銀行黨委書記、行長在分行風險合規(guī)文化主題教育活動總結大會上的講話:打造風險合規(guī)文化 推動業(yè)務健康發(fā)展
同志們:
今天,我們在這里召開“全面加強風險管理,持續(xù)打造合規(guī)文化”主題教育活動
總結大會,對4月23日正式啟動的風險合規(guī)文化主題教育活動進行全面總結,目的是在全行范圍內(nèi),通過持續(xù)、深入地開展風險合規(guī)文化的教育,加快培育和深化**分行的風險合規(guī)文化,使風險意識、合規(guī)意識入心入腦,并通過文化的_,進一步促進不良資產(chǎn)清收處置,進一步加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型突破,加快推動分行各項業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展。
下面,我代表分行黨委、行長室,講幾點意見。
一、深刻理解開展本次活動的重要意義
4月23日,根據(jù)監(jiān)管部門有關文件精神以及總行2021年風險管理條線的總體部署,結合分行信貸業(yè)務開展過程中出現(xiàn)的情況和問題,分行黨委決定,在全行范圍內(nèi),持續(xù)開展為期半年的“全面加強風險管理,持續(xù)打造合規(guī)文化”主題教育活動。
我在活動啟動大會上反復強調(diào),分行提出開展這次主題教育活動,不是突發(fā)奇想,更不是要增加大家負擔。開展這次活動,具有十分重要的現(xiàn)實意義,是實現(xiàn)分行2021年轉(zhuǎn)型發(fā)展工作任務的必然要求,是確保和
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傳播和傳揚”。
為此,分行成立了由我掛帥的主題教育活動領導小組,組員包括辦公室、合規(guī)部、信用審批部、貸后管理部、資產(chǎn)管理部、公司
銀行部、個人銀行部、中小企業(yè)部、國際業(yè)務部、同業(yè)與票據(jù)部、投行部等部門負責人,活動領導小組辦公室設在分行辦公室。
這次主題教育活動,從四月末起至十月底結束,歷時半年,主要圍繞十項活動展開。分行明確,這次活動,要做到全行
動員,全員參與,切實做好風險管理與合規(guī)文化的傳承、傳播和傳揚,目前,這十項活動已基本結束。下面,我對這次主題教育活動的開展情況作一通報:
一是開展案例分析。近兩年來,分行不良貸款呈高發(fā)之勢,能不能采取有效手段,及時阻斷這一勢頭,關系到分行的未來和發(fā)展,關系到全行六百多名員工的切身利益,更關系到**銀行的品牌形象和市場地位。我們在采取有效措施的同時,必須搞清楚,為什么會產(chǎn)生這些不良貸款。于是我們組織力量,對所有不良貸款進行了逐戶逐筆的檢查,對不良產(chǎn)生的原因進行了分析,對共性問題進行了提煉,揀選出26個案例,編輯成《反思之路》這本書。這項工作由信用審批部牽頭,風險條線各部門共同參與,抽調(diào)各個管理部門骨干人員,利用雙休日加班加點,最后由辦公室對案例進行整理匯編,很快就能與大家見面。閱讀這些案例,我的心情是沉重的,可謂觸目驚心。我們班子成員每人都撰寫一篇反思材料,一并編入書中。分行成立七年來,在不良貸款問題上栽了大跟頭,實在令人痛惜!對此,我們必須進行嚴肅和深刻的反思,認真總結,吸取教訓,絕不能讓歷史重演。
二是學習文件制度。分行分批次開展全體信貸從業(yè)人員培訓工作,學習風險合規(guī)文化及信貸業(yè)務制度規(guī)定。通過對**銀行信貸文化的深入介紹以及對信貸業(yè)務(含新興業(yè)務)工作要求、制度規(guī)定等方面的解讀,使參訓員工準確掌握和深入領會我行風險合規(guī)文化的核心理念,實現(xiàn)對我行風險合規(guī)文化的認知和認同。本項工作由合規(guī)部牽頭,每周舉辦一次,相關學習內(nèi)容由各管理部門配合落實。
半年以來,分行合規(guī)部牽頭組織制定了各條線管理部門教育活動培訓計劃,涉及各條線的業(yè)務培訓、下支行交流共80次,參訓員工人數(shù)超過400人。截止10月底,合規(guī)部牽頭開展反洗錢操作培訓15次;召開反洗錢操作專項培訓1次;召開新建支行反洗錢培訓1次;下支行開展案件防控工作培訓15次;召開案件防控工作專題培訓1次;召開案件防控工作指導及交流會1次;開展合規(guī)操作風險與案例分析會議5次;開展全行客戶經(jīng)理法律事務培訓1次。信用審批部堅持每周一召開部門例會開展集體學習并布置工作,堅持每周二次“碰會”制度,集體討論上會項目。負責“2021年分行對公客戶經(jīng)理專項培訓”第一、二期的講課,介紹總行授信政策、分行授信要求以及新系統(tǒng)操作。開展新信貸系統(tǒng)上線培訓,確保新老系統(tǒng)平穩(wěn)過渡。開展2021年度授信指引培訓,指導業(yè)務營銷方向。中小企業(yè)部4月28日、29日舉辦為期兩天的中小企業(yè)實務案例培訓,幫助經(jīng)營單位加快推進中小企業(yè)業(yè)務。各部門、各經(jīng)營單位則認真參加分行組織的各類學習培訓,集體學習總、分行及監(jiān)管部門下發(fā)的相關合規(guī)文件、案例,并開展討論、深刻理解。在研發(fā)新產(chǎn)品的過程中,嚴格遵循合規(guī)精神,防控各種風險。
三是筑牢首道防線。嚴格落實貸款“三查”制度、筑牢業(yè)務發(fā)展第一道防線,是這次主題教育活動的重中之重。貸款“三查”制度既是銀行信貸管理的基礎,也是控制信貸風險的關鍵。活動中,分行通過文件形式,反復強調(diào)貸款“三查”制度的執(zhí)行,同時明確,如在審查審批中發(fā)現(xiàn),調(diào)查環(huán)節(jié)出現(xiàn)嚴重不實、弄虛作假、改頭換面,企圖蒙哄過關的,或是在調(diào)查、審查、審批等貸款全過程中收受借款人禮品、禮金,違反我行廉潔從業(yè)規(guī)定的,分行態(tài)度明確,“殺無赦,斬立決”,發(fā)現(xiàn)一個,開除一個。此項工作由信用審批部負責,合規(guī)部、辦公室協(xié)助,目前已實行常態(tài)化管理。
分行信用審批部多次強調(diào),客戶經(jīng)理要真正理解“了解你的客戶、了解你的客戶的業(yè)務”的含義及重要性。盡職調(diào)查報告必須親自撰寫,杜絕抄襲。必須加強對股權結構、實際控制人的背景調(diào)查,理清股權關系,掌握集團整體的資產(chǎn)負債情況。對集團內(nèi)部提供的擔保,應視同信用貸款管理。對中小民營企業(yè),要把實際控制 ……(未完,全文共8062字,當前僅顯示2202字,請閱讀下面提示信息。
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