煤礦工作報告

目錄/提綱：……
一、企業(yè)整體工作取得實質(zhì)性進(jìn)展，經(jīng)濟運行逐步跨入良性發(fā)展軌道
（一）優(yōu)化生產(chǎn)格局，強化生產(chǎn)準(zhǔn)備，全力推進(jìn)煤炭主體發(fā)展
（二）強化安全治理整頓，推進(jìn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展
（三）細(xì)化經(jīng)營管理，突出降成提效，企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步攀升
（四）堅持服務(wù)大局，加強思想政治工作，企業(yè)政治形勢保持相對穩(wěn)定
（五）突出實用重點，強勢推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)管理質(zhì)量進(jìn)一步提高
二、今后一個時期企業(yè)面臨的形勢和任務(wù)
三、加快推進(jìn)企業(yè)改革，堅定不移實現(xiàn)效益經(jīng)營奮斗目標(biāo)
（一）發(fā)展煤炭主體，通過抓好準(zhǔn)備，全面提升企業(yè)核心競爭力
（二）強化安全整治，通過突出重點，堅決防范重大事故發(fā)生
（三）注重管理創(chuàng)新，通過內(nèi)涵挖潛，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平
（四）深化企業(yè)改革，通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強企業(yè)發(fā)展活力
（五）加強黨建工作，通過發(fā)揮政治優(yōu)勢，維護(hù)企業(yè)政治局面穩(wěn)定
……

　　開拓思路加快發(fā)展
　　合智合力共創(chuàng)和諧文明富裕的新**
　　——中共**公司一屆二次全委（擴大）會議工作報告
　　*年月日
　　各位委員、同志們：
　　現(xiàn)在，我代表中共**煤炭有限責(zé)任公司委員會向大會報告工作，請審議。
　　一、企業(yè)整體工作取得實質(zhì)性進(jìn)展，經(jīng)濟運行逐步跨入良性發(fā)展軌道
　　今年以來，公司上下在****黨委、****的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，按照年初確定的工作思路，務(wù)實創(chuàng)新，扎實工作，整體工作取得實質(zhì)性進(jìn)展。主要標(biāo)志：企業(yè)實現(xiàn)兩個穩(wěn)定發(fā)展，“兩增”目標(biāo)勝利在握。
　　兩個穩(wěn)定發(fā)展：一是煤炭生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展�！骂A(yù)計完成萬噸，全年可完成**萬噸；回掘系統(tǒng)進(jìn)尺預(yù)計完成**米，開拓系統(tǒng)進(jìn)尺預(yù)計完成***米。二是安全與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)定發(fā)展。井下生產(chǎn)條件進(jìn)一步改善，地面環(huán)境建設(shè)明顯改觀，公司杜絕人以上事故，礦井安全質(zhì)量全面提升。
　　“兩增”目標(biāo)勝利在握。一是企業(yè)增效�！鲁杀究刂圃�**元噸，預(yù)計虧損***萬元，扣除因素，企業(yè)實現(xiàn)盈利**萬元，同比增盈**萬元；原煤銷量預(yù)計完成**萬噸，比同增銷**萬噸。二是職工增收�！骂A(yù)計人均收入達(dá)**
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略781字，正式會員可完整閱讀）……　
率達(dá)到以，全面提高“一通三防”管理水平。加強安全教育和培訓(xùn)。深入開展安全思想教育，堅持安全思想教育“長效十法”、崗位技術(shù)培訓(xùn)、“三違”人員現(xiàn)身說法、安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)高潮日活動的安全思想教育，進(jìn)一步鞏固了安全生產(chǎn)第一道防線。投入資金多萬元，籌建具有多平方米的四級安全培訓(xùn)基地，先后舉辦各類安全培訓(xùn)班期，培訓(xùn)人員人，全年共選送人參加****三級安全技術(shù)培訓(xùn)，干部職工安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)素質(zhì)進(jìn)一步提高。加大礦井技改力度。鋪設(shè)高壓電纜米，使**公司在****第一個達(dá)到雙電源礦井，加大提升改造力度，主付井更換大噸位絞車，礦井提升能力提高到，鋪設(shè)通訊電纜余米，使所有采掘工作面都安設(shè)了電話，提高了生產(chǎn)指揮、調(diào)度通訊能力。
　�。ㄈ┘�(xì)化經(jīng)營管理，突出降成提效，企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步攀升。嚴(yán)格執(zhí)行項經(jīng)營管理政策，完善內(nèi)部模擬市場體系，制定下發(fā)了《**公司經(jīng)營管理核算細(xì)則》，形成“核算到位、量化到人”的成本管理體系，全面推廣了嶺北礦精細(xì)化管理經(jīng)驗，有效地提高經(jīng)營管理水平。強化資源管理，從節(jié)約資源入手，積極構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)，先后對兩個工作面，合理規(guī)劃，采取精采細(xì)掘等措施，回采率均達(dá)到以上。加強成本控制，完善了成本預(yù)測、控制、分析、考核機制，建立健全了全員、全方位、全過程的目標(biāo)成本管理體系，強化物資供應(yīng)管理，對定額、定量材料實行跟蹤管理。深入開展回收復(fù)用、修舊利廢會戰(zhàn)，利用現(xiàn)有的條件，制定優(yōu)惠的修舊利廢獎勵制度，能自己加工的決不外委加工或采購。今年以來，共自制加工配件（臺）件，全年回收復(fù)用節(jié)支萬元。集體多經(jīng)公司圍繞為生產(chǎn)一線服務(wù)，全面抓好噴漿石加工、土建工程，全年非煤完成產(chǎn)值可完成萬元，比去年同期增加萬元。
　�。ㄋ模﹫猿址⻊�(wù)大局，加強思想政治工作，企業(yè)政治形勢保持相對穩(wěn)定。加強黨的建設(shè)，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機，按照“前提要實事求是，過程要解決問題，結(jié)果要群眾滿意”的工作思路，分三個階段，在公司廣泛深入地開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，堅持用“三個結(jié)合、三為主”辦法解決黨員隊伍中存在的“六個問題”，用“三個提高”辦法增強領(lǐng)導(dǎo)干部“五個能力”。在先進(jìn)性教育過程中，共下發(fā)簡報期，學(xué)習(xí)�？冢l(fā)放征求意見表份，公司副處級領(lǐng)導(dǎo)分別與個基層單位建立了聯(lián)系點，黨員與群眾談心次，全公司黨員受教育面面達(dá)到。加強基層黨組織建設(shè)。以開展“創(chuàng)規(guī)范化黨支部”活動為基本形式，全面規(guī)范黨支部日常工作，按照黨章規(guī)定對基層各單位進(jìn)行了換屆選舉工作，召開了**公司第一次黨代會，選舉產(chǎn)生了年富力強、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，新一屆班子本著“立足當(dāng)前、謀劃長遠(yuǎn)、分步實施”的原則，確立了后四年的發(fā)展思路和發(fā)展目標(biāo)，為建設(shè)和諧、富裕、文明的新**指明了方向。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照省委“四承諾、三樹立、兩禁止”的要求，加強廉潔自律教育，開展了效能監(jiān)察，加大執(zhí)紀(jì)糾風(fēng)和案件查辦力度，一年來，公司共查處違紀(jì)案件起，正在查辦一起，處分違紀(jì)人員名，企業(yè)黨風(fēng)、政風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。加強思想政治工作。切實關(guān)心職工生活，把思想政治工作體現(xiàn)在為職工辦實事、辦好事上，今年以來，走訪慰問困難戶戶（次），發(fā)放救濟款折合人民幣萬元發(fā)放助學(xué)救濟款萬元。強化民主管理。認(rèn)真貫徹《企業(yè)法》、《工會法》、《勞動法》定期組織職工代表視察活動，開展崗位練兵、勞動競賽，推行企務(wù)公開，調(diào)動了職工參與企業(yè)管理的積極性。工會、共青團(tuán)組織積極開展崗位練兵、勞動競賽等活動，有效發(fā)揮了“橋梁”“紐帶”和生力軍作用。計劃生育、礦山保衛(wèi)、機關(guān)后勤等部門也都做了大量扎實有效的工作。
　�。ㄎ澹┩怀鰧嵱弥攸c，強勢推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)管理質(zhì)量進(jìn)一步提高。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為重點，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。深入貫徹落實了《******黨委年企業(yè)文化建設(shè)工作方案》，突出管用重點，強制推進(jìn)班前禮儀活動，針對公司企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)薄弱的實際，采取各政工科室與各基層單位包點指導(dǎo)的辦法，提高企業(yè)文化建設(shè)水平。投入元，增設(shè)各類牌板個，對提高公司企業(yè)文化建設(shè)起到了積極推動作用。實行了“三工并存、動態(tài)考核”，對職工工資進(jìn)行績效分配管理，制定了職工工作職責(zé)制度標(biāo)準(zhǔn)，采取 ……（未完，全文共8032字，當(dāng)前僅顯示2194字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤礦工作報告》）