電力公司踐行三個(gè)代表重要思想?yún)R報(bào)材料

目錄/提綱：……
一、學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想關(guān)鍵在班子，重點(diǎn)抓領(lǐng)導(dǎo)
六是考勤制度，每次集體學(xué)習(xí)都由參學(xué)人員親自簽到，年終對(duì)考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公布
一是把集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合
二是把聽報(bào)告、看錄相與座談講座相結(jié)合
三是把理論學(xué)習(xí)與調(diào)查研究相結(jié)合
六是把中心發(fā)言講座和請(qǐng)專家教授輔導(dǎo)結(jié)合起來
二、實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，把落腳點(diǎn)放在謀求公司發(fā)展上面
一要?jiǎng)?wù)，采取“四抓”、“四保證”
三是發(fā)揮職工代表組長聯(lián)席會(huì)的作用
三、把堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民作為實(shí)踐“三個(gè)代表”的核心
一是大興調(diào)查研究之風(fēng)
二是弘揚(yáng)民主作風(fēng)
三是領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范
四是關(guān)心一線職工的疾苦
五是狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變
四、把“群眾身邊無小事”的思想貫穿在一切工作的始終
……

　　電力公司踐行三個(gè)代表重要思想?yún)R報(bào)材料
　　從武裝思想和指導(dǎo)實(shí)踐兩個(gè)方面努力踐行三個(gè)代表重要思想
　　_總書記在中央“三個(gè)代表”重要思想理論研討會(huì)上指出“當(dāng)前擺在全黨全國人民面前的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，就是把‘三個(gè)代表’重要思想學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好，務(wù)必在武裝思想和指導(dǎo)實(shí)踐兩方面取得新的成效”。西北電建四公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把“三個(gè)代表”重要思想作為一切工作的指導(dǎo)思想，從理論上加深學(xué)習(xí)，工作中勇于實(shí)踐，全面指導(dǎo)各項(xiàng)工作，具體做法和體會(huì)是：
　　一、學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想關(guān)鍵在班子，重點(diǎn)抓領(lǐng)導(dǎo)
　　我們把公司及二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)作為重點(diǎn)。著重在加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)上下功夫。建立了兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中心學(xué)習(xí)組，制定了《中心組學(xué)習(xí)規(guī)定》，改原來每季度集中學(xué)習(xí)—天為每月脫產(chǎn)學(xué)習(xí)天，改原來上班時(shí)間脫產(chǎn)學(xué)習(xí)為雙休日學(xué)習(xí)，解決了施工企業(yè)點(diǎn)多分散的工學(xué)矛盾，保證了參學(xué)率。及時(shí)購買《黨的十六大輔導(dǎo)報(bào)告》、《三個(gè)代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》、《_七一講話》等學(xué)習(xí)資料共余本發(fā)到中心組和黨支部，保證能讀到原著。
　　在管理上形成了“六項(xiàng)制度”：一是計(jì)劃制度，年初對(duì)中心組學(xué)習(xí)進(jìn)行專題研究，確定了年度學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，每月又以書面通知
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略807字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
場開發(fā)。經(jīng)理把主要精力投入到市場開發(fā)上。由一位副經(jīng)理具體抓。市場開發(fā)處負(fù)責(zé)收集信息、組織協(xié)調(diào)、合同評(píng)審、規(guī)范標(biāo)書，克服了過去多頭聯(lián)系，信息失真、亂投入造成上當(dāng)受騙的問題。今年，開發(fā)產(chǎn)值多萬元。——抓重點(diǎn)工程。有了工程就要干好，公司主管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理助理蹲點(diǎn)重點(diǎn)工程，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)定期去工地督導(dǎo)，基層單位全力保重點(diǎn)工程。公司機(jī)關(guān)深入基層解決問題，在關(guān)鍵時(shí)期進(jìn)行戰(zhàn)役施工，換人不換班小時(shí)連軸轉(zhuǎn)，確保甲方滿意�！スこ藤|(zhì)量和安全生產(chǎn)。針對(duì)今年“個(gè)到頂項(xiàng)目”和“個(gè)高空項(xiàng)目”，堅(jiān)持每月一次安全質(zhì)量例會(huì)制度，堅(jiān)持季度安全質(zhì)量檢查，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)干部旁站制度。使安全質(zhì)量形勢(shì)處于穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)�！機(jī)制改革。實(shí)施“”工程，即用年的時(shí)間培養(yǎng)多名具有領(lǐng)導(dǎo)水平的管理者，名多復(fù)合型管理人才，名具有專業(yè)水平的生產(chǎn)骨干。在現(xiàn)金流管理上，做到工程項(xiàng)目管理清爽化。在物資管理、合同管理、市場開發(fā)、安全質(zhì)量管理等方面，先后出臺(tái)了項(xiàng)新的管理制。在主副分離方面，恢復(fù)西安電建實(shí)業(yè)公司；子校獨(dú)立運(yùn)作；砼公司等六個(gè)單位實(shí)行_改革，形成了三產(chǎn)同步發(fā)展的好勢(shì)頭。在管理職能上確定公司領(lǐng)導(dǎo)班子為決策層，機(jī)關(guān)部室為監(jiān)督層，二級(jí)單位為經(jīng)營管理層，同時(shí)明確二級(jí)單位的責(zé)、權(quán)、利，有效地調(diào)動(dòng)了職工積極性。“四保證”即：——各級(jí)黨組織的政治保證作用。黨的工作重心圍繞生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)。黨的建設(shè)重在發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。思想政治工作重在調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性，維護(hù)穩(wěn)定。企業(yè)文化建設(shè)、思想道德建設(shè)重在提高職工的素質(zhì)。黨的威信明顯提高，黨政之間的關(guān)系更加協(xié)調(diào)、融洽，兩張皮的現(xiàn)象得到根治，有力地保證了公司的發(fā)展和穩(wěn)定。——紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督保證作用。公司有多名黨員，中層干部名，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，如何把這些人管住，不犯錯(cuò)誤或少犯錯(cuò)誤，在黨員干部中樹立良好的廉政氛圍，公司堅(jiān)持了層層推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不僅要求領(lǐng)導(dǎo)把自己管好，還要把身邊的同志管好。制定了十余項(xiàng)責(zé)任追究制度和采購、使用外包隊(duì)管理程序。同時(shí)要求紀(jì)檢監(jiān)察部門參與重大采購、分包合同的評(píng)審監(jiān)督。從源頭上扼制腐敗�！揽柯毠まk企業(yè)的民主保證作用。一是重大決策出臺(tái)之前都要聽取工會(huì)和職工代表的意見；二是選派職工代表參與工程招標(biāo)、廢舊材料的處理和日常的材料采購；三是發(fā)揮職工代表組長聯(lián)席會(huì)的作用。今年有兩個(gè)工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子感到風(fēng)險(xiǎn)很大，通過召開代表組長會(huì)，順利的解決了問題。四是全面推行廠務(wù)公開制度，包括干部任命、職工收入、材料的價(jià)格等多項(xiàng)工作，全部向職工公開。班務(wù)公開工作也正在全面推行�！刹筷�(duì)伍的模范保證作用。按照干部的“四化”標(biāo)準(zhǔn)，加大調(diào)整和交流，從機(jī)關(guān)選派干部到基層任職鍛煉，將基層一些有經(jīng)驗(yàn)有專長的同志調(diào)到機(jī)關(guān)擔(dān)任重要職務(wù)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的文化、年齡、專長搭配合理，增強(qiáng)了責(zé)任心，涌現(xiàn)出許多能同職工同甘共苦，處處起模范帶頭作用的好干部。
　　三、把堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民作為實(shí)踐“三個(gè)代表”的核心
　　一是大興調(diào)查研究之風(fēng)。新班子上任后抓的第一項(xiàng)工作就是深入下去，調(diào)查研究。在短短的十多天時(shí)間里，公司經(jīng)理和黨委書記跑遍了基層單位。三個(gè)多月時(shí)間公司經(jīng)理找工程跑了萬多公里，星期天沒有在家呆過。黨委書記在韓二電廠工地找多位中層干部一個(gè)一個(gè)談話。公司機(jī)關(guān)各部室也紛紛下基層，檢查、指導(dǎo)，支持基層工作。二是弘揚(yáng)民主作風(fēng)。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子從組建的那一天起就把每周一作為班子例會(huì)。經(jīng)理把和書記商量的議題提交班子討論。在人事任免上堅(jiān)持黨委會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)議研究，由黨委書記主持，人事部門考察，紀(jì)委做廉政鑒定，避免一個(gè)人說了算。今年韓二工程缺勞動(dòng)力，勞動(dòng)力從哪里來，經(jīng)大家集思廣益，決定從基層單位抽調(diào)勞動(dòng)力，征招職工親屬子女和聯(lián)營隊(duì)增加勞動(dòng)力三種方法，這樣做既解決了個(gè)別基層單位待崗職工的上崗問題，也解決了部分職工子女沒有工作的問題。三是領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持從嚴(yán)要求，以自己的人格魅力激勵(lì)影響著身邊的干部和群眾，下基層住內(nèi)部招待所，在職工食堂吃工作餐拒絕酒水。領(lǐng)導(dǎo)之間相互通氣公司召開重要會(huì)議只安排不在西安居住的基層干部吃工作餐工會(huì)負(fù)責(zé)人黃寧強(qiáng)同志作為公司領(lǐng)導(dǎo)家住城里上下班擠公共汽車�；鶎訂挝恢g互相吃請(qǐng)的情況基本杜絕。四是關(guān)心一線職工的疾苦。公司基層單位的領(lǐng)導(dǎo)和職工確 ……（未完，全文共4486字，當(dāng)前僅顯示2266字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《電力公司踐行三個(gè)代表重要思想?yún)R報(bào)材料》）