單位獎金發(fā)放管理規(guī)定

　　*電子所項目獎金管理辦法
　　*第一章總則
　　*第一條為強化電子所產(chǎn)品研發(fā)的戰(zhàn)略導向和市場導向的開發(fā)理念，培養(yǎng)開發(fā)人員的開拓創(chuàng)新精神，調(diào)動開發(fā)人員工作的積極性并提高工作效率，特制定本管理辦法；項目獎勵堅持按貢獻取酬、多勞多得的原則。
　　*第二條項目獎金重點獎勵按時（或提前）完成開發(fā)任務、具有創(chuàng)造性工作成果的、具有團隊協(xié)作精神的開發(fā)人員和支持人員
　　*第三條根據(jù)項目的資源投入、技術難度、重要性和與公司戰(zhàn)略符合程度的不同，研發(fā)項目分為一級、二級、三級個等級，項目經(jīng)理可以項目部經(jīng)理，也可以是開發(fā)項目組的組長。
　　*第四條本辦法適用于進入項目開發(fā)組的開發(fā)人員和支持人員
　　*第二章項目獎金的構成
　　*第一條項目獎金由浮動工資和項目提成兩部分構成。
　　*第二條浮動工資：開發(fā)人員固定工資的為浮動工資部分。
　　*第三條項目提成：開發(fā)獎金和
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略612字，正式會員可完整閱讀）……　
例
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　　*樣機試制評審通過
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　　*設計定型評審通過
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　　*工藝定型評審通過
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　　*非產(chǎn)品項目評審通過
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　　*上市產(chǎn)品質(zhì)量風險期（一年）結束
　　*市場獎金中相當于總開發(fā)獎金的的額度作為質(zhì)量風險金。
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　　*、開發(fā)獎金在項目里程碑評審通過后在一周內(nèi)開始發(fā)放，從中提取納入支持部門人員的年終獎勵基金池，作為他們的年終獎勵。其余部分的其余部分納入任務獎金。作為激勵獎金。
　　*、項目組開發(fā)人員的開發(fā)獎金分配
　　*根據(jù)項目組所承接開發(fā)的項目難易程度不同，項目經(jīng)理在開發(fā)獎金中的分享比例項目開發(fā)獎金中任務獎金部分的—，其余部分由項目經(jīng)理根據(jù)各模塊開發(fā)難度系數(shù)不同分配給下屬開發(fā)人員作為任務獎金。分配方案須逐級上報，經(jīng)電子所所長批準后實施。
　　*、項目進行過程中，如果項目經(jīng)理需要對任務模塊和任務獎金數(shù)額或比例進行調(diào)整，調(diào)整方案須逐級上報，經(jīng)電子所長批準后實施。
　　*、項目結束時，對按時（或提前）完成任務的開發(fā)人員按原承諾比例分配開發(fā)獎金；對未按時完成任務的開發(fā)人員根據(jù)完成情況扣除部分開發(fā)獎金。
　　*扣除比例（—計劃完成率）；或者，扣除比例延遲天數(shù)*。
　　第四條激勵獎金的分配
　　*⒈如果項目開發(fā)進度拖延，酌情減少激勵獎金的總額。
　　*⒉項目經(jīng)理負責對激勵獎金進行分配，分配方案須經(jīng)電子所所長批準后實施。
　　*⒊激勵獎金主要用于以下獎勵：
　　）獎勵提前完成工作任務的開發(fā)人員；
　　）獎勵具有團隊協(xié)作精神的開發(fā)人員；
　�。╉椖拷�(jīng)理認為需要的其他獎勵。
　　、如果項目組提前完成任務，電子所所長根據(jù)具體情況，酌情提高最終獎金數(shù)額。
　　第五條市場獎金的分配
　　*為強化電子所產(chǎn)品開發(fā)的市場導向策略和保持優(yōu)秀開發(fā)人員，項目開發(fā)設立市場獎金，新產(chǎn)品開發(fā)人員參與市場利潤分享。
　　*、市場獎金的提成依據(jù)是新產(chǎn)品投放市場實現(xiàn)的贏利情況，市場獎金提成年限為兩年，提成比例以產(chǎn)品上市后第一年及第二年實現(xiàn)的銷售毛利的為限，且提成比例逐年遞減，即第一年市場獎金為新產(chǎn)品銷售毛利的，第二年為新產(chǎn)品銷售毛利的。
　　*、市場獎金每半年計發(fā)一次，由財務根據(jù)該新產(chǎn)品半年來的銷售羸利情況計算項目組市場獎金額。
　　、電子所項目組除外的支持部門和人員不參與該項目的市場獎金的分享。項目組開發(fā)人員的市場獎金分配比例同開發(fā)獎金中任務獎金部分的分配比例相同。
　　、市場獎金中相當于總開發(fā)獎金的的額度作為質(zhì)量風險金，在每半年的市場提成中提取，并在第三個半年末和第三個半年的市場獎金一起發(fā)放
　　*第四章電子所項目開發(fā)支持部門和人員獎金分配
　　第一條支持部門和人員范圍界定
　　電子所項目開發(fā)支持部門和人員包括：管理平臺主管及下屬部門和人員，結構組、總體組經(jīng)理及下屬、各終端產(chǎn)品項目部經(jīng)理、系統(tǒng)產(chǎn)品項目部經(jīng)理、網(wǎng)絡產(chǎn)品項目部經(jīng)理。技術支持組不適用該辦法。
　　第二條電子所項目開發(fā)支持部門和人員月度浮動工資發(fā)放
　　*、電子所項目開發(fā)支持部門員工（部門經(jīng)理除外）月度浮動工資比例為本人月度工資的，由各部門經(jīng)理根據(jù)下屬 ……（未完，全文共3402字，當前僅顯示1718字，請閱讀下面提示信息。收藏《單位獎金發(fā)放管理規(guī)定》）