物業(yè)公司年年度總結大會會議主持詞

　　現(xiàn)在我們開始開會
　　
　　尊敬的各位領導、各位同仁，大家新年好！我是建江物業(yè)總裁辦的趙文。
　　
　　今天，我們建江團組在這里隆重集會，回顧的輝煌篇章，展望的美好藍圖。
　　
　　出席今天會議的領導有建江團組董事局主席黃國元先生、總經(jīng)理鄭布錚女士，建江團組各公司中層以上干部，建江物業(yè)的全體員工，在這里，請允許我以會議主持人的名義，向與會的各位領導、各位同仁表示真誠的感謝和崇高的敬意！
　　
　　今天的大會共有項議程：
　　
　　第一項議程是請團組董事局主席黃國元先生做“建江團組**年的工作回顧和**年的工作展望報告”；
　　
　　第二項議程是請團組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關于建江物業(yè)人事、薪資變動、績效考核崗位安排的報告”；
　　
　　第三項議程是由我來做“建江物
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假單”，并報總經(jīng)理批準，“請假單”交總裁辦備案，每月病、事假累計日以上（不含日），按天計扣當日崗位津貼。也就是說，如果請假超過了天，當天的崗位津貼就被扣除了。
　　
　　其次是關于績效考核管理辦理，主要修改的內(nèi)容是：將原來的每季度考核一次改為每月考核一次；月度績效考核評分方面，修改成了以下內(nèi)容：月初，總經(jīng)理和總裁辦根據(jù)上一個月的工作情況，給各部門考核，總裁辦主要考核各部門遵守公司制度的執(zhí)行力（例如遵守員工手冊的執(zhí)行情況，由總裁辦每月隨機檢查）、部門工作的配合力，總裁辦考核分值占，考核后呈總經(jīng)理審批，由總經(jīng)理直接考核。總裁辦的公司制度執(zhí)行力、配合力考核由總經(jīng)理直接執(zhí)行。部門考核分即為部門經(jīng)理考核分值。
　　
　　第三個修改的部分是辦公設施、用品使用管理制度，針對辦公用品、低值易耗品的管理，所做的規(guī)定內(nèi)容是：采購用品費用超過元的，由使用部門填寫《采購、維修申請表》報總裁辦復核和總經(jīng)理批準后，由總裁辦相關人員采購。采購員每年就以上用品進行多方詢價，選定一家作為常年供貨單位，確保公司購買到價廉物美的物品，并開具發(fā)票。
　　
　　第四是增加了電腦管理制度，該制度包括電腦的管理、電腦的使用和保養(yǎng)、電腦的維修和責任三部分內(nèi)容，要求實行“定機、定崗、定部門”的管理，不允許拆卸電腦、必須設定開機密碼、建立電腦檔案、定期保養(yǎng)強化電腦的安全意識。
　　
　　對于電腦的維修，制度是這樣規(guī)定的：為了保證電腦的正常使用，普通配置的電腦使用壽命為年，其中年為保修期（廠家特別聲明保修年限的除外），年內(nèi)維修的電腦，公司將給予元年臺的維修費用，也就是說，公司將給予每臺電腦每年元的維修費用；年內(nèi)維修的電腦，公司將給予元年臺的維修費用；品牌電腦的使用壽命為年，其中保修期為年（廠家特別聲明保修年限的除外），年內(nèi)維修的電腦，公司將給予元年臺的維修費用；年內(nèi)維修的電腦，公司將給予元年臺的維修費用。
　　
　　但是該制度中也特別強調(diào)了責任，如果經(jīng)維修人員認定電腦故障是由人為因素造成，那公司將不承擔任何維修費用。
　　
　　另外，按照公司領導要求，制度建設必須著力于實用，力求簡潔一目了然，因此公司還對手冊中的制度做了一些刪除和合并，包括：行文和內(nèi)部報告管理辦法、人事檔案管理規(guī)定、圖書雜志借閱管理規(guī)定、印章管理制度。
　　
　　以上是我對《員工手冊》修改部分所做的說明，下面我向大會介紹公司新發(fā)布檔案管理制度。
　　
　　該制度主要包括以下三部分內(nèi)容：檔案管理工作程序、檔案b_m制度、檔案人員崗位責任制、檔案文件材料歸檔制度、檔案借閱利用制度、檔案鑒定銷毀制度。在這里，我向大家著重介紹一下檔案借閱制度，本公司檔案室保管的檔案是現(xiàn)行檔案，主要供本公司使用，不屬于開放范圍；使用者調(diào)閱、借閱檔案需按規(guī)定辦理利用手續(xù)，填寫《檔案借閱登記簿》，凡屬密級文件材料，必須嚴格遵守有關規(guī)定，經(jīng)有關部門領導批準后方可查閱，絕密 ……（未完，全文共2467字，當前僅顯示1568字，請閱讀下面提示信息。收藏《物業(yè)公司年年度總結大會會議主持詞》）