協(xié)會協(xié)調(diào),農(nóng)場的狐貍?cè)斯な诰夹g(shù)還輻射到內(nèi)蒙、大興安嶺及周邊
農(nóng)村等地,今年春季,協(xié)會組織技術(shù)人員為內(nèi)蒙、大興安嶺及附近養(yǎng)殖戶做狐貍?cè)斯な诰⻊?wù),短短一個月內(nèi),為養(yǎng)殖戶增收萬元。狐貉協(xié)會還傾心扶持養(yǎng)殖大戶,不僅老百姓養(yǎng)狐貍上規(guī)模,支部黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部也帶頭參與養(yǎng)殖,由場工會主席王國軍創(chuàng)辦的豐源養(yǎng)殖場年內(nèi)已發(fā)展狐貉到千只,年純利潤萬元,極大的調(diào)動了大伙發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖的積極性,目前會員中過百只以上養(yǎng)殖大戶達(dá)戶。
農(nóng)場非國有黨支部利用專業(yè)技術(shù)協(xié)會這個載體,培植加工業(yè),通過稻米協(xié)會扶持發(fā)展嫩源稻米加工廠、年加工稻米噸,創(chuàng)效益萬元,協(xié)會還利用稻殼資源,引進外來個體戶王東發(fā)建起龍發(fā)生物飼料有限公司,利用稻殼做原料生產(chǎn)菌體蛋白酶,年消化稻殼多噸,為農(nóng)場安置多名青年就業(yè),稻殼發(fā)電、稻殼供暖,小小的稻殼成了“香餑餑”。
三、增加基礎(chǔ)設(shè)施投入,實施科技管理相結(jié)合,為優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效水稻生產(chǎn)作好服務(wù)。**年,我場緊緊圍繞“精種水稻,綠色興場”的總體發(fā)展思路,進一步加大科技措施推廣和應(yīng)用的力度,使綠色優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)取得了突破性的進展。今年我場水稻生產(chǎn)雖然遭受了前期持續(xù)低溫、中期大雨、后期病害,但平均畝產(chǎn)仍達(dá)到了公斤,且品質(zhì)好于去年,在整個生產(chǎn)過程中,我場注重抓好了七項工作。
。ㄒ唬┰鐾度霃娀A(chǔ)。全年投資萬元,對灌區(qū)工程進行配套和維修,對渠道進行了了防滲處理,安裝了灌區(qū)自動化監(jiān)測系統(tǒng)。(二)抓培訓(xùn)強意識,提高了科技措施的到位率;(三)抓管理搶農(nóng)時,保證了水稻高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。針對今年氣溫變化無常,致使生育期拖后的實際,我場嚴(yán)格了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理,在水稻生長期內(nèi),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)部的技術(shù)管理人員,采用分片包干的辦法,深入到田間地頭檢查指導(dǎo)生產(chǎn),并制定了評比制度,形成了比學(xué)趕超的生產(chǎn)局面,有效地提高了田間管理水平;(四)是抓攻關(guān)搞示范,做好典型引路。今年我場設(shè)立了高產(chǎn)攻關(guān)示范田小區(qū),總面積萬畝,采取統(tǒng)一田間工程標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一育苗措施、統(tǒng)一插秧時間、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一收割日期的“六統(tǒng)一”管理模式,收到了良好的效果,小區(qū)平均單產(chǎn)高于普通稻田公斤;(五)是抓開發(fā)強繁育,做好優(yōu)質(zhì)種子生產(chǎn)。今年我場與八一農(nóng)大及五常水稻研究所的合 ……(未完,全文共3625字,當(dāng)前僅顯示1831字,請閱讀下面提示信息。
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