教育系統(tǒng)實行校務公開推進決策的民主化的做法

目錄/提綱：……
二是推行校務公開工作與民主評議領導干部相結合，加強對領導干部的監(jiān)督
一是教委機關率先推行教育政務公開工作，樹立標桿作用
一是加強權力運作監(jiān)督制約，促進學校黨風廉政建設
二是加強學校內部管理，有效地遏制學校存在的亂收費等不正之風
三是營造尊師重教良好氛圍，促進教育事業(yè)上新水平
四是增強教職員工民主參與意識，推動學校工作全面提高
三是辦事紀律公開，四是辦事程序公開，五是辦事標準公開，六是辦事結果公開
四是堅持公開內容的真實性與公開形式的多樣性相結合
一是時效性，需要公開的事項都應及時公開二是廣泛性
六是可操作性，要確保校務公開工作落到實處
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　　區(qū)教育系統(tǒng)各學校十分重視校務公開工作，做到了思想重視、機制健全、責權明晰、民主管理、措施落實、齊抓共管、成效顯著，學校校務公開的透明度加強了，干群關系融洽了，積極向上的風氣濃厚了，教師的積極性和創(chuàng)造力提高了，各項工作正在生機勃勃的開展，在各級領導的親切關懷和指導下，取得了一定的成效。截至今年，我區(qū)所中小學全部實行校務公開制度，所有學校都設立了校務公開欄，對學校工作進行公示。所有學校收費公示制度都經物價、財政部門審批。並且我們會同區(qū)物價、財政部門對全區(qū)中小學的公示情況進行了檢查，共查看了余所學校，占學�？倲�(shù)的，從結果看，是比較令人滿意的。
　　我們主要抓了這樣幾方面的工作
　　⒈抓住“結合點”，實行“三個結合”，充分發(fā)揮校務公開工作的民主監(jiān)督作用有效加強了對學校權力運作的監(jiān)督制約，促進了學校黨風廉政建設，教師、群眾對學校領導更加理解和信任，密切了干群關系。
　　實行校長負責制后，校長集權、責、利于一身，擁有“辦學自主、用人自主、管理自主、分配自主”的權力，全面管理學校教育教學工作，可以依據崗位責任制對教職工進行量化評估，嚴格考核，實行考核情況與教師的
……（新文秘網http://jey722.cn省略772字，正式會員可完整閱讀）……　
務公開的深入開展。目前，我區(qū)中小學全部實行校務公開。二是抓住群眾關注的熱點問題和容易滋生腐敗的重要環(huán)節(jié)作為公開的重點，杜絕假公開、半公開、不公開現(xiàn)象的發(fā)生。校務公開是一項從源頭上預防腐敗滋生的一項新舉措。為使校務公開工作有的放矢，避免流于形式，要求各學校要抓住一些熱點、難點和重點進行公開，對學校發(fā)展現(xiàn)劃、年度工作計劃、教師聘任、各種考核獎懲制度和結果、基建工程招投標、大宗物品購置和學校領導的公費開支報銷等，凡是涉及到師生、群眾利益的事項都要實行在校務公開欄上公布。
　�、匙プ　爸行狞c”，強化監(jiān)督管理，推動教育事業(yè)新發(fā)展
　　幾年來，我區(qū)始終圍繞實施“十五規(guī)劃”奮斗目標這個中心任務，扎實開展校務公開工作，在推進教育管理_改革，提高教育教學質量，促進學校民主管理，加強反腐倡廉和行風建設工作，推動教育事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展等方面取得明顯的成效。
　　一是加強權力運作監(jiān)督制約，促進學校黨風廉政建設。過去，一些學校領導把“校長負責制”等同于“個人說了算”，學校經費收支形成“校長、會計、出納”一體，在基建、采購物品、人事安排、評職晉級等方面搞暗箱操作，甚至謀取個人私利。通過推行民主管理，實施校務公開后，招待費、旅差費、通訊費、大宗物品采購、基建造價預決算等師生關注的問題得以公開，有效地從源頭上預防腐敗現(xiàn)象滋生，反映學校領導干部以權謀私、貪污挪用等違紀違法問題的來信、來訪比以前大幅度減少。
　　二是加強學校內部管理，有效地遏制學校存在的亂收費等不正之風。幾年來，通過加強學校內部管理，各學校都將學生學雜費、代辦費的收費依據、項目、標準、結算情況向學生、家長、社會予以公開，接受社會的監(jiān)督，使學校的亂收費等行為得到了有效的遏制。
　　三是營造尊師重教良好氛圍，促進教育事業(yè)上新水平。校務公開的推行，還學校領導一個清白，給師生、家長一個明白，密切了學校與師生、學校與家長的關系，調動了廣大教職員工的工作積極性，保證我區(qū)推行學校內部管理_改革的各項措施得以順利實施，大多數(shù)學校在教代會上對校長的民主測評優(yōu)秀率都能達％以上。校長們深有感觸地說：“實施校務公開，還教職工知情權，難點工作也不難；剝奪他們的知情權，簡單工作也不簡單�！�
　　四是增強教職員工民主參與意識，推動學校工作全面提高。以前，有的學校在民主管理學校、充分發(fā)揮教代會作用方面做得不夠，認為校長負責制就是校長說了算，教職工的正確意見得不到充分采納，因此教職工參與管理學校的積極性不高，出現(xiàn)了馬虎應付、教學質量下降的現(xiàn)象，群眾意見很大。實行校務公開后，把重大決策、工作結果、難點和熱點問題交給干部群眾討論，充分發(fā)揮干部群眾的智慧力量，變少數(shù)人的決策為多數(shù)人的參與，使各項決策更加民主、科學，更具有群眾基礎，上下達成共識，齊心協(xié)力，共同搞好各項工作。工作中，嚴格按程序辦事，把全心全意依靠教職工辦學的指導思想落到實處，學校領導以身作則，廉潔自律，廉政勤政，促進了黨風建設，各項工作都有透明度，教師、群眾心情舒暢，教師工作積極性得到充分調動，群眾支持學校的熱情更高了，出現(xiàn)了教育教學質量不斷提高的良好勢頭。
　　開展校務公開工作要注意的幾個問題
　　第一，切實加強領導，保證校務公開工作健康有序地開展。學校黨組織要切實加強對校務公開工作的組織領導，學校主要領導要把這項工作擺上重要議事日程，統(tǒng)籌安排，精心組織，積極穩(wěn)妥地推進，抓出實效。
　　第二，充分發(fā)揮教代會作用，不斷推進學校民主管理。教代會制度是法律保障的教職工參與學校民主管理的基本形式。教職工的參與和監(jiān)督，是校務公開能否真正實施的重要標志之一。工會是教職工的群眾組織，在學校開展校務公開工作中起著重要作用，既要代表和反映教職工的意見要求，同時又要配合有關部門做好具體組織實施工作。
　　第三，切實加強監(jiān)督，保證校務公開工作健康發(fā)展。必須把監(jiān)督檢查貫穿于全過程。要建立考核監(jiān)督制度，把校務公開納入學校目標管理內容之一，作為考核評價學校工作，考核評價干部工作的重要內容。學校的紀檢干部和工會干部要在學校黨組織的領導下 ……（未完，全文共4290字，當前僅顯示2166字，請閱讀下面提示信息。收藏《教育系統(tǒng)實行校務公開推進決策的民主化的做法》）